※ 引述《siriue (成立基金會算了)》之銘言： : －－－－－－－－－－ : 最成功和最不成功的人之間，「堅持」是其中的一項區別因素 : －－－－－－－－－－ : 　　G特質是什麼呢？這個字包含勇氣、膽量、熱情和堅持下去的意思。心 ^^^^ ^^^^ ^^^^ ^^^^^^^^ 經濟學家熊彼得主張，生產要素除了土地、勞力、資本以外， 人的『創新』與『技術能力』也是生產的關鍵因素， 因此他把這兩者合併，稱為「企業家精神」 ======================= 筆者想起1/30號那天下午， a版友所說的： 『因為面對未知，所以我們都害怕改變； 　　 害怕選擇一條未知的路，不知道將我們帶往何處』 然而，創業這條路是這樣的， 你只有跨出第一步，有機會走到終點。 無論你的選擇是甚麼， 神是公平的，因為我們都曾經面對無知。 在無知的情況下承擔風險， 也在風險的情況下，努力向前。 如果有一天你的創業成功了， 之所以和身邊庸庸碌碌的人不同， 並不在於你有多聰明。 而在於你的『企業家精神』， 也就是文中所說的『G特質』： 　　「勇氣、膽量、熱情和堅持下去」 就是這樣的差別而已。 : 理學家說，這世界上只有5％是天才，那麼，其他95％的人知道美國賓州大 　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 曾看過一本書內容是這樣的： 一名心理學家研究120名大學學生， 其中一半的人智商高於150分， 另外一半的人智商則在普通人的水準(85分~115分)。 這個試驗花了許久時間， 從學校成績一直追蹤到他們畢業工作後整整20年。 心理學家想了解的疑問很簡單： 　『成績優異的學生在未來的職涯發展上， 　　是否顯著優於成績普通的學生？』 最後他們的實驗結果發現： 1.那群最被看好的天才型學生， 有絕大多數的人從事水電工、消防隊員等基礎工作； 2.那群普通的學生當中大多數則成了大企業中的高階主管， 或是事業成功的大老闆。 最後該名心理學家下了一個很簡單卻發人深省的結論： 　「那群天才型的學生遇到困難的時候，可以想出100種不可能成功的理由； 而且因為他們過度信任自己的聰明，因此不願意花力氣去做一件他們認為 　　不會成功的事情。　　 　　而那群成績普通的學生碰到困難，卻願意憑著毅力與勇氣， 　　想出100種解決的方法。 　　這正是這個實驗結果雖然令人詫異，卻可以鼓舞人心的理由。」 那群天才型學生的想法， 是否和過去的你的想法類似呢？ ======================== : 學的正向心理學 教主賽利門和達渥思（Angela Duckworth）的研究時，應 : 該會感到欣慰：G特質可以學習、鍛鍊，對任何智力程度的人都會有幫助。 : 　　過去，心理學家大概比較忙著尋找、鑑定天才，現在才反過來悟到，天 : 才並不一定保證成功。傳奇的心理學家路易士．特曼（Louis Terman）曾追 : 蹤一群資優少年一直到中年期，報告說最成功和最不成功的人之間，「堅持」 　　　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 是其中的一項區別因素。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 因此天才型的人面對問題時， 比較可以想像的是想出100種問題或困境； 而非100種可以解決困境的方法。 所以，許多人到這裡就停止了， 想到問題之後就停止了。 他們懶得去思考之後要怎麼處理； 也不認為自己有能力解決這個複雜的問題； 更不敢輕易嘗試，以避免不必要的失敗。 所以，這群天才型的人物與普通人沒甚麼兩樣， 他們縱然可以想出100種失敗的分析跟理由， 而普通人只能想出50種失敗的分析跟理由。 然而這兩種人最後的命運， 卻沒有甚麼不同。 關鍵在於，他們總是自負的認為他們已經夠聰明了， 認為他們可以預見未來的困難是無法被改變的， 因此現在甚麼都不做，才是最明智的抉擇。 : 　　專精資優研究的心理學家約瑟．