曾國棟董事長在1980年創立友尚集團，2000年成為台灣第一家 上市的電子零組件通路公司，2010年加入大聯大控股，目前任職永續長 創業初期便立下了「無私分享」的人生目標，非常重視教育訓練 從1999年開始著手整理歷年來的實務心得整理成 《業務實戰篇》、《觀念篇》、《經營札記》三本「分享系列」 根據董事長經營心得發現在企業營運的過程中 企業主與有管理職主管常常遇到三大問題，其中包含： 對投資的迷思、管理者的思維建構、員工職場眉角 這些議題每天都在上演者，究竟我們要怎麼去破除這些企業經營上的魔咒呢？ 11/4(四) 新世代高效經營管理心法-管理者的決策躍升思維 想改變卻又碰到反對聲音 顧慮很多看到或聽到很多案例卻又沒轉化為行動 看到主管簽核都像橡皮圖章、徒具形式 總覺得有時間不夠用 不知道該如何授權才合適 不知道如何讓服務流程更精進 辦公室戰爭每天都在上演，這堂課程曾國棟董事長將分享 ※分享綱要： 1.勇於改變 擇善固執 2.舉一反三的聯想及行動力 3.簽核貴在產生聯想及行動 4.應用二八法則作時間/客戶/產品管理，績效提升 5.向下管理的方法：為屬下建立職權，落實教練式領導 6.從一杯水延伸到服務流程(SOP)，帶進無限商機 報名網頁：https://www.careernet.org.tw/n/Class-13842.html 課程收費：單堂3000元，早鳥優惠2500元(10/28前) 11/12(五) 新世代高效經營管理心法-掌握贏面的職場眉角 很想表達卻又不好意思說，常常為了名片抬頭煩惱，經常扮演傳聲筒角色而不自知，客戶 或主管覺得你的回不佳，常常用問答題作請示，經常自我設限不敢跳級，主管與員工在面 臨的課程往往比管理者想像的多，曾董與無數工作者互動的經驗將在該系列中分享給各位 知道！ ※分享綱要： 1.心想事成的秘密 2.頭銜權力自己決定 3.基本水平思考與多元水平思考 4.主動創造回應，回應不好等於服務不佳 5.主管要學會當菩薩 6.屬下不要常常煩菩薩 7.不要自我設限 8.養成Out of Box的思維 報名網頁：https://www.careernet.org.tw/n/Class-13843.html 課程收費：單堂3000元，早鳥優惠2500元(11/05前) 11/4、11/12 合報優惠4800元 --

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