作者Chalock (夏洛克)
看板toberich
标题[闲聊] 小公司招收新人到底是适合不适合？
时间Thu Jul 7 07:22:01 2022
公司一年来，创业期的夥伴陆续离开，到只有每个部门一个人
後来开放比较有成果之後终於金主换掉共享办公室
改成一个有点不方便但是自己独立的办公室。我们案子也切分成两个，所以想说多找人帮
忙。
虽然希望找到有经验的员工加入，但是一直没办法
後来只好找新人，想说进来再教，於是每个部门都补上一个新人。
可是一旦工作量上升，就没时间盯着新人，
做出来的品质就下降，甚至要花更多时间把新人造成的坑填好
後来因为外在因素，目前案子还是只有执行一个，就算新人未来养成了好像也有点多余，
由於公司获利要分红也是先扣除成本再分，这样新人等於负资产
在这样的状况下，有人提出乾脆回到只有创业夥伴的状况，做的比较快又不花那麽多资源
只是比较没制度，也不会做不出来
感觉是回头路，但是没空带新人，新人自主成长率又不佳，到底怎办才好呢？
毕竟人也招募进来了，试用期有的也过了
请问有走过这段历程的大大方便分享经验吗？
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1F：推 ariadne: 开掉找满意的 07/07 08:32
2F：推 a29628684: 砍掉找合适的07/07 08:34
3F：推 jfw616: 看你自己...不适合砍人就对了07/07 09:05
4F：→ jfw616: 反正只要合法就可以就可以07/07 09:05
5F：→ jfw616: 创业期夥伴陆续离开...反而该思考问题点在哪里07/07 09:06
6F：→ jfw616: 新人自主成长率...到底是教的不好...还是新人太差07/07 09:07
7F：→ jfw616: 我自己应徵很多人...只能说聪明的就是高薪07/07 09:07
8F：→ jfw616: 但是也跑得快07/07 09:07
9F：→ jfw616: 呆呆的就是普通薪水...比较不会跑 07/07 09:07
10F：→ jfw616: 看你要哪一种人而已07/07 09:08
11F：推 yak4180: 产业要说一下，很多公司都死在成长，要想清楚未来三年07/07 14:35
12F：推 demoQ: 『虽然希望找到有经验的员工加入，但是一直没办法』问一句 07/07 15:16
13F：→ demoQ: 白的 你钱有给到位吗？如果没有 找的都是新人不是很正常吗07/07 15:18
14F：推 demoQ: 然後我觉得你已经知道怎麽做 照你的方法做就对了 加油07/07 15:22
15F：推 www1025: 本来想说些什麽，想想还是算了XD 07/07 20:00
16F：推 Random9: 我觉得跟薪水没那麽相关 对於人材来说 上班不是只看薪水07/07 20:31
17F：→ Random9: 况且再高能多高 百万业助吗 因此往往人材都是去大公司07/07 20:31
18F：→ Random9: 设身处地思考就知道 能去大公司的不会想来小公司07/07 20:31
19F：→ Random9: 因为职涯上 从大到小容易 所以这样起手和连贯很正常07/07 20:31
20F：→ Random9: 所以小公司找人就像大海捞针 只能有耐心的慢慢找07/07 20:31
21F：推 jfw616: 一样的职位…只要你给得起跟大公司一样的薪水07/07 21:43
22F：→ jfw616: 你还是请得到人 07/07 21:43
23F：→ jfw616: 只是小公司起薪给得起跟大公司一样薪水 07/07 21:43
24F：→ jfw616: 但是未来迟早人才会离开07/07 21:44
25F：→ jfw616: 因为未来大公司升迁机会跟薪水只会更高07/07 21:44
我们是游戏开发公司，算境外投资，找人在台创立
应该说我们几个元老算高级打工仔（可分红）
然後负责整个开发进度
所以有点介於老板跟员工脚色换来换去
薪资的部分，有经验者的不至於低於行情，但硬体条件的确不如大公司
没有看起来就漂亮大气的办公室跟周边设施
关於新人成长性，的确可能资质问题有差，这块刚好我们也有讨论到，也不是说不认真，
但是细心度或是周全度不足
目前只有想到用检核表提升周全度
※ 编辑: Chalock (118.150.168.158 台湾), 07/08/2022 06:54:33
26F：推 demoQ: 检核表提升周全度很OK 毕竟如果新人都面面俱到就不叫新人了 07/08 09:43
27F：推 jfw616: 你这新人不容易..属於创造... 07/08 12:19
28F：→ jfw616: 有创造性性质的工作 07/08 12:20
29F：→ jfw616: 100个能不能遇到一个都不知道 07/08 12:20
30F：→ jfw616: 遇到了...培养到独立作业就跑了 07/08 12:20
31F：推 jfw616: 找有经验的...给出比业界高的...计件报酬之类的 07/08 12:22
32F：推 justaID: 同意楼上说的一点，这种性质的员工不容易培育，是人才， 07/08 13:12
33F：→ justaID: 能培育成功的，又很容易被更好待遇的大公司吸引走，资讯 07/08 13:12
34F：→ justaID: 业跳槽频繁很正常 07/08 13:12
35F：推 a12345678846: 你们面试多少人後决定录取的？ 07/08 13:27
36F：→ a12345678846: 小公司普遍来说找60分的人员 慢慢磨合出默契比较实 07/08 13:28
37F：→ a12345678846: 际 想找到90分的比较难07/08 13:28
38F：推 jfw616: 这种工作60分就是有经验了..新人就如同文章说的...0分07/08 16:29
39F：→ Chalock: 企划之类的的确没有面试到很多人，大概四五个取一，如果07/08 22:56
40F：→ Chalock: 程式类就十几个07/08 22:56
41F：推 JITER: 新创要留住人才，可能要薪水绑公司营收07/09 07:26
42F：→ JITER: 让员工可以分享公司成长的利润07/09 07:26
43F：推 demoQ: JITER大！！！朝圣推07/09 08:51
这也是我们觉得矛盾的点
如果新增加有即战力，我们的分红之类分出去就还有意义，但又会变成进来的人有点摘桃
子的意味，毕竟剩下的事情我们自己再撑一下也能解决
新人就有点劳心劳力还要吃掉分红
所以才会想是不是要退回都是原始成员
就让速度快不上去也不会慢太多
※ 编辑: Chalock (118.150.168.158 台湾), 07/09/2022 15:21:33