※ 引述《gelee (吉利)》之銘言： : ※ 引述《haryewkun (Har)》之銘言： : : 看到似乎很多人都認同說公布創意沒什麼，如果很容易被抄的話，就代表說 : : 即使做出來過後也會被抄襲。 : : 其實創業有兩種，一種是建立在你擁有龐大資源、高于別人的技術力、人才 : : 、資金之上，另一種則是“創意勝”，建立在你比別人稍微走快一步。 : : 如果是前者，當然不在乎公布他的計劃。後者卻另當別論。 : : 如果公布創意沒什麼，你倒是可以跑去問問微軟，Windows 7.0要開發些什 : : 麼？或者去問問 Google，最近在籌備著什麼大計劃？ : : 為什麼大公司對于本身開發的專案，也一樣要守口如瓶，絕不輕易透露？ : : 其實，人家要的就是“比你稍微快一點點推出市場”，的確，我推出市場後 : : ，你用六個月，也能夠提出仿制品，但這六個月的時間，已經足夠我建立一 : : 個先入的優勢。 : 其實這裡面有一個我還是想不透的問題 : 當youtube出來之後 : 憑辜狗微軟的資源 : 為什麼一定要經過一年才有辦法「抄襲」創意呢？ : 如果他們養個20人的部門專門觀察網路上的創新服務內容 : 以他們龐大的資源跟技術力，難道沒辦法在3個月內就馬上「抄襲」人家的創意？？ : 我的推測是，不是沒辦法，是決策錯誤 : 如果我沒記錯，辜狗這些大廠一開始好像看不起youtube，也懶得去「抄襲」 : 後來發現情勢不對，辜狗也搞了一個自己的影音分享網站 : 但是整個介面功能太不友善 : 完全追不上youtube了 : 另一個反例是無名 : 無名雖然是大家都知道的「台灣」影音跟網誌先行者 : 可還不是抄國外的創意 : 難道同一時間前後沒有其他類似的國內競爭對手嗎？ : 我記得是有 : 不過無名的創意不在服務的內容 : 而在於他行銷跟黏住使用者的手法 : 雖然很多懂電腦的人很不屑無名 : 但是國高中生死小孩就是愛用他...... : 我想這也是一種創意 : 有資源的大公司的確比較有機會成功 : 如果法規能夠保障創意，小公司也比較不會受到嫖竊創意跟抄襲的威脅 : 不過這世界終究是不公平的 法律也不保障營運模式或服務型態的創意 : 然而 要達到成功，不只是一開始的創意 : 整個營運和決策過程中所需要的創意太多了 : 辜狗就是沒有看懂影音服務的本質 才會落到必須去花大錢買youtube : 話說回來 : 如果辜狗拿錢來跟各位沒有技術力但「充滿創意」的大大們買創意 : 不知道各位願不願意賣？ : 我自己的話，不用現金，以創意做技術入股就可以了 : 而我相信很多人甚至幾百美金就願意賣了 : 這麼低廉的價格 : 辜狗一年花個幾百萬美金 : 不就可以幾乎壟斷創意了嗎？ : 為什麼辜狗不這麼做，而要花幾十億去買youtube呢？ : 當然是有原因的囉～ : 總而言之，對於兩個旗鼓相當的競爭對手來說 : 大概會對對方的「創意」萬分看重 : 但對於許多沒有資源或未經驗證的創意 : 這些大公司可能跟本不在意吧～ : --------------------- : 其實大大說到先行者佔領市場的優勢 : 我一直覺得並非如此 : 只不過目前網路經營的發展還沒有衍生出案例可以證明我的觀點 : 頂多就是辜狗在搜尋引擎市場後來居上這件事情而已 : 但實際上，我認為任何服務都是可以「抄襲」甚至「移轉」的 : 只要有相當的技術力即可 : 例如PTT : 如果找一組懂得BBS軟硬體管理的人 : 加上適當的資金 : 以及一些「策略（創意）」 : PTT的服務是很容易被「吃掉」的 ^^^^^^ 有這麼容易嗎？ 以PTT的流量來說，商機實在非常龐大 但為什麼沒看到那個大廠敢砸錢去弄一個能幹掉PTT的BBS？ 社群網站一旦擁有了大量穩定的使用者 想要讓這些使用者轉移到別的網站不是那麼簡單的事情 因為綁住這些使用者的關鍵不在於"功能" 而是其他的使用者，也就是重點在'人'身上 就算技術力,資金實力強大如google 他今天弄一個功能比ptt更好的BBS 有辦法在三年內衝到跟現在ptt一樣的流量，一樣的熱門程度 一樣會有很多記者來抄的八卦版嗎？ 很難吧 大部分使用者因為好奇，申請個新帳號上去看 發現都沒什麼人 討論區冷冷清清 就又回ptt了 所以如果google想要玩BBS，花錢買PTT絕對會比自己去弄一個來得容易成功 就像yahooo收購無名一樣 : 成敗的關鍵其實不在後進者的模仿 : 而是先行者有沒有持續不斷的改進服務 : 畢竟網路服務應用離成熟還有一段很大的路要走 : : 做網站，小公司沒有資本，也沒有人力儲備，絕對不可能和大公司在這方面 : : 競爭，小公司要爆冷門，唯一機會就是“創意勝”。怎麼可能在沒有開發完 : : 成之前，就把創意透露出來，讓大公司搶先一步完成？ : : 如果小公司透露了出來，但在它開發完成之前，大公司以雄厚的實力，把點 : : 子先完成，大眾會知道小公司是原創者嗎？ : : 六個月在現實世界中很短，但在網絡世界中，先行者可能已經占據了足夠的 : : 使用者人數，這時候大公司可能還沒有發現。 : : 等到大公司發現了，內部要通過仿制的提議，又是一段時間。當大公司開發 : : 完成後，可能已經是一年後了。 : : 一年的時間，可以讓YouTube從新網站，變成擁有4000萬條短片，每天吸引 : : 600萬人瀏覽的大網站，最後Google決定用十六億美元收購Youtube。 --

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