這兩天比較忙，晚回覆了一些。 大家的意見小弟都有仔細看過（不管是噓還是支持的 XD） 我覺得在繼續之前，要先溝通兩個討論基準， 1. 背景區隔 2. 名詞區隔 背景區隔部份如同之前所陳述的，「低價案件」至少包含以下四種原因： A. 業主無知，不瞭解案件合理價格 B. 業主有預算，刻意發低價案件 C. 業主沒預算，只能發低價案件 D. 案件很簡易，但是披露的資訊太少，實際情況是符合這個預算的 這四種發案情境各自需要不同的手段來管理和教育。 A. 業主無知 - 藉由詢問展開規格，教育合理適當的價位區段 B. 業主壓低價格 - 協助將規格降低至合理範圍 C. 案件很簡單 - 藉由詢問釐清規格，讓板友瞭解真實的情況 針對「低價案件」採取配套措施，並不等同於「合理化低價案件的出現」， 而是針對這個狀況進行管理，不要視而不見，放給板友噓爽就好。 實際上我們並無法揣測案主發出「價格不合理案件」的緣由， 但如果能採用一套管理方式來讓資訊展開給所有板友（業主 / 承案方）檢視， 我想應該可以達到一定程度的教育意義。 前板主在某篇回覆的推文其實已經講完小弟的思維了 XD 再來，名詞區隔部份，是小弟使用「低價案件」這種名稱不太好，容易引起誤會， 實際上應該包含兩種類型： 1. 「小型案件」或「微型案件」 2. 「價格未到達合理標準的案件」 舉例來說好了，用 HTML5 寫一個單人大富翁遊戲，50 萬是高是低？ 這實際上會牽涉到規格和執行期，而且光是規格的範圍， 就足以讓這個專案橫跨至少 50 萬到 150 萬的區間了… 所以如果有人出來喊一個 HTML5 單人大富翁遊戲，喊 30 萬， 請問這算低價案件嗎？ 但對有經驗的人來說，這實際上是「價格未到達合理標準的案件」， 而且不明確的地方很有可能成為這個案件的各種爆點… ---- 以上定義補充，以下繼續 ---- 為什麼要把「價格不合理的案件」拉出來制定一套流程， 因為小弟覺得 soho 板一直以來對於「自己覺得不合理的案件」都抱持著 「反正老子就是要噓爆你噓到爽」的心態。 但實際上很多情況不能一以概論， 像上面兩篇文章就是非常非常典型的例子 8/08 toar □ [徵才] 插畫一張 8/08 Dix123 □ [徵才] AI名片 (已徵到 手快得第一) 第一篇的酬勞 300 完全是個不合常理的價格，板友爽爽噓， 第二篇的酬勞 200 似乎就不全然是這麼回事了… 當中有兩則噓文： 兩百的話dpi是不是也出72就好 專業就是你不會和不懂的細節 40分鐘 / 200 這樣的價格你覺得正常 那鎖匠 5分鐘開門為啥要收我500以上 鎖匠坑人!!!!! 這很像是「需求」和「提供」在「專業度」這個指標上想法有落差的情況， 遊走了設計十年的 soho 的想法是： 「你根本不知道你這樣的需求有多少魔鬼細節藏在裡面，開這價根本是羞辱」 初故茅廬的 soho 想法是： 「看起來很簡單，問看看好了」 實際上業主的需求可能簡單，也可能「不知道自己還會需要什麼」， 但是不分青紅皂白就開噓，是很難去釐清這個案件到底「是否符合他開出的酬勞」… 上面鎖匠的講法也很有趣， 如果今天一群鎖匠聚在一起，你丟出開鎖這個案子（附帶詳細鎖的種類）， 開價 300 元，一樣會有鎖匠來接， 但如果今天你丟出來的是非常難開的鎖， 說不定開價 1000 都不一定有師傅願意接… 本來案件的難度就是篩選承案者程度的一項重要依據， 一秒幾十萬上下的 soho，應該也不會想花 40min 賺個 200…除非他正好很閒吧 XD 回到管理流程，目前暫時擬定的方式會是這樣（但還有諸多困難點要突破）： 1. 花時間慢慢設立各種案件類型的基本酬勞範圍 2. 低於酬勞範圍的案件，必須進入「申請」流程（以下為暫定，歡迎提出建議） A. 換算工時後，低於最低時薪的案件剔除 B. 申請條件允許後，進入諮詢階段，諮詢案件會由板主代發於板上， 並包含以下： a. 諮詢階段基本上為三日 b. 諮詢階段不允許 業主 / 承案方 私下聯繫 c. 諮詢階段最大的目的是釐清案件規格，是否符合這個價位 d. 諮詢階段會提供一個驗證身份的匿名網頁讓 - 業主 / 板友詢問與回覆 - 有承案意願的板友投票（我願意承接此案） C. 諮詢階段結束後，會按照 願意承案票數 + 板務群判定 決定是否可以發案 3. 低於酬勞範圍並成功發佈的案件，後續必須接受板務群的追蹤，用意在於 A. 驗證「發案方」的信用度（實際發案後，是否有任何當初揭露的資訊不實） B. 驗證「承案方」的信用度和判斷力（實際接案後，是否有適當的執行完成） 4. 多次信用度 / 判斷力有疑慮的業主 / 承案方則剔除 以上是很冗長的流程 XD 意思就是…對，你如果想好好簡單發案就老實給個合理預算， 如果你真的沒有預算，或是預算不足，而且不是想亂發案的， 那就乖乖照著流程走一遭吧… --

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