裁定： 一、C_Boo看板試閱， 依照#1OhD5mBN (BoardCourt)所示之精神， 即起開放延長試閱， 考量先前已進行一定期間之試閱， 依照目前組規，裁定延長試閱期為一個月。 試閱結果之評定， 考量該試閱板成立於目前組規產生前、且近期各項事件造成該板的特殊性質， 除依目前組規第五條第3款，於試閱時間期滿後，由板主提交相關資料外， 組規「試閱期後之處理」中「組務評定」之程序， 由相關權責機構取代。 「相關權責機構」之組成與運作， 詳見本裁定第三點。 同時，由於本試閱看板成立起因為該群組主要看板C_Chat管理與使用文化問題， 考量C_Chat看板近期管理與使用文化亦有轉變， 有交付使用者公投表決看板存續必要。 該「使用者公投」必須事先一併由小組長公告於C_Chat板並協商該板板主置底， 以利該群組使用者在綜合考量群組發展的角度下做出集體決定。 若由「相關權責機構」進行之試閱審核、由使用者進行之公投兩者均通過， 由小組長開設正式看板， 否則由板主整理精華文章存檔後由組務人員改設唯讀。 二、群組長sawg擔任群組長多年， 未能妥適行使「組規制定權」， 除了未與時俱進、整合編纂成文組規， 亦因而過度倚賴站方賦予之裁量權處理個案， 造成使用者沒有明確、客觀的規則可供依循， 間接引發本次事件， 給予警告一次。 群組長sawg與小組長Rainlilt未履行「協調組務爭議」之義務， 各給予警告一次。 我無法推測別人的主觀動機， 不能公開斷言， 「群組長就是刻意不要成文組規， 才能實行從群組組務、小組組務直達看板板務的一條龍管理模式」， 但本案客觀上確實有 「因為群組長基於某些原因從未設置成文組規， 導致群組長裁量權可以從群組組務、小組組務直達看板板務」的效果。 尤其當此管理模式已經造成群組事務混亂， 仍未見sawg群組長、Rainlilt小組長公正協調組務爭議的作為， 反而過度動用站方賦予的權力、成為爭議本身， 裁定應給予上述警告。 合計sawg群組長警告兩次，Rainlilt小組長警告一次。 其中Rainlilt小組長受警告一次的效力， 應對應至該群組組規中小組長受警告之效力。 三、為使卡漫群組於今年內完成依#1OFNdsdS (BoardAnnouce)， 實行以群組自治精神、文化差異與民主原則為基礎的群組長遴選（前提一）， 同時避免過渡期間小組長產生過程的弊端（前提二）， 在群組長多年未妥適行使「小組長任免權」（前提三）， 且群組長領導群組的信任度低迷的情況下（前提四）， 依照#1OhD5mBN (BoardCourt)所示之精神， 任命卡漫群組任務型群組長兩位。 該兩位群組長為該群組正式實行#1OFNdsdS (BoardAnnouce)規則前的任務型群組長， 目前僅授權： 1) 與sawg群組長三人共同決定卡漫群組未來的小組規劃， 討論是否有必要依照性質、類別、討論標的，重新設計小組劃分， 同時依照小組可能的業務量決定未來每個小組的小組長人數。 本事項執行期程除有特殊困難得向板務站長申請延後外， 原則上應於任務型群組長就任後兩週內完成。 2) 完成前述事項後， 依照未來的小組劃分與小組長名額， 與sawg群組長三人共同主持小組長遴選。 本事項執行期程除有特殊困難得向板務站長申請延後外， 原則上應於任務型群組長就任後兩個月內完成。 3) 於本裁定第一點述及之C_Boo看板試閱期滿評定程序中， 兩位任務型群組長同時兼任任務型小組長職務， 其任務目前僅限與Rainlilt小組長三人共同擔任 C_Boo試閱看板試閱期滿後評定之「相關權責機構」。 前述三項由三位群組長/小組長共同組成之組務機構， 遇意見相左、無法透過理性溝通討論解決時， 應秉持合作精神，避免不必要之爭執， 直接進行表決， 並以表決中取得兩票支持的方案或人選，為最後方案或人選。 即起開放該群組使用者來信任一板務站長信箱推薦前述任務型群組長人選。 --

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