時間是下午4：30，耳邊想起超級瑪莉"登登、登、登登、登"的音樂，永錫跳著自己編的無敵星星舞，帶著10幾位高餐財商社的工作人員，繞著跳舞。學員看著搞笑舞蹈，我的耳邊傳來陣陣的笑聲，繞場一週以後，回到講台，永錫開始講解如何運用無敵星星的概念，解決掉我們心理上抗拒行動的方法，解決一天中的MITs（Most Important Tasks）。 感謝100多位朋友的參加，經過兩個月的籌備，永錫終於能在國立高雄餐旅學院（以下簡稱高餐）舉辦第17場的時間管理研習會，這是一個意義重大的經驗，對我和高餐財商社的同學都是，以下是我的課後心得。歡迎參加課程的朋友也寫一篇落格文章分享上課心得，email給我網址，我會整理在一起，留下共同的記憶。 （1）如果演講像音樂穿透心裡 2007/11/8，我和老K剛結束在北京的演講行程回到台灣，他寫了一封email給我，裡面有這麼幾句話。 我常想若永錫的演說像音樂般，能穿透更多人的心，讓更多的人感動，那麼就會離他的2017目標愈來愈近^^ 沒錯，我們應該為我們的使命全力以赴，我也想和老K說"我真的很努力"。這次研習雖然也出現耍帥撞掉耳掛麥克風 ，講冷笑話圓場的狀況。看到課後問卷中"活潑、幽默、很high 並讓大家也high起來、笑聲、感性的表達、可愛的無敵星星舞蹈"等字眼，也看到自己一路走來的蹣跚成長。 舉例來說，"如何吃到無敵星星？"是這次研習會增加的內容，把"行動"流程，做一個新的概念敘述，幫助大家，運用倒數計時器，3M即可貼來增加生產力。但是，呈現的手法卻是和高餐的同學們一起大跳無敵星星舞，一方面讓學員知道這是課程重點，一方面也讓學員在長時間的上課中有轉換情緒的機會，自娛娛人，大家都很high呢。 我相信，這離老K對我的期許還有很大的距離，但是永錫已經跨出了第一步，有一就有二，有二就有三， 加 油。 （2）一百分團隊，一百位好朋友 昨天晚上，Diana和主辦人大根一起送我到高鐵火車站， "老師，一個禮拜前，我根本不相信會招收到100人額滿。"大根和我說 "但是那是後我就相信。" 我輕輕的告訴她，因為我看到了這個團隊的能力、默契，大根也是一位很優秀的領導者，成功的完成了這次的任務。 很高興高餐財商社的團隊，這次拿到了100分的成績單。在主辦人大根的籌劃下，整個團隊合力招生、 做好行政的工作，小公主負責櫃檯報到和組織無敵星星舞的同學、小魚丸走氣質路線，擔任主持人，小魚及Y佐負責攝影及拍照的工作，還有其他許許多多的團隊成員（共20人），各自扮演好角色，才讓一個活動成功。 有成語叫做一期一會，意思是說，人的一生，有些人可能只有一次相會的機會，要用心珍惜。5/1勞動節並不算是國定假日，下午3：30-6：30並不是很好的上課時段，但是100多個人就坐在高餐的國際會議廳。永錫怎能不全力投入，讓參加的學員有最好的收穫。 有些學員是palmislife時期的朋友，有些是我部落格的讀者，有些是朋友的轉介紹（如阿獠介紹了五位來上課），更多的是高餐的同學們，很感恩每一個來的朋友。我們一起研究時間管理的六個流程，一起討論大學生最重要的三個時間管理問題，一起深思時間這個難解的問題。感謝大家一起造就了這個課程，我也因此受益良多。 一百分的團隊，一百位好朋友，讓我感到真的是上天給予我們的機緣，也期待能在高雄持續舉辦時間管理的研習會，為更多的人服務。 （3）學員的參與、共同的收穫 團隊的討論及分享，總是讓我收穫最多的時候。這次參與的朋友，有高餐的學生、有公司的副總、有科技新貴、也有壽險菁英。異質的元素放在同一場研習會中，碰撞出許多的火花。 不論是，工具使用經驗分享。 不論是海報繪製時的呈現手法（上圖為心智繪圖） 或者是上台時令人驚豔的點子 小組的分享，讓我們在20分鍾內，快速吸收100多人對於工具使用經驗的精華。有人介紹了 google線上日曆自動寄發簡訊功能、有人介紹Thinking Rock的時間管理軟體、有人說要把待辦事項寫在手上、小冊子、萬用手冊等等，雖然使用的工具有限，但是大家運用工具的創意無限。 學員的反應也說，討論和分享除了讓自己學到許多別人的長處，也會讓自己更會想要好好運用手邊的工具，管理好各種雜事及行動，聽到這句話，最讓我高興了。 結語 我一直很崇拜導演李安對電影藝術的執著及用心，他的電影真的做到了"穿透更多人的心，讓更多的人感動"。我的人生使命是，讓100萬的人因為時間管理的方法，成為追求幸福的行動家。為了達成這樣的目的，我要更加瞭解人的心，並創造更多的感動，也請繼續給我指導和建議，我們一起 繼 續 加 油。 google picasa 相片圖庫（目前有67張活動相片，第四組以後的相片日後會補上去） http://picasaweb.google.com/joechang1020/20085102 圖文並茂版 台灣 http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/16943011 大陸 http://blog.sina.com.cn/s/blog_59105b6b01009il9.html --

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