作者rehtra (武英殿大學士爾雅)
看板prose
標題[轉錄]做什麼「不」像什麼/高希均
時間Wed Aug 3 04:22:23 2005
做什麼「不」像什麼
【高希均】
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過去寫過一篇短文:〈做什麼像什麼〉。文章的第一句話就是:「對一個人
最大的稱讚,是在他(她)的墓碑上刻著:『做什麼像什麼。』」
今天會寫「做什麼『不』像什麼」,當然是有感而發的。我也會一開始就指
出:「對一個人最大的貶損,是身後對他(她)的評價:『做什麼「不」像什麼
。』」
「做什麼像什麼」,就是把擔任的角色做對、做好。做對與做好的關鍵即是
專心,即是投入,即是心無二用。台灣社會出現了一些典範:朱銘的雕刻、林懷
民的舞蹈、董陽孜的書法、余光中的文學、黃達夫的醫院、姚仁祿的投入慈濟,
甚至鼎泰豐的湯包。
「行行出狀元」的成功,沒有祕訣,就是始終如一地、無怨無悔地做什麼像
什麼。
2
可惜的是,多元、開放、渙散、分歧、急功近利的台灣社會,出現了太多的
誘惑,使人──尤其從政者──難以坐定自己的位置,難以看清自己的角色,難
以掌握自己的分量,更難以堅定地說「不」。
社會上似乎很欣賞:一心可以多用的人,稱讚他們的能幹;一手可以遮天的
人,渲染他們的膽量;一步可以登天的人,羨慕他們的本領。事實上,這些都不
是很紮實能持久的例子,這些人物遲早會真相還原,變成了「做什麼『不』像什
麼」的惡性示範。
此刻的台灣,常見的一個現象就是:角色定位不清,稱呼虛浮誇大:「商界
大老」實際是「商場老大」;「民意代表」很少代表民意;「意見領袖」表達的
很少是高見;「政治人物」實際上是「操作政治的能手」;「高層人士」就是放
話的人;「愛台灣」的人,則又常常做出不愛台灣的事。這些都是「名」與「實
」脫節的例子,這也就產生了形形色色「做什麼『不』像什麼」的現狀。有些做
得滑稽,有些做得失態,更有些做得令人惋惜。
公眾人物酖酖首長、民代、工商界領袖等,在媒體遍佈的時代,最要遵守的
、也是最難做到的一個原則,就是言行一致,至少公開與私下的所言所行不能經
常相反。
台灣社會亂源之一,即是各界的「大人物」,在公開場合,說的是一套;在
私下場合,做的又是一套;分辨不清雙重人格下的真相。他們擅於說大話,怯於
做大事,更少大格局。能夠肯定的是:「說」什麼不等於「做」什麼;做什麼又
「不」像什麼。
3
細分起來,做什麼「不」像什麼,是來自三種可能:
1.角色混淆:公私不分,權責不清;身兼多職,身分不明。
2.角色錯亂:不僅是換了稱呼就換腦袋,而是換了場合、換了對象就換腦袋。
3.角色超載:所擔任的職位,遠超過能力與經驗所承載。
以當前多位政府首長來說,常常身兼多種頭銜(角色混淆),常常政務與選
務不分(角色錯亂);最根本的問題是缺少能力與品德,可以勝任首長這個重任
(角色超載)。
如以美國總統為例:
有人幽默雷根:「做演員是三流,做總統是二流,做丈夫是一流。」
有人揶揄卡特:「做總統,做得差;做退休後的總統,做得好。」
有人評論柯林頓:「動人的演說家、善變的決策者、討好的總統、花心的丈夫。」
4
當「做什麼像什麼」融入了文化的核心,這就是一個生命力飛揚的社會;當
「做什麼『不』像什麼」變成了時尚,這就是一個向下沉淪的社會。要掙脫困境
與沉淪,只有一個藥方:做什麼像什麼酖酖官員做像官員,民代做像民代,企業
做像企業,媒體做像媒體。
儘管今天的知識分子,已經逐漸失去主導社會思潮的力量,但是知識分子還
是必須要做像知識分子。今天愈是擁有學術聲譽的知識分子,愈應當要有自律,
對專業以外的各種職位安排,要勇敢地婉辭;對專業以外的各種政策建言,要謙
卑地沉默。唯有這樣,才能減少「做什麼『不』像什麼」這種流行病的蔓延。
【2005/08/02 聯合報】
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★Junchoon 哈哈
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