降低创业赔钱以及产品卖不出去的方法(适合多产业) 一、为何需要用数据分析市场 因为策略错误导致公司负成长甚至倒闭 没有做好市场分析会导致新品上市滞销或者销售速度缓慢，导致公司现金流逐渐负成长 二、数据从哪里来 本次会以政府公开资料来告诉大家如何做好市场分析 数据库连结 经济部-商工登记公视资料查询服务 https://findbiz.nat.gov.tw 政府资料开放平台(开业以及歇业资料) https://data.gov.tw 全国营业(税籍)登记资料集 https://data.gov.tw/dataset/9400 公司登记资料下载快速连结 https://eip.fia.gov.tw/data/BGMOPEN1.csv 三、分析流程 定义问题 设计分析计画 资料蒐集 资料清理(前期处理) 初步分析 资料建模 结果验证与解释 建议提出 总结 四、结果验证 针对简报的备注加强 五、建议提出 六、专案管理与执行 七、总结 目标设定 → 规划 → 资料蒐集 → 清理 → 探索 → 建模 → 验证 → 建议提出 → 决 策执行与追踪 当市场面确定可以进入时，再开始要讨论其他营运面。 市场成长: 透过成立公司与歇业公司交叉比对判断市场是否扩张或萎缩 失败率: 透过歇业公司与成立公司数量，估算该产业的失败率 进入门槛: 分析该产业公司的资金门槛，判断自身是否有足够资源 竞争分析: 透过各县市和各区域的公司数量分布，可以了解市场竞争的激烈程度，选择竞争较小、市 场需求旺盛的区域。 市场需求: 通过分析开店家数逐年提升或下降，判断市场需求属於 需求>供给 或是 需求<供给 各区域资本额总额比较: 若平均资本额低 → 当地多为小型工作室，代表竞争者多且客群以预算敏感型为主。资本 高则较少小型业者杀价的区域。 如需图文简报请到这下载 网志:https://unb.tw/market1 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 211.75.169.79 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/toberich/M.1749199462.A.58B.html