※ 引述《windycity (飛吧！)》之銘言： : 常常大家看徵求文都一肚子火 我來幫忙列列一個想徵求技術人員的人 : 應該先自我介紹的事項好了 有了清楚的自我介紹感覺會比較有誠意 : 1. 團隊目前狀態 : (自己腦中的點子/寫好計畫書/已經找了部分團隊/ : 已經成立公司/已經有(半)成品/已經有營收) : 2. 團隊目前人力資源 (人數以及每個人職掌跟俱備能力) : 3. 團隊目前財務 (個人出資/朋友合資/創投出資, 目前有多少資金) : 4. 發展方向 (你的Idea, 以及要怎麼賺錢) : 5. 利潤分配方式 : (薪水或分配各職掌百分比, 盡量明確因為大家都會非常關心, : 希望這位技術人員能夠負責什麼樣的事,會有多少百分比的股份) : 6. 團隊合作方式 (遠端如何合作/定期在哪裡聚會?/有辦公室的話在哪?) : 7. 目前使用技術stack (Java/LAMP/.net...) : 8. 團隊其他優勢 (ex.老大哥跟郭台銘很熟) : 其他不足的想到再補充 我在某業界10年，坦白說已經不會很在乎薪資或什麼死要錢的問題，如果碰到有趣 的計畫很樂意參與，但是常常聽到的是極不成熟的莫名其妙所謂計畫，不清不楚不倫不類 那我還不如去慈濟作義工，一樣無償，最起碼還知道自己在幹嘛。 謝謝原PO首先發難列了一個表格， 營收分配固然很重要，是維繫團隊運作的基本，補充第4點， 就是明確的讓每個伙伴知道整體要作什麼？以及每個人分工協調的部分，責任歸屬？ 甚至扁平式支援哪個部分也要列清楚， 創業很辛苦，工作時間比待在家裡時間長，換句話說跟同事在一起的時間比家人還要長， 性格與EQ是個決定性的問題，技術真的都在其次。 主事者要挑選伙伴，良禽也要則良木。 --

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