作者Daniels2003 (簡簡單單)
看板Salary
標題[討論] 對於背後亂講話的下屬
時間Mon Jan 2 05:39:56 2023
最近對一個下屬非常的反感
她常在背後說我欺負她 針對她
導致非自己部門的同事都誤以為我真的是這樣的人
但實際上的狀況是 很多交辦的事務時常delay 或是對客戶的處理太過粗糙 才忍不住罵她
她的說法只會避重就輕的講我罵她的部份
卻對她自己被罵的原因隻字未提
再加上她會在公開場合力求表現 塑造出她很棒的樣子
導至只有少數來跟我求證的人了解原因 大部份不會求證的就誤認我就是她講的那樣的人
除此之外 還有一個很嚴重的問題
剛提到她遇到公開場合會力求表現 導致多數人會認為她真的很棒
所以當我在指正她錯誤時 她給我一種:大家都認同我 就你老挑我毛病的想法
造成我在帶人時很大的困擾
我現在的做法是 做自己身為主管該做的 約定時間到未交的 釘!業績沒到 釘!
不去管她愛怎麼顛倒是非
但她本身還是有點能力在 所以也擔心她離職(堪用的人真的難找)
遇到這樣狀況 該怎麼處理比較妥當?
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1F：推 pttnowash: 這個嚴重 開會也要直接拿出證據丁 也要跟大主管講 01/02 07:00
2F：→ pttnowash: 他又不是不能取代只是普通能力者 01/02 07:00
3F：推 kurtman: 做法差不多~上頭釘我，我就釘下面的，適時的往上頭反應處 01/02 07:13
4F：→ kurtman: 理。最近新進的一個比一個慘，公司拿香蕉還期望來的是獅 01/02 07:13
5F：→ kurtman: 子XD 01/02 07:13
6F：推 pttnowash: 前提是 你們公司給的待遇合理嗎 不能只是罵下屬 01/02 07:13
7F：→ pttnowash: 第二 他講的是否為假 或者半真半假 01/02 07:14
8F：推 sunnyhung: 不用管，你就繼續形塑你暴君形象，人好不會升官! 01/02 07:38
9F：推 poppingCH3OH: 你都是主管了還不會向下管理嗎 01/02 08:21
10F：→ xvited945: 都當上主管了還不會處理這種日常問題？ 01/02 08:24
11F：推 KOSMOST: 當到主管，下屬也是你工作的一部分吧 01/02 08:50
12F：→ moom50302: 硬的不行何不試試看軟的？跟對方反應我也是想幫有能力 01/02 09:05
13F：→ moom50302: 的你爭取獎金或升職的機會，但你需要給我能夠拿得出來 01/02 09:05
14F：→ moom50302: 的成績，而不是事事都有瑕疵讓人挑剔 01/02 09:05
15F：推 sazabijiang: 假設你的描述為真，沒有避重就輕，給你的建議: 01/02 09:13
16F：→ sazabijiang: 1.你只要嚴肅口氣指出他哪邊做不好，怎麼改進 01/02 09:13
17F：→ sazabijiang: 2.從此改成利用部門會議的時候檢討他 01/02 09:14
18F：→ sazabijiang: 更正，不是檢討他本人，而是檢討他做不好的這件事 01/02 09:14
19F：→ sazabijiang: 然後可以趁機詢問大家 如果是他們 可以怎樣做得更好 01/02 09:14
20F：→ sazabijiang: 這樣表面上，你就是個公正無私 對事不對人的主管 01/02 09:15
21F：推 s06yji3: 你擔心他離職就是無解。 01/02 10:19
22F：推 pttnowash: 如果是私人公司的話 不必三小公正無私 沒必要也很困難 01/02 10:26
23F：→ pttnowash: 不爽就狂電再開除阿 照法律走阿 01/02 10:26
24F：→ pttnowash: 但對方要告你當然也可 01/02 10:26
25F：推 iPadProPlus: 這小事情你也不會處理嗎 01/02 10:26
26F：→ pttnowash: 誰知道你有沒亂講 01/02 10:26
27F：→ iPadProPlus: 就兩招，硬的直接大會上批判他哪邊做錯 01/02 10:27
28F：推 Belieeve: 主管也有棘手的難題才會上來發問哇 01/02 10:27
29F：→ iPadProPlus: 軟的就私下說要加薪但要拿出表現 01/02 10:27
