时间是下午4：30，耳边想起超级玛莉"登登、登、登登、登"的音乐，永锡跳着自己编的无敌星星舞，带着10几位高餐财商社的工作人员，绕着跳舞。学员看着搞笑舞蹈，我的耳边传来阵阵的笑声，绕场一周以後，回到讲台，永锡开始讲解如何运用无敌星星的概念，解决掉我们心理上抗拒行动的方法，解决一天中的MITs（Most Important Tasks）。 感谢100多位朋友的参加，经过两个月的筹备，永锡终於能在国立高雄餐旅学院（以下简称高餐）举办第17场的时间管理研习会，这是一个意义重大的经验，对我和高餐财商社的同学都是，以下是我的课後心得。欢迎参加课程的朋友也写一篇落格文章分享上课心得，email给我网址，我会整理在一起，留下共同的记忆。 （1）如果演讲像音乐穿透心里 2007/11/8，我和老K刚结束在北京的演讲行程回到台湾，他写了一封email给我，里面有这麽几句话。 我常想若永锡的演说像音乐般，能穿透更多人的心，让更多的人感动，那麽就会离他的2017目标愈来愈近^^ 没错，我们应该为我们的使命全力以赴，我也想和老K说"我真的很努力"。这次研习虽然也出现耍帅撞掉耳挂麦克风 ，讲冷笑话圆场的状况。看到课後问卷中"活泼、幽默、很high 并让大家也high起来、笑声、感性的表达、可爱的无敌星星舞蹈"等字眼，也看到自己一路走来的蹒跚成长。 举例来说，"如何吃到无敌星星？"是这次研习会增加的内容，把"行动"流程，做一个新的概念叙述，帮助大家，运用倒数计时器，3M即可贴来增加生产力。但是，呈现的手法却是和高餐的同学们一起大跳无敌星星舞，一方面让学员知道这是课程重点，一方面也让学员在长时间的上课中有转换情绪的机会，自娱娱人，大家都很high呢。 我相信，这离老K对我的期许还有很大的距离，但是永锡已经跨出了第一步，有一就有二，有二就有三， 加 油。 （2）一百分团队，一百位好朋友 昨天晚上，Diana和主办人大根一起送我到高铁火车站， "老师，一个礼拜前，我根本不相信会招收到100人额满。"大根和我说 "但是那是後我就相信。" 我轻轻的告诉她，因为我看到了这个团队的能力、默契，大根也是一位很优秀的领导者，成功的完成了这次的任务。 很高兴高餐财商社的团队，这次拿到了100分的成绩单。在主办人大根的筹划下，整个团队合力招生、 做好行政的工作，小公主负责柜台报到和组织无敌星星舞的同学、小鱼丸走气质路线，担任主持人，小鱼及Y佐负责摄影及拍照的工作，还有其他许许多多的团队成员（共20人），各自扮演好角色，才让一个活动成功。 有成语叫做一期一会，意思是说，人的一生，有些人可能只有一次相会的机会，要用心珍惜。5/1劳动节并不算是国定假日，下午3：30-6：30并不是很好的上课时段，但是100多个人就坐在高餐的国际会议厅。永锡怎能不全力投入，让参加的学员有最好的收获。 有些学员是palmislife时期的朋友，有些是我部落格的读者，有些是朋友的转介绍（如阿獠介绍了五位来上课），更多的是高餐的同学们，很感恩每一个来的朋友。我们一起研究时间管理的六个流程，一起讨论大学生最重要的三个时间管理问题，一起深思时间这个难解的问题。感谢大家一起造就了这个课程，我也因此受益良多。 一百分的团队，一百位好朋友，让我感到真的是上天给予我们的机缘，也期待能在高雄持续举办时间管理的研习会，为更多的人服务。 （3）学员的参与、共同的收获 团队的讨论及分享，总是让我收获最多的时候。这次参与的朋友，有高餐的学生、有公司的副总、有科技新贵、也有寿险菁英。异质的元素放在同一场研习会中，碰撞出许多的火花。 不论是，工具使用经验分享。 不论是海报绘制时的呈现手法（上图为心智绘图） 或者是上台时令人惊艳的点子 小组的分享，让我们在20分锺内，快速吸收100多人对於工具使用经验的精华。有人介绍了 google线上日历自动寄发简讯功能、有人介绍Thinking Rock的时间管理软体、有人说要把待办事项写在手上、小册子、万用手册等等，虽然使用的工具有限，但是大家运用工具的创意无限。 学员的反应也说，讨论和分享除了让自己学到许多别人的长处，也会让自己更会想要好好运用手边的工具，管理好各种杂事及行动，听到这句话，最让我高兴了。 结语 我一直很崇拜导演李安对电影艺术的执着及用心，他的电影真的做到了"穿透更多人的心，让更多的人感动"。我的人生使命是，让100万的人因为时间管理的方法，成为追求幸福的行动家。为了达成这样的目的，我要更加了解人的心，并创造更多的感动，也请继续给我指导和建议，我们一起 继 续 加 油。 google picasa 相片图库（目前有67张活动相片，第四组以後的相片日後会补上去） http://picasaweb.google.com/joechang1020/20085102 图文并茂版 台湾 http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/16943011 大陆 http://blog.sina.com.cn/s/blog_59105b6b01009il9.html --

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