小主管有事情 連請了兩天假 有件公事 我想說不要拖過週末 而影響專案進度 早上就先line小主管 討論好處理的方法 在和處理人員交談時 他的語氣透露一種 "你說的可以做啦 但可能意義不大" 或是 "可以做 但是什麼時候有結果我不能保證喔" 其實事情也不是自己部門的需求 只是被凹成我們部門要連絡處理 我也不懂拒絕的手法 我在想 如果是小主管自己和他談 氣氛應該不會是這樣 當然也有可能是我多想了 不過為此心情小小低落了一下 被討厭的勇氣 書裡有句話 所有的煩惱都是人際關係的煩惱 沒錯 沒有人和人的連結 就不會有後續的情感產生了 工作的交際真的也是門學問 但我再怎麼樣也不可能是那種 會打哈哈 跟誰都能打好關係的人 該想想別的策略了 --

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