30F：→ Belieeve: 也不是每個人一開始就會處理這種事 01/02 10:28
31F：推 Belieeve: 跟不同部門平常就要建立形象與互利關係這是需要的 01/02 10:30
32F：→ Belieeve: 等出事再來辯白要花的功夫就比較大。 01/02 10:31
33F：→ Belieeve: 另外至少向上管理要清楚讓你主管看到她的問題及你為何這 01/02 10:32
34F：→ Belieeve: 樣處理 01/02 10:32
35F：→ Belieeve: 如果你主管願意指導也可以請教他適合的處理方式，但重點 01/02 10:33
36F：→ Belieeve: 還是放在幫她達成績效而不是你受攻擊這件事 01/02 10:33
37F：→ Belieeve: *幫下屬達成績效 01/02 10:34
38F：→ Belieeve: 每個公司管理風格不同，前面版友的也可以參考，慎選適合 01/02 10:37
39F：→ Belieeve: 自己目前工作環境的方式 01/02 10:37
40F：推 sazabijiang: 補充，除了在公開會議檢討做不好的地方(不只針對他) 01/02 10:41
41F：→ sazabijiang: 也要公開表揚做得好的事情，這樣讓你的屬下知道， 01/02 10:41
42F：→ sazabijiang: 你的指責跟褒獎都是公開透明的，如果他老是被指責 01/02 10:42
43F：→ sazabijiang: 那就是他的能力問題，而非你的偏見。 01/02 10:42
44F：噓 luckyalbert: 我若是你主管，照你邏輯我也會釘你 01/02 11:05
45F：→ luckyalbert: 奇怪鬼島怎麼老是用這種沒能力的在當主管笑死還要上 01/02 11:06
46F：→ luckyalbert: 來問三小 01/02 11:06
47F：推 yeng1217: 又釣到奇怪的東西了 01/02 11:09
48F：推 foxtail666: 貫腦搬妄想症發作以為自己在演報告班長？ 01/02 11:27
49F：→ D600dust: 我先問你一個問題 為什麼別的部門的人都相信他而不是你 01/02 12:00
50F：→ D600dust: 難道他如果跑去說你摸他屁股其他人也會相信嗎 01/02 12:00
51F：→ D600dust: 你要先思考自己平常在辦公室作人到底怎樣 01/02 12:00
52F：→ D600dust: 這個前提交出來大家才能比較真的幫你討論 01/02 12:01
53F：→ iamacomic: 這種事我不會只聽單方面講的 說不定你真的是暴君 01/02 12:06
54F：噓 nk10803: 繼續罵 01/02 12:34
55F：→ nk10803: 反正是來工作的 真的以為來交朋友喔 01/02 12:35
56F：推 liisi: 1. 你的上頭或主管知道這事或是你為人嗎 01/02 12:41
57F：→ liisi: 2. 其他部門的人，你幹嘛鳥他們，先把你下屬管好 01/02 12:42
58F：→ liisi: 3. 你平時為人有問題，才會加深其他部門的刻板印象 01/02 12:44
59F：→ liisi: 4. 如果你的作風是強勢的，那就繼續下去，久了大家就習慣 01/02 12:46
60F：→ liisi: 然後對於你下屬的事也就習以為常不了了之了 01/02 12:48
61F：推 renice: 如果下屬離職考上國營，發展比你這個主管好，就好笑了 01/02 12:48
62F：→ gp03sp: 小心嘍，他如果再越級表現又拉攏住你的長官，你位子就不保 01/02 13:09
63F：→ gp03sp: 了。 01/02 13:09
64F：噓 sirloin: 哈哈好爛，怕下屬超越你又怕下屬離職，怎麼這麼窩囊？ 01/02 13:22
65F：推 siahlin: 你也覺得她某部份有能力 就給她能發揮的工作 這樣就雙贏 01/02 13:29
66F：→ siahlin: 有時候做不好 就是心情不爽或是工作項目不擅長 例如有 01/02 13:29
67F：→ siahlin: 些人天生不細心 東西交的亂七八糟 但上台報告能講的花枝 01/02 13:29
68F：→ siahlin: 招展 試著溝通看看 了解一下她的困難 釘死她也沒用 大家 01/02 13:29
69F：→ siahlin: 都只是出來混飯吃 沒人想不開心工作的 01/02 13:29
