降低創業賠錢以及產品賣不出去的方法(適合多產業) 一、為何需要用數據分析市場 因為策略錯誤導致公司負成長甚至倒閉 沒有做好市場分析會導致新品上市滯銷或者銷售速度緩慢，導致公司現金流逐漸負成長 二、數據從哪裡來 本次會以政府公開資料來告訴大家如何做好市場分析 數據庫連結 經濟部-商工登記公視資料查詢服務 https://findbiz.nat.gov.tw 政府資料開放平台(開業以及歇業資料) https://data.gov.tw 全國營業(稅籍)登記資料集 https://data.gov.tw/dataset/9400 公司登記資料下載快速連結 https://eip.fia.gov.tw/data/BGMOPEN1.csv 三、分析流程 定義問題 設計分析計畫 資料蒐集 資料清理(前期處理) 初步分析 資料建模 結果驗證與解釋 建議提出 總結 四、結果驗證 針對簡報的備註加強 五、建議提出 六、專案管理與執行 七、總結 目標設定 → 規劃 → 資料蒐集 → 清理 → 探索 → 建模 → 驗證 → 建議提出 → 決 策執行與追蹤 當市場面確定可以進入時，再開始要討論其他營運面。 市場成長: 透過成立公司與歇業公司交叉比對判斷市場是否擴張或萎縮 失敗率: 透過歇業公司與成立公司數量，估算該產業的失敗率 進入門檻: 分析該產業公司的資金門檻，判斷自身是否有足夠資源 競爭分析: 透過各縣市和各區域的公司數量分佈，可以了解市場競爭的激烈程度，選擇競爭較小、市 場需求旺盛的區域。 市場需求: 通過分析開店家數逐年提升或下降，判斷市場需求屬於 需求>供給 或是 需求<供給 各區域資本額總額比較: 若平均資本額低 → 當地多為小型工作室，代表競爭者多且客群以預算敏感型為主。資本 高則較少小型業者殺價的區域。 如需圖文簡報請到這下載 網誌:https://unb.tw/market1 --

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