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寫在前面,關於這篇頂讓文 其實,總共有三家店,每家店每日的營業額大約落在 13000~18000之間(有日營收報表) 一次頂出三家店的原因,是因為員工管理的難度真的太高 臨時請假、偷店裡東西、偷關外送平台、在店面抽菸等等... 只能說心累 由於我們無法每天在店內 盯前盯後 (另外還有本業) 所以乾脆頂出,給能親自營業的朋友 其中一家店,我們已經頂給我們其中一位,認真負責的員工 另外兩家店,雖然目前皆有三四組人洽談(已於591刊登) 但我還是想來創業板問看看 原因是 這兩家店面,當初都得來不易,劍潭店還是蹲點等了八個月,才等到的店面 除了考量生意流量,還有鄰居、環保局的問題 都完全克服 另外 當初為了員工方便,降低他們的辛苦 除了流程的SOP之外,與上游的多家供應商,磨合整合 於打烊時段,自動補貨至指定位置 員工到店面,可以很快地開始營業 總之 有很多一步一腳印的心血與經驗,相當適合能親自營運的人 如果你想在餐飲業創業,再麻煩參考看看 (也可參考下面QA連結) - 1.頂讓物件/生財器具: 劍潭、淡水 鹹酥雞店各一間 劍潭店租金:20000元(包水電) 淡水店租金:26000元(已改契約用電) 2.頂讓金額: 劍潭店25萬、淡水店30萬 (不含押金) 3.聯絡方式:站內信 其 他: 請注意,本版不為發文者背書,需要找尋頂讓物件請自行查證斟酌(本行不可刪) 其 他: https://ryan31111116.wixsite.com/fugpie 照片與QA --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.225.41 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/toberich/M.1659106423.A.66D.html
1F:推 roy0710: 那台中的租金在貴三小-.- 07/29 23:21
2F:→ ryan31: 我們這兩個點,也是難得商圈內,較低租金的 07/29 23:39
3F:→ Darius: 劍潭兩萬包水電真厲害 07/30 19:33
是啊,包括三台冰箱、風車靜電機、大招牌燈,全包 其實主要還是敗在員工難管,以營業額,即使扣掉熊貓抽成,還是能在三十幾萬 以五成獲利率來說,低房租就很好操作 但還是尋找能親自營運的創業者,現在的員工真的太匪夷所思 ※ 編輯: ryan31 (114.136.225.41 臺灣), 07/31/2022 01:14:03 s202655: 辛苦了給推 07/31 01:20
4F:推 HOTROD: 劍潭好便宜 07/31 01:53
先幫劍潭其他房東打個預防針,劍潭不是都這麼便宜的呀@@ (畢竟蹲點了八個月) ※ 編輯: ryan31 (114.136.225.41 臺灣), 07/31/2022 02:03:23 small0027: 想問為什麼不fire掉難搞員工? 07/31 06:51 這個是個大哉問了,但員工的問題,我看可以寫成一篇論文了@@
5F:推 jfw616: 為什麼不改賣排骨酥? 07/31 08:27
6F:推 aaalun: 你可以賣烤雞 我們可以聊聊 07/31 11:47
7F:推 dowcher: 改賣排骨酥,只賣一樣,輕鬆又好賺 07/31 19:47
我覺得排骨酥會變成創業板迷因...... ※ 編輯: ryan31 (114.136.225.41 臺灣), 07/31/2022 23:40:20
8F:推 henrypo: 等你出論文,還是你要改賣排骨酥? 08/01 03:05
9F:推 PlusSign: 論文自己寫不要抄襲 08/01 22:35
10F:推 belldandy123: 大家都為了員工苦惱 Q Q 08/02 02:54
我最大的苦惱是,如果我再不頂出去,我怕我自己會上社會新聞(鷹流老闆點頭) ※ 編輯: ryan31 (114.136.225.41 臺灣), 08/02/2022 03:24:21
11F:推 chiachizhang: 雷員工真的是加速倒閉而已,真的可以寫論文 08/02 04:59