70F：→ sazabijiang: 如果她的能力好到你會擔心她離職沒有其他堪用的人 01/02 14:18
71F：→ sazabijiang: 但是又會犯了對客戶的處理太過粗糙的錯誤，那其他人 01/02 14:18
72F：→ sazabijiang: 不就更爛，更應該常常被你罵？ 01/02 14:18
73F：→ sazabijiang: 從你的描述，很難判斷你是不是單純帶不了有能力的 01/02 14:19
74F：→ sazabijiang: 部屬。基本上有能力的部屬也很挑小主管的，若判定 01/02 14:19
75F：→ sazabijiang: 小主管能力比他差，那他無須向主管畢恭畢敬。 01/02 14:19
76F：→ sazabijiang: 更嚴重的是，如果大家真的都認同他，那表示他沒錯喔 01/02 14:20
77F：→ sazabijiang: 而且會在公開場合力求表現，這是好員工該有的態度耶 01/02 14:21
78F：噓 chachayu: 你不也來這取暖 01/02 14:40
79F：→ florasflanaa: 你怎麼指正怎麼罵？你指導下屬的方式沒講啊 01/02 14:42
80F：推 wwwwwwww: 用不罵人的方式釘他你有沒有辦法？沒辦法就不用問了，有 01/02 14:58
81F：→ wwwwwwww: 辦法就用不罵人的方式狂釘 01/02 14:58
82F：→ ericthree: 他做事粗糙你要當眾釘他啊 還讓他假裝自己能力很好? 01/02 17:10
83F：→ ericthree: 或是他真的不錯 是你的管理對人不對事? 01/02 17:11
84F：推 hardjay: 同49樓想法 01/02 17:18
85F：推 beams156: 為什麼別部門的選擇相信她呢？既然不同部門的你為什麼 01/02 19:47
86F：→ beams156: 那麼在意？ 01/02 19:47
87F：噓 hyuchi0202: 開會直接電就好 到底誰是下屬 01/02 22:26
88F：→ hyuchi0202: 請問你們部門是只有兩個人嗎 01/02 22:27
89F：噓 DKnex: 你自己就很矛盾 業績達不到開會大家討論方法啊 你單純罵人 01/02 23:34
90F：→ DKnex: 以外有更好建議？然後人家還是有能力你又沒膽跟老闆提出換 01/02 23:34
91F：→ DKnex: 人？你不願意承擔那你當什麼主管？ 01/02 23:34
92F：推 cityhunter04: 都是主管了，弄死他不會嗎？ 01/03 00:12
93F：噓 nynn1111: 用罵的就知道你應該也不是什麼好主管，加上還會上來發 01/03 00:29
94F：→ nynn1111: 討拍文 01/03 00:29
95F：噓 fanatics5566: 用罵的方式對有能力的人做向下管理…… 01/03 02:44
96F：噓 dong531: 你罵人就是事實啊，沒能力當什麼主管？主管又不是把事情 01/03 08:01
97F：→ dong531: 丟下去等時間到再把責任推給下屬就好 01/03 08:01
98F：推 purplebfly: 除了找人替代她,你別無他法,因為你在不爽她的同時,你 01/03 09:18
99F：→ purplebfly: 也同時在"需要"她,這也是你只能上網抱怨的主因 01/03 09:19
100F：噓 lolitass: 好空洞化的文章 01/03 09:55
101F：推 s10320437: 上台表現好，但私下做不好，如果真的能力差，大家應該 01/03 10:46
102F：→ s10320437: 看得出來吧 01/03 10:46
103F：→ GEoilo: 也遇過一堆沒救的下屬，但自己沒人事權，只有教跟顧好的義 01/03 11:49
104F：→ GEoilo: 務，這時候就慢慢拖慢慢熬看誰先死先走 01/03 11:49
105F：→ sirloin: 主管沒人事權是怎樣的爛公司？沒聽過PIP ？要搞走一個不 01/03 12:01
106F：→ sirloin: 好的下屬方法千百種，你偏偏要選最爛的（公開罵人）讓公 01/03 12:01
107F：→ sirloin: 司說閒話那也只能自作受。 01/03 12:01
108F：噓 Godofthebutt: 只會罵人沒用主管討拍拍 01/03 12:02
109F：→ GEoilo: 公司都能爛到主管沒人事權了，會有PIP?台灣有台灣的玩法 01/03 12:23
