有网友马上来信询问说，一开始开设公司真的需要花上100多万吗？其实这部分我想答案 还是必要的，不管是不是头个月就要投入这麽多，但是没有100万以上的周转资金准备的 话。其实是无法稳定的经营公司。 前面提到的例子，当然有最最省钱的方式，包含办公室可以用租位置的方式解决，这种分 租复合式办公室的模式在台北还蛮流行的，位置从一个人2,800到8,000都有，一样都是由 周遭的办公设备跟环境提供的便利性而有所金额上的差异。 至於电脑的部分，我不提倡使用盗版软体，至於那些想要省钱的人想要省在软体上，也是 属於个人行为，这就不探讨了，精一点的老板，会去收购倒闭公司的电脑，或是藉由政府 单位向外抛售替换电脑的机会买到一些『堪用』、含正版软体的电脑，怎麽买，我想这就 靠个人管道了，毕竟某种程度来讲，这些电脑还挺抢手的。 前面回覆的例子虽说以12人(14人是我算错了)公司为基准，但也不是一开公司就会备妥这 麽多人，一定是陆续才会有人员进来，相较下资金的压力也不会一开始就那麽大，但要是 一个真的很节省的老板，其实从办公室开始斤斤计较，要挑，从环境开始挑，千万别挑员 工的薪水，环境差点大家都还能忍耐，薪水少拿点想跳巢换公司的人可是比比皆是阿。 要估算两年的营运成本，其实是需要有很详细的计画跟内容才有办法精准的去推算出来， 我也老实说，以我自己现在的公司来看，我也是大约要准备最少一年左右的资金来烧才比 较安稳一点，这个安稳不是对我来说安稳，而是对於我请来的人能够安稳的拿到薪水才叫 做安稳，一个无法准时支付薪水给员工的公司，是永远无法得到员工认可的，也很难有所 成长。 想要有效节省成本，看到破千万的营运资金吓死，那就要相对下做出令人激赏的财务营收 报表，整个营收计画也要有着相对应的规划，千万不能只想到出，却没有想到入的问题， 两者之间必须平衡才能够让经营者的思绪完整的放在经营公司上，而不是每个月都在想筹 钱以及发薪水的压力阿。 -- 【饭店世界网 Hotel-World】 http://www.hotel-world.com.tw 【私部落】 http://tw.myblog.yahoo.com/norikablog-norikablog/ 梦想，是靠双手去实践 --

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