任汝理 （Joseph Renzulli）有項著名的 : 「三環理論」也提到過，能力、創意和工作專注力，其分配是中等以上的能力 　　　　　　　　　　　　^^^^ ^^^^ ^^^^^^^^^^ 中等以上的能力　+ 高創造力　+　高專注力　= 資優 這三個環節當中， 只有「能力」這個要素是與「智商」有高度相關。 然而，大家別忘了， 「經驗累積」也是構成「能力」的要素之一。 ----- 這告訴我們， 如果你不夠聰明， 只要多嘗試，多做，多學習前人的經驗， 記取教訓後，你也可以培養出「能力」。 更棒的是， 在Joseph Renzulli定義下的「資優」， 「能力」只需要中等即可， 但你的創造力與專注力才是成功的關鍵所在。 而創造力可以經由後天的藝術培養； 專注力則可以透過訓練而得。 : （above average ability）、高創造力（high levels of creativity）以及 : 高工作專注力（high levels of task commitment）等三種能力交互作用，才 : 能稱為「資優」。這個定義，和我們往往把「能力」看成最重要不盡一樣。 : 　　任汝理這三個環，其實是各自獨立的。賓州大學的研究團隊則證明在許多 : 學習情境裡，G特質是決定勝敗的關鍵。他們發現在美國中等學校的拼字比賽裡， : G特質比能力更能看出誰能獲得勝利；此外，也研究過不動產仲介業和賓大的華 : 頓商學院學生的成功表現。 : 　　美國股權投資界的名人朱征（Chinh Chu），也是個靠G特質獲得最後成功的代表 : 人物。一九八○年代，朱征靠沿家賣書完成大學學業，後來當上公司的頂尖銷售高手； : 他的工作性質是，60％的成交來自客戶說「不」以後，更有三成在成交以前，客戶最少 : 說過三次「不」。可見，這一行裡面，G特質會顯得多麼的重要。 : 　　大學最後一年，朱征開了八個小時的車，穿過風雪，只為混進當時華爾街大公司 : Salomon Brothers所開的雞尾酒派對，尋找求職機會。當朱征和朋友快要被趕出門時， : 有個人事主管對他的毅力感到印象深刻，決定給他一次面談機會（這些已變成華爾街 : 津津樂道的傳奇故事了），朱征目前擔任黑石集團的高級主管，他處理動輒幾十億美 : 金的案子，複雜和棘手程度，非常人能力所及。 朱征（Chinh Chu）的小故事很明白的說明了， 一個人的毅力與勇氣，正是決定成就的關鍵因素。 這麼多聰明的人怎麼不學他混進去大公司派對？ 普通人會想：混進去？這樣做好嗎？不熟耶，去了不曉得要做甚麼？ 天才人會想：無聊！混進去又能怎樣？跟一群笨蛋聊甚麼？ 　　　　　　他們不過是一群只會賺錢但腦袋空空的紙老虎罷了。 無論你的想法是甚麼， 如果你面對同樣的情況而所選擇的是：不去參加派對， 那麼你就無法得到跟朱征（Chinh Chu）一樣的機緣or際遇。 正因為他踏出了第一步， 因此有了成功的開始。 站在相同的時點上， 雖然我們不能預知他數年後是否可以成為成功人士， 然而重要的是，他有了一個開始。 登高必自卑， 行遠必自邇。 從卑向上， 從邇向前。 一個選擇，一個開始， 就決定了一個人的命運與成就。 而這當中的差異， 就是「勇氣」與「毅力」罷了。 : 　　朱征曾經與媒體分享他的成功經驗，他說：「毅力只是個心境問題，取決於一個 : 人的快樂和不舒服的程度，環境的變化絕對會影響一個人的G特質」。 : －－－－－－－－－－ 拋開你心中的石頭吧， 不要認為別人的成功是運氣好， 也不要認為你不成功是因為碰不到好的機緣。 機緣必須要有一個開始， 也許一封信，一個會面， 一個握手，一個寒暄， 都會促成你此生的不平凡。 當你思考問題的時候， 記得正向思考。 與其分析100種不可能成功的理由， 不如思考出1~2種解決問題的方法， 然後下定決心完成它！ 要成功創業，你必須改變。 ========================== 成功開創事業，不等於創業一定成功， 但是有了開始，才有機會； 跨出第一步，才能走到終點。 以上　小小分享 -- 剛申請好的Blog，歡迎大家光臨～ http://tw.myblog.yahoo.com/siriue0 --

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