作者 [email protected] (邱大剛), 看板 Imagineering 標題 一個失敗創業的例子 時間 台大電機 Maxwell BBS (Thu Feb 3 12:57:56 2000) ────────────────────────────[←離開] [PgUp] [PgDn] 今天是 MIT 50K 的 kick off。我去逛了一下。Building 10-250 容納好幾百人的演講廳，幾乎坐滿了。 請到給演講的人是 Trilogy Software 的創辦人及執行長 Joe Liemandt。該公司是全世界最大的軟體公司之一（對象是大企業， 所以一般人可能較不熟悉）。 Joe 說：「現在這是一個極為成功的軟體企業，已十年歷史了， 並且從我們的公司培育出了許多其餘有名的公司。現在每當我 碰到以前的朋友，他們都說：啊！你知道我一直都是很支持你 的，我早就知道你會成功啦！」（全場大笑。） 他接著問說：「在場有明確的點子、目標，很確定自己立刻要 創業的，請舉手。」 超過三分之二的人舉手。（這時我在想：不知道在台大是否可能 會有這種景象，尤其當在場大多是工程背景的人時? :Q） 接下來 Joe 笑著說：「在場覺得這點子太好，我要立刻休學去 開公司的，請舉手。」 絕大多數人把手放下。還是有幾個人舉手。 他就開始說他創業的慘痛故事。 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 一切要從十年前他在 Stanford，大三升大四的暑假開始 說起。那時 Joe 和幾個好友想到一個很棒的主意，經過一番 討論及掙扎，決定花暑假三個月，努力寫好這個軟體，然後 大賺一票，然後從 Stanford 畢業，再去找一份「正當的工作」。 於是他們就像努力地工作。 暑假結束了，還是差一點，他們相信再三個月就能寫完。 於是繼續努力的打拼。 三個月又過了，他們的父母已開始關切，為什麼不好好讀 書？這次他們有了突破，很確信再三個月就可以完成了。 於是又拼了三個月，更努力的拼。 其中一位朋友的父母在一天敲 Joe 家的大門，說：「很不 好意思，我想我們跟我們的小孩有點溝通不良，不知道你能不 能給我們一點建議? 」好的。於是那位家長繼續問道：「請問 你們搞這個東西，到底什麼時候完成呢? 」答曰：「三個月。」 於是 Joe 被這家人列入拒絕往來戶。 三個月又過了，呃，還是大概要三個月。他們的父母開始 抓狂。他們自己的壓力也越來越大，每天都在擔心。 為了把這軟體拼出來，也由於全力都在忙這計劃，於是 Joe 和另一個朋友就休學，想在三個月拼完，然後賺一票，然後回 到 Stanford 繼續念完大學。 三個月又過了。這次他們覺得只要再三個月就好了，真是 接近呀！ 雖然父母會比較反感，但是最少剛開始同學聽到他們的計 劃，還會說：「好呀，不知道你們有什麼好玩的咚咚，趕快弄 出來給我們瞧瞧吧！」 而到最後，連同學也一個一個開始遠離、不相信他們，因 為他們每次問說你還要多久才完成這個計劃？答案都是「三個 月」。 這時 Joe 給了在場的人一個建議：「千萬不要跟別人說 什麼時候會完成你的創業計劃，要不然會眾叛親離。」 到後來他們的同學都開始嘲笑他們，說：「該換台詞了！ 隨便選一個數字也比三個月好吧！」 在這種越來越大的壓力下，他們很堅決地相信這是個很好 的點子，他們將要完成這個點子，然後發大財、念完大學、找 份正當的職業。 一年過了、二年過了，終於他們的軟體完成了。於是他們 五個人，覺得賺大錢的時候到了，終於能昂首挺胸，所有的辛 苦都將有收獲！ x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x --

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