==> 在 YCY (山之子) 的文章中提到: : 不過 我可以將我自己的處事原則提供出來 : 純屬自己主觀認定嚮導能力的準則 : 希望各位山胞可以朝向這幾個方面加強 : 在岩訓方面 重點在熟練與安全操作上 : 在帶隊上 要求協調能力 危機處理的方式 態度 觀念 : 在行程上 重點在 路線的選擇 行程的安排 撤退的時機與方式 : 在處理事情上 要求自信 若有不懂不清楚的事 一定要詢問其他人員 : 臨危不亂 更是一位嚮導應具備的條件 : 另外還有個人的抱負.. : 當一個人有目標時 : 才比較有動力去充實自己 以達成目的 : 並且需培養出自己的登山風格 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~` YCY講得狠好, 我再補充一些... 在帶隊上, 要求對隊伍的控制, 並掌握行進的節奏... 一個好的領嚮, 能夠針對隊伍的結構組成安排適度的行程, 適度的行進, 適度的休息, 適度的進食, 適度的討論.. 並且針對各種可能的危險作預防的處置.. 並且能夠隨時掌握隊伍成員的生理與心理狀況... 歡樂時避免過度的放縱.. 士氣低落時帶動氣氛... 有人不舒服時針對可能的原因作最適宜的處置.. 登山節奏控制的好, 可以讓成員的身心都得到適度的調節.. 隊伍的行進也較輕鬆... 更進一步的要求, 是能團結隊伍所有成員的心力, 激發成員的才華與潛能... 使每個人都有參與感, 並因而豐潤彼此的生命層面.. 或者能夠給予成員另一個新的視野, 比如登山的技能方面(定位,繩結,....), 山川地理, 自然生態, 原住民文化....等等.. 我一直希望所有進山社的新生都以升上嚮導為目標... 我常說, 來山社, 就是要來升嚮導的... 因為, 升上嚮導, 才是學習真正的開始.. 升上嚮導, 哩才會發現, 登山的領域是那麼的遼闊無涯.. 升上嚮導, 哩才能狠自豪的說, "我是登山社的"... 之前的什麼隊員幹部....老實說, 只是在準備階段而已... 狠遺憾的, 我看過一些學弟升嚮導之後, 便自得的以為已經站在山社頂點了... 在大言不慚東挑西評的同時, 學習也停頓了... 說真的, 咱家對這種人是狠不屑而且深覺可惜的... 當然, 我也看過一些學弟菜菜的令我狠不以為然的升了嚮導... 可是士隔三日帶過幾次隊後, 卻以一種全新的成熟面目出現在我面前... 令人欣喜而欽佩... 差別在, 謙虛包容的內涵與學習永不停息日新又新的心態... 這個, 才是我認為最重要的 嚮導的準則... -- 我達達的馬蹄....★ ㊣ Origin:《 成大計中 BBS 站 》[bbs.ncku.edu.tw] 上線處:[140.115.9.194]