作者 AyrtonSenna (開心迎接新生活) 看板 Polka-Mazur 標題 [轉錄][轉載] 一個技專生的研發主管路 時間 Fri Feb 21 09:06:51 2003 ─────────────────────────────────────── 明基電通研展部視訊事業本部經理吳榮華 一個技專生的研發主管路 技職體系畢業生，想要進科技大廠已經不容易，能做到研發部門主管更是鳳毛 麟角，明基電通研展部視訊事業本部經理吳榮華，就是箇中典範。他肯拚、肯 學習的精神，以及對自己的生涯規劃，非常值得技專生做為借鏡。 撰文 / 祝康偉 從輟學的車床黑手，變身成為高科技的研發經理，吳榮華憑藉的除了運 氣，還有「能念就念，能做就做」的人生哲學，其中，技職教育著重實作，肯 拚、肯學習的精神，更幫了大忙。 　　擔任明基電通研展部視訊事業本部經理的他，旗下帶領20幾個工程師，負 責LCD監視器與CRT監視器的產品研發，每年為明基創下無數商機。 黑手出身，堅持求學 　　出身雲林，吳榮華為了家計，國中畢業即輟學當起車床工人。後來全家搬 到桃園，他覺得應該繼續求學，在半工半讀的前提下，進入桃園新興工商補校 就讀，「不是我選擇，而是我只能念這個，能念就念吧！」吳榮華說。 　　白天在月薪3,000多元的音響工廠當電子作業員，到了晚上還得念書，雖然 辛苦，但吳榮華卻在同學普遍程度太差，輕易就名列前茅的鼓勵下，建立了升 學的自信。 　　當時，在身邊朋友中，若是國中畢業沒能升學，就投入工廠從事黑手工 作，大都安於車床師傅工作，期望將來開個小型工廠，像吳榮華這樣堅持念書 的算是少數。 　　即將畢業前，吳榮華打破紀錄，成為全校考上二專的異類，無法半工半讀 的他，念龍華工專（現龍華科技大學）電子工程科兩年期間，全靠助學貸款， 才得以完成學業。 對研發情有獨鍾 　　謙稱自己從沒有生涯規劃，吳榮華退伍後，先在台灣慧智生產線擔任作業 員，隨後進入明基擔任PC與雷射印表機的Trouble Shooting（修護工程師）， 儘管處在後段的生產部門，吳榮華卻對掌握技術的前段工作情有獨鍾。 　　他回想當時，只知道研發是自己想要走的路，但從生產部門跨到研發部 門，學歷與能力的限制，很難說一定做得到，乾脆抱著「做了再說，不必去多 想」的心態，全心投入工作。 　　吳榮華清楚知道，明基當時以CRT監視器為主力產品，憑藉專科時扎實的類 比實作經驗，follow up研發單位的指示，要表現稱職並不困難。不過，若想實 現躋身研發部門的夢想，光是這樣還不夠，必須掌握上游的產品技術部分，並 與研發單位建立良好的人際關係。 為機會做好隨時準備 　　他解釋，當生產部門遇到問題，按照正常流程，都會提報給研發單位，由 研發單位解決後，再由生產部門負責後續動作。但研發單位與工廠相隔兩地， 聯繫上難免有時間差，為了把握時效，他嚴格要求自己，即使在製造部門，也 要有「這個機種交到我手上，後續問題我都能夠解決掉」的能力。 　　唯有如此，才能擺脫follow up的習性，逼自己進步，技術的根基才能更深 厚。同時，能夠分擔研發單位的壓力，建立自己的名聲，當有缺人的時候，別 人自然會想到你。 　　抱持著「自己要先準備好，機會來了就不會輕易溜掉」的哲學，吳榮華在 明基短短三年半，就從Trouble Shooting（修護工程師），到產品工程部的PE （產品工程師），進而如願以償轉到研發部門，擔任研發工程師、主管，至今 已屆12年。 迂迴實現生涯夢想 　　吳榮華以親身經驗提醒技專學生，在高科技公司，學歷的確是個門檻，但 是進來之後，要比的就是工作能力。 　　他建議，技專生在文憑限制下，如果無法進入好的公司，不妨先到一家能 學到自己想學東西的公司，等到準備好了時候，再去敲想去的公司的大門，這 時成功機會就比較大。 　　一旦被錄用後，或許最初的職位並非自己想要的，此時，要清楚自己想走 的方向，若興趣在於掌握技術的研發部門，就應該去找那些離研發較近的部 門，像是PE（產品工程師）的工作，從中累積技術經驗，建立個人的名聲，而 不是去找品管部門的職務，因為品管工作比較適合follow up的人，對技術的累 積幫助較少。 克服外語能力罩門 　　技職體系出身的人，外語能力普遍存有障礙，吳榮華認為這個障礙是可克 服的，只是需要很長的時間，要有耐心才能突破。 　　他記得當初為了培養英文能力，在擔任產品工程師時，拿到一本產品規格 書，便強迫自己要努力查字典，開始難免要從頭查到尾，很多人在這關就放棄 了，但吳榮華查多了之後，從中抓到訣竅，多看幾次就瞭解在做什麼。尤其， 在高科技產業，只要掌握到關鍵零組件，要掌握技術與產品就不會太難了。 　　吳榮華換個角度思考，利用上班時間研讀產品規格書，等於是公司提供機 會讓你學英文，而且還可以一舉三得，這三得就是「英文程度變好、技術能力 提升、掌握更多產品資訊，」他幽默地指出。 　　為了增進英文程度，他強迫自己用英文發mail，剛開始還需要高手指點， 後來在讀寫方面很快就能上手；聽力的部分，每當外國客戶來做seminar（研討 會）時，他也絕不會錯過訓練自己的機會。 　　他強調，改善英文程度並非一、兩天就能達到，要有恆心持續進行。不 過，也不必矯枉過正，把大部分時間花在英文上。事實上，英文能力累積到一 個程度就夠了，在說的部分，研發工程師不需要像業務單位天南地北地聊，只 要談技術時能溝通就可以了。 --

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