作者angelik (碗貴)
看板toberich
標題[閒聊] 如何評估下一個階段可以增加新夥伴
時間Mon Aug 14 23:53:57 2023
如題
目前思考到 需要增加新人的面向
評估的要素是 營業額到達一定水準了，
以每個月估算人事支出可以cover情況下增加人手
但細節上要請教各位前輩 如何評估比較準確，
這問題一直想了很久在腦袋裡還是卡卡的
謝謝
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.20.204 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/toberich/M.1692028439.A.255.html
1F：推 jinnsei: 用財報的公式可以算出增加一人對應的營業額，提示到這邊 08/15 07:11
2F：→ jfw616: 看你用什麽角度呀... 08/15 10:26
3F：→ jfw616: 如果你的營業額就是這樣而已,你多請人幹嘛... 08/15 10:27
4F：→ jfw616: 但相反的,你不多請人,你都自己來,你怎麽增加營業額 08/15 10:27
5F：→ jfw616: 然後你怎麽知道你的營業額是不是每個月增加... 08/15 10:27
6F：→ jfw616: 然後請的這個人是不是能增加營業額... 08/15 10:28
7F：→ jfw616: 然後是什麽行業,服務業,製造業,貿易.. 08/15 10:29
8F：→ jfw616: 我簡單的想法就是如果自己每個月賺到自己滿足的錢.. 08/15 10:30
9F：→ jfw616: 請一個人能讓你輕鬆,也就像花100塊錢這樣...那可以請 08/15 10:31
10F：→ jfw616: 不如你把自己的例子稍微説明..這樣比較好分析.. 08/15 10:33