作者Chalock (夏洛克)
看板toberich
標題[閒聊] 小公司招收新人到底是適合不適合？
時間Thu Jul 7 07:22:01 2022
公司一年來，創業期的夥伴陸續離開，到只有每個部門一個人
後來開放比較有成果之後終於金主換掉共享辦公室
改成一個有點不方便但是自己獨立的辦公室。我們案子也切分成兩個，所以想說多找人幫
忙。
雖然希望找到有經驗的員工加入，但是一直沒辦法
後來只好找新人，想說進來再教，於是每個部門都補上一個新人。
可是一旦工作量上升，就沒時間盯著新人，
做出來的品質就下降，甚至要花更多時間把新人造成的坑填好
後來因為外在因素，目前案子還是只有執行一個，就算新人未來養成了好像也有點多餘，
由於公司獲利要分紅也是先扣除成本再分，這樣新人等於負資產
在這樣的狀況下，有人提出乾脆回到只有創業夥伴的狀況，做的比較快又不花那麼多資源
只是比較沒制度，也不會做不出來
感覺是回頭路，但是沒空帶新人，新人自主成長率又不佳，到底怎辦才好呢？
畢竟人也招募進來了，試用期有的也過了
請問有走過這段歷程的大大方便分享經驗嗎？
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1F：推 ariadne: 開掉找滿意的 07/07 08:32
2F：推 a29628684: 砍掉找合適的07/07 08:34
3F：推 jfw616: 看你自己...不適合砍人就對了07/07 09:05
4F：→ jfw616: 反正只要合法就可以就可以07/07 09:05
5F：→ jfw616: 創業期夥伴陸續離開...反而該思考問題點在哪裡07/07 09:06
6F：→ jfw616: 新人自主成長率...到底是教的不好...還是新人太差07/07 09:07
7F：→ jfw616: 我自己應徵很多人...只能說聰明的就是高薪07/07 09:07
8F：→ jfw616: 但是也跑得快07/07 09:07
9F：→ jfw616: 呆呆的就是普通薪水...比較不會跑 07/07 09:07
10F：→ jfw616: 看你要哪一種人而已07/07 09:08
11F：推 yak4180: 產業要說一下，很多公司都死在成長，要想清楚未來三年07/07 14:35
12F：推 demoQ: 『雖然希望找到有經驗的員工加入，但是一直沒辦法』問一句 07/07 15:16
13F：→ demoQ: 白的 你錢有給到位嗎？如果沒有 找的都是新人不是很正常嗎07/07 15:18
14F：推 demoQ: 然後我覺得你已經知道怎麼做 照你的方法做就對了 加油07/07 15:22
15F：推 www1025: 本來想說些什麼，想想還是算了XD 07/07 20:00
16F：推 Random9: 我覺得跟薪水沒那麼相關 對於人材來說 上班不是只看薪水07/07 20:31
17F：→ Random9: 況且再高能多高 百萬業助嗎 因此往往人材都是去大公司07/07 20:31
18F：→ Random9: 設身處地思考就知道 能去大公司的不會想來小公司07/07 20:31
19F：→ Random9: 因為職涯上 從大到小容易 所以這樣起手和連貫很正常07/07 20:31
20F：→ Random9: 所以小公司找人就像大海撈針 只能有耐心的慢慢找07/07 20:31
21F：推 jfw616: 一樣的職位…只要你給得起跟大公司一樣的薪水07/07 21:43
22F：→ jfw616: 你還是請得到人 07/07 21:43
23F：→ jfw616: 只是小公司起薪給得起跟大公司一樣薪水 07/07 21:43
24F：→ jfw616: 但是未來遲早人才會離開07/07 21:44
25F：→ jfw616: 因為未來大公司升遷機會跟薪水只會更高07/07 21:44
我們是遊戲開發公司，算境外投資，找人在台創立
應該說我們幾個元老算高級打工仔（可分紅）
然後負責整個開發進度
所以有點介於老闆跟員工腳色換來換去
薪資的部分，有經驗者的不至於低於行情，但硬體條件的確不如大公司
沒有看起來就漂亮大氣的辦公室跟周邊設施
關於新人成長性，的確可能資質問題有差，這塊剛好我們也有討論到，也不是說不認真，
但是細心度或是周全度不足
目前只有想到用檢核表提升周全度
※ 編輯: Chalock (118.150.168.158 臺灣), 07/08/2022 06:54:33
26F：推 demoQ: 檢核表提升周全度很OK 畢竟如果新人都面面俱到就不叫新人了 07/08 09:43
27F：推 jfw616: 你這新人不容易..屬於創造... 07/08 12:19
28F：→ jfw616: 有創造性性質的工作 07/08 12:20
29F：→ jfw616: 100個能不能遇到一個都不知道 07/08 12:20
30F：→ jfw616: 遇到了...培養到獨立作業就跑了 07/08 12:20
31F：推 jfw616: 找有經驗的...給出比業界高的...計件報酬之類的 07/08 12:22
32F：推 justaID: 同意樓上說的一點，這種性質的員工不容易培育，是人才， 07/08 13:12
33F：→ justaID: 能培育成功的，又很容易被更好待遇的大公司吸引走，資訊 07/08 13:12
34F：→ justaID: 業跳槽頻繁很正常 07/08 13:12
35F：推 a12345678846: 你們面試多少人後決定錄取的？ 07/08 13:27
36F：→ a12345678846: 小公司普遍來說找60分的人員 慢慢磨合出默契比較實 07/08 13:28
37F：→ a12345678846: 際 想找到90分的比較難07/08 13:28
38F：推 jfw616: 這種工作60分就是有經驗了..新人就如同文章說的...0分07/08 16:29
39F：→ Chalock: 企劃之類的的確沒有面試到很多人，大概四五個取一，如果07/08 22:56
40F：→ Chalock: 程式類就十幾個07/08 22:56
41F：推 JITER: 新創要留住人才，可能要薪水綁公司營收07/09 07:26
42F：→ JITER: 讓員工可以分享公司成長的利潤07/09 07:26
43F：推 demoQ: JITER大！！！朝聖推07/09 08:51
這也是我們覺得矛盾的點
如果新增加有即戰力，我們的分紅之類分出去就還有意義，但又會變成進來的人有點摘桃
子的意味，畢竟剩下的事情我們自己再撐一下也能解決
新人就有點勞心勞力還要吃掉分紅
所以才會想是不是要退回都是原始成員
就讓速度快不上去也不會慢太多
※ 編輯: Chalock (118.150.168.158 臺灣), 07/09/2022 15:21:33