2005.05.03　中國時報 公視 該深耕體育了 劉昌德（中正大學傳播系助理教授） 終究，我們還是錯過王建民在大聯盟的首次登板。 台灣球迷受傷了。廣為球迷喜愛的球評曾文誠先生，心裡所受 傷害應該更重。今年他從本土運動頻道轉進ＥＳＰＮ，首要理由 就是「如果能成為王建民美國大聯盟初登板、陳金鋒首安打的轉 播紀錄者的話，那實在是 Priceless，沒有比這種價值更吸引人， 更能讓我在兒孫面前講一輩子」。結果這個夢不到半年，就被 ＥＳＰＮ毀了「一半」。 在ＥＳＰＮ的網站上，許多球迷蜂擁而上痛批他們漠視台灣觀 眾權益。不過另有一些人指出，這只是「在商言商」：他們不可 能為了平均球賽收視率不及一 %的本地市場，付出單場高達美金 二萬元的權利金。而且，有機會介入的本土業者緯來，據報導也 可能因為高額的權利金而打退堂鼓。 然而，日本職棒明星鈴木一朗以及松井秀喜轉赴美國發展的這 幾年，觀眾不用受制於跨國媒體，而能透過本土公共電視ＮＨＫ 的轉播，隨時緊盯「民族英雄」參與的比賽。因此便有記者在報 端質問「為何公視不轉播」。 但問題不在於公視是否顢頇。台灣公視一年經費九億元，日本 ＮＨＫ則超過台幣一八○○億，規模差距達到兩百倍之譜。不過 即使如此，公視還不至於付不出這場台幣六十餘萬元的權利金。 因為問題不僅是金錢。平日不轉播球賽的公視，又哪裡可臨時端 出具有專業素養的轉播記者及球評、例如ＥＳＰＮ旗下的曾文誠？ 我們的運動轉播在這裡打了個死結。「飢渴」的台灣觀眾，千 呼萬喚還是看不到王建民的大聯盟首役，凸顯了市場導向的運動 頻道，實際上是塞滿自己荷包為目標的表裡不一；另一方面，可 能帶領我們跳脫商業控制的公共電視，卻受制於經費與專業，侷 促地瑟縮在台北內湖，只能播映一些不受爭議的軟性藝文節目。 要解開這個死結，球迷無法期待市場力量下的本土或跨國運動 頻道；然而，回頭寄希望於公共電視，球迷得知道不可能「要馬 兒跑、又不給吃草」。所以，第一步就要擴大公視的規模，把這 個全民的電視從內湖與菁英藝文中解脫出來，貼近棒球這個具有 草根性的本土文化。經費預算的合理增加，及將目前的單一電視 台擴大到兩台以上的集團運作，是公視結構上應該要有的改善。 經費與規模擴增之後，公視集團需要更進一步透過常態性的運 動報導轉播，培養像曾文誠這樣的運動專業人才。這並非說公視 要撒銀子競逐中華職棒、美國大聯盟、或ＮＢＡ的轉播權；而是 透過政策干預，讓各項重要的體育賽事，都能夠透過公視轉播。 以英國與澳洲為例，包括奧運、世界盃、職業足球英超冠軍賽等 重要競賽，規定不能由商營有線與衛星頻道「壟斷」轉播，而須 有不向觀眾收費的無線台共同加入轉播陣營。因此透過這樣的設 計，公視平日可報導與轉播商營頻道鮮少注意的本土中小型體育 競賽、例如目前正在進行的大專運動會，在媒體中達到「全民運 動」的理想；另外，在中華職棒與超籃舉辦冠軍賽時，或者奧運、 世界盃，乃至國人普遍關心的特定國外球賽，都可以較低的金額， 向全體國人轉播精彩的賽事。 無法在台灣即時欣賞王建民大聯盟首役的風采，是眾多國內球 迷的遺憾、本土球評的遺憾、恐怕更是優秀運動員的心中遺憾。 必須立即從改革公共電視來下手彌補；否則，全民徹夜瘋狂守候 球賽轉播、共同為台灣運動員加油的集體甜美記憶，真的只能在 歷史中追尋。 --

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