近期，我公司某RD工程直接抱怨 他報告時，制仗副理一直模糊焦點，他在講XX對位，制仗副理一直扯其它的， 還好某高階長官有阻止制仗副理 (這就牠的一貫講話風格阿，終於有人理解拎北，為何如此肚爛我家這位制仗副理惹) 目前台灣業界的主管，九成九都是這種販劍樣(學校也不會教、更不敢明講！) 不懂、假會、嘴砲、甩鍋 讓下屬打從心底看不起主管，就是這樣子 只剩下華人社會最愛講的幹話-> 職場倫理(表面上尊重主管，但打從心底看不起主管) 另一位理級長官更北爛，會議上居然還問RD工程某經典幹話 「他一邊印刷時，另一邊不能調整對位嗎？」(現況就十字型架構，一台CCD是怎麼玩) 現況十字型架構-> 還是他的愛將(制仗副理)，在廠商會議上搞設變 拎北前年底報告的時候，還被機台廠商噹經典名言「你這設計架構，還不如買兩台」 前年在場會議上，製程老鳥也有聽到，然後制仗副理還附和廠商， 決定設計架構從H型改為十字型 (那場會議後，我就不再參與討論，完全不想說話， 反正拎北覺得進廠後，生產時一定出事情，拎北不想背這鍋...) 我原本設計機台架構是H字型 (考量工安，兩個人一定要互相看到對方幹啥，不然一定出事機率大) 果然一切如拎北所料， 產線資深幹部前陣子還靠北「哪個制仗設計這機台」(<-我家那位制仗副理假會搞設變~_~) 誰叫在製造業界呆太久，出社會工作久了，腦子再笨再沒sense也被訓練到有sense 幹！ 誰叫大家都想搶call打降成本，此時拼的就是專業深度與廣度 能兼顧成本與生產實務，真的很難，反正最後一定有人注定成為替屎鬼！ 最好笑的是 RD工程還說 制仗副理最後才冒出一句話 「阿對啦，之前**其實就有說調機的時候，印刷要暫停啦，不是洗版啦 哈哈哈」 (制仗副理最會的套路-> 他會先裝傻+再看對方丟出什麼球， 再來才會選擇對牠有利的來說明，給自已找台階下，這就牠一貫的套路，我都看膩了 蛋牠也只會這招！不想拆牠台，牠還把拎北當87！ ) 終於有人也跟拎北一樣看破牠的套路！ 拎北一個人說牠lb albla ->可以說拎北對牠有偏見 兩個人說牠lbalblblabl ->可以說兩個人都對牠有偏見 三個人說牠lbalblblablalb -> 可以再拗三人成唬找台階下 現況：五個人說牠lblablblalbla -> 制仗副理問題很大！ 我&國立碩班畢&兩間廠商 &一個幹部 ，都認為牠講話套路滿滿的不老實！ 一致認為， 我家制仗副理根本不是個老實人，根本老江湖！(幹話，當主管當然要奸巧不能太老實) 咳…！ 不然我怎麼敢講「在台灣業界當主管的，根本沒有一個好東西」！ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.61.162 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/talk/M.1768049123.A.731.html ※ 編輯: shotholisi (101.10.61.162 臺灣), 01/10/2026 20:46:52