有網友馬上來信詢問說，一開始開設公司真的需要花上100多萬嗎？其實這部分我想答案 還是必要的，不管是不是頭個月就要投入這麼多，但是沒有100萬以上的周轉資金準備的 話。其實是無法穩定的經營公司。 前面提到的例子，當然有最最省錢的方式，包含辦公室可以用租位置的方式解決，這種分 租複合式辦公室的模式在台北還蠻流行的，位置從一個人2,800到8,000都有，一樣都是由 周遭的辦公設備跟環境提供的便利性而有所金額上的差異。 至於電腦的部分，我不提倡使用盜版軟體，至於那些想要省錢的人想要省在軟體上，也是 屬於個人行為，這就不探討了，精一點的老闆，會去收購倒閉公司的電腦，或是藉由政府 單位向外拋售替換電腦的機會買到一些『堪用』、含正版軟體的電腦，怎麼買，我想這就 靠個人管道了，畢竟某種程度來講，這些電腦還挺搶手的。 前面回覆的例子雖說以12人(14人是我算錯了)公司為基準，但也不是一開公司就會備妥這 麼多人，一定是陸續才會有人員進來，相較下資金的壓力也不會一開始就那麼大，但要是 一個真的很節省的老闆，其實從辦公室開始斤斤計較，要挑，從環境開始挑，千萬別挑員 工的薪水，環境差點大家都還能忍耐，薪水少拿點想跳巢換公司的人可是比比皆是阿。 要估算兩年的營運成本，其實是需要有很詳細的計畫跟內容才有辦法精準的去推算出來， 我也老實說，以我自己現在的公司來看，我也是大約要準備最少一年左右的資金來燒才比 較安穩一點，這個安穩不是對我來說安穩，而是對於我請來的人能夠安穩的拿到薪水才叫 做安穩，一個無法準時支付薪水給員工的公司，是永遠無法得到員工認可的，也很難有所 成長。 想要有效節省成本，看到破千萬的營運資金嚇死，那就要相對下做出令人激賞的財務營收 報表，整個營收計畫也要有著相對應的規劃，千萬不能只想到出，卻沒有想到入的問題， 兩者之間必須平衡才能夠讓經營者的思緒完整的放在經營公司上，而不是每個月都在想籌 錢以及發薪水的壓力阿。 -- 【飯店世界網 Hotel-World】 http://www.hotel-world.com.tw 【私部落】 http://tw.myblog.yahoo.com/norikablog-norikablog/ 夢想，是靠雙手去實踐 --

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