12F:推 jj89066: 排骨酥XD 08/02 11:06
13F:推 jfw616: 有貓膩...爲何頂不出去,會上社會新聞?欠很多? 08/02 14:07
呃....只是單純想揍人...... 目前 劍潭店 與 石牌店 都已經頂讓出去(皆付訂) 尚有 淡水店 (目前三組接洽中,尚未付訂) 希望能找到有緣的承接人 ※ 編輯: ryan31 (114.136.225.41 臺灣), 08/03/2022 01:55:10
14F:推 justaID: 喜歡這篇頂讓文的風格,開宗名義就說出員工管理遇到問題 08/03 07:30
15F:→ justaID: ,而不是只講光鮮亮麗的一面,低房租和營業額,讓有意角 08/03 07:30
16F:→ justaID: 逐者能有心理準備自己能不能處理得來 08/03 07:30
17F:→ justaID: 我個人相信同一個地域徵同樣等級的員工,遲早會遇到原po 08/03 07:36
18F:→ justaID: 遇過的問題(畢竟做的工作內容差不多,人事成本不可能提 08/03 07:36
19F:→ justaID: 高太多,能徵到的員工等級也會落在差不多的區間,會有認 08/03 07:36
20F:→ justaID: 真的寶,像原po其中一家店頂讓的那個員工,但肯定也會有 08/03 07:36
21F:→ justaID: 奇葩) 08/03 07:36
22F:推 skyprayer: 服務業的員工問題越來越嚴重 很多老闆因此轉型 08/03 10:21
員工的問題確實複雜,但還是得 客觀的說一下 經營者本身,有沒有辦法在店裡親自營運,還是有很大差別 分店一多,要能交付"委任"的員工,就真的滄海一粟 但若是親自營運,然後聘請事務性的員工,就容易許多 所以這次將分店陸續讓出,期間有許多看到我們生意好,而想頂店 卻不想親自經營,我們都極力勸退,因為真的會有很多,你做夢都想不到的問題 ※ 編輯: ryan31 (114.136.225.41 臺灣), 08/03/2022 14:50:56
23F:推 justaID: 很想聽原po分享遇到的員工問題,把分店做多做大、sop化 08/03 18:53
24F:→ justaID: 所有制度流程、老闆不用常常坐鎮,應該是所有創業者的夢 08/03 18:53
25F:→ justaID: 想,但現實是會有很多奇葩狀況,沒遇過的人可能想都想不 08/03 18:53
26F:→ justaID: 到 08/03 18:53
27F:→ justaID: 當然也跟事業類型有關,不同事業會徵的員工型態不同,遇 08/03 18:54
28F:→ justaID: 到的情況更五花八門 08/03 18:54
其實,員工的管理,很"複雜" 的原因 就是因為,並非靠著邏輯、理性,就可以推導出一致的管理原則 所謂 帶人要帶心 甚或 高額分潤 都很難對應 "爛泥思維" 會發生,員工想盡辦法,讓生意變差,自己就可以多偷懶 但因地點好,單一直進來,員工也明確知道,生意越好,獎金越高 依舊選擇 擺爛離職 那時的狀況下,生意越好我越怕 以小吃來說,底薪加獎金,最多大概可以發到 七萬五千元 但員工會只看到"喔喔喔喔,我要七萬五的薪資" 卻完全忽略,好業績,需要把細節做好,品質顧好,對客人親切 等工作責任 兇客人、或者自顧著聊天,讓客人空等 為趕下班,東西亂炸,清潔亂做 然後一個月業績掉十五萬,再來跟你靠北說,獎金不夠 - 唉,總之問題很多,我想還是寫點正面一點的東西,有用的資訊,來服務版友 比較實在^^ ※ 編輯: ryan31 (114.136.225.41 臺灣), 08/07/2022 19:10:06
29F:推 justaID: 負面的經驗也是有用的資訊呀XD 08/07 21:48
30F:→ justaID: 還沒經歷過的版友透過前人的經驗,可以先有點心理準備或 08/07 21:49
31F:→ justaID: 提早設想應對方針 08/07 21:49







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