110F：推 TWPresident: 麻煩*簡簡單單處理*謝謝 01/03 12:23
111F：推 wison4451: 那就成全她啊 釘爆她 01/03 12:38
112F：推 neive: 你是主管還好辦~就釘爆她, 這種人欠教訓 01/03 14:54
113F：噓 rabbitpie: 如果你沒有問題，為什麼大家都買他的單不買你的？你自 01/03 17:56
114F：→ rabbitpie: 己在辦公室名聲應該本來就不好吧 01/03 17:56
115F：→ rabbitpie: 我不認為你做對的事用對的方向要求，你們公司其他人會 01/03 17:57
116F：→ rabbitpie: 不站在你這邊只聽片面之詞 01/03 17:57
117F：→ sirloin: 誰管你有沒有自己的玩法？不爽就資遣啊，沒膽走法律就不 01/03 21:46
118F：→ sirloin: 要怕被告呵呵。 01/03 21:46
119F：→ sirloin: 就是爛公司才沒有建立制度，這種東西iso 都要寫清楚，你 01/03 21:48
120F：→ sirloin: 自己傳產爛公司沒寫就不要上來大聲，井蛙沒看過世界喔？ 01/03 21:48
121F：推 tabbyvivi: 做到主管職，情緒管理是基本功，練習對事不對人，設定 01/03 22:32
122F：→ tabbyvivi: 可被觀測的量化指標，凡事談完留下文字證據 01/03 22:32
123F：推 Misscat16868: 為什麼你們這麼搞人？我那時對政治、國際事務、科 01/04 07:25
124F：→ Misscat16868: 學、哲學、宗教等議題一點也不感興趣，讓我用壞掉 01/04 07:25
125F：→ Misscat16868: 的電腦螢幕閃了我眼睛一年我都忍下來，把我整理好 01/04 07:25
126F：→ Misscat16868: 的檔案開遠端登入弄亂，你們為什麼這麼惡毒？你們 01/04 07:25
127F：→ Misscat16868: 看不順眼我什麼？別人進去有假我沒有我感冒還利用 01/04 07:25
128F：→ Misscat16868: 中午午休去看醫生撐到下班回家趕快吃藥休息隔天一 01/04 07:25
129F：→ Misscat16868: 樣進公司，為了不造成別人麻煩我工作量很大我仍然 01/04 07:25
130F：→ Misscat16868: 利用星期六、日默默去公司加班趕完，但後來我發現 01/04 07:25
131F：→ Misscat16868: 我錯了，即便如此只要看你不順眼可以揪眾霸凌你孤 01/04 07:25
132F：→ Misscat16868: 立你甚至黑你，逼你自己走後還不服氣的告訴所有人 01/04 07:25
133F：→ Misscat16868: 這人是「工作態度不佳工作能力不好」我們才讓他走 01/04 07:25
134F：→ Misscat16868: 的，你們為什麼這麼對人？我做錯什麼？生而為「人 01/04 07:25
135F：→ Misscat16868: 」？為什麼別人可以順遂過日子我卻命運多舛？為什 01/04 07:25
136F：→ Misscat16868: 麼？我以前也不説什麼你們不也一樣欺負我？以上所 01/04 07:25
137F：→ Misscat16868: 言句句屬實歡迎查證 01/04 07:25
138F：推 pakery: 應該正常的員工都會講主管壞話吧，除非真的做到很親力親 01/04 18:44
139F：→ pakery: 為，不然很難。氣度拿出來！ 01/04 18:44
140F：→ Verse: 會不會是你的工作能力被看不起呀？ 01/11 19:59
141F：→ sheep0201: 或許你平常給人感覺就同她所說，別人才會比較相信她。 01/16 02:28
142F：→ sheep0201: 不然你認為你身邊同事都是沒判斷力的笨蛋嗎？交辦事務 01/16 02:28
143F：→ sheep0201: 延遲也可能是安排過多不合理的案量；是怎樣粗糙？每個 01/16 02:28
144F：→ sheep0201: 人的”標準”定義不太一樣，會不會其實是你看她不爽， 01/16 02:28
145F：→ sheep0201: 雞蛋裡挑骨頭？人都有盲點的。另外職場上力求表現很正 01/16 02:28
146F：→ sheep0201: 常 01/16 02:28