作者bluestudio (好好加油)
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標題Re: [轉錄][轉錄][新聞] 又一外商撤台外移 聯合利 …
時間Sun Apr 15 14:13:15 2007
雖然時間很久了,可是還是想寫寫看。
: 推 ianlin45:幹你老師 什麼都有你的理由 什麼都不可行 203.203.161.34 03/30 15:03
^^^^^^^^
: → ianlin45:別人的成功是賽到 你的失敗是運氣不好 203.203.161.34 03/30 15:03
: → ianlin45:屁話一堆 203.203.161.34 03/30 15:04
: → ianlin45:規劃當然不能保證成功 但是看結果就知道 203.203.161.34 03/30 15:04
: → ianlin45:有沒有認真在做 還是打打嘴砲而已 203.203.161.34 03/30 15:04
: → ianlin45:隨便八個字 生技產業 創意產業 就算數了? 203.203.161.34 03/30 15:05
: → ianlin45:那既然都是在賭 乾脆賭個太空礦業 203.203.161.34 03/30 15:05
: → ianlin45:然後失敗了說 賭輸很正常 203.203.161.34 03/30 15:06
: → ianlin45:反正政府都沒責任就對了 203.203.161.34 03/30 15:06
: → ianlin45:歪理 自扁以下 全部都在說歪理 203.203.161.34 03/30 15:06
: 推 yellowshoes:呃 樓上有點激動 不過罵得很對 123.193.157.12 03/30 18:14
: → LHsieh:哪些人擅長嘴砲..蠻明顯的 218.160.40.130 03/31 03:38
第一件事,麻煩版主把ianlin45網友處理一下。
第二件事,我想從我當時回文的核心,產業政策重頭寫。
有網友說「孫運璿提前十五年規劃好台灣產業
那現在呢? A看到政府規劃了什麼下一代?」。
大哉問。
大哉到我們應該重新檢視台灣的產業政策,
順便跟南韓、新加坡一起看,我們才能看出端倪。
台灣跟南韓一樣,在韓戰的那幾年都是一無所有,
雖然在1949年左右展開土地改革,但經濟上仍非常殘破。
但是比較起南韓,台灣是幸運的:台灣的糖業雖在二戰中萎縮67%,
但因為糖廠的重設備較少,復原較易,
因此糖業是台灣極度仰賴的外匯來源。
基本上台灣早期的外匯來源,就是糖、香蕉這種熱帶農業。
這個時候新加坡尚未獨立,所以我們就不提了。
台灣和南韓在走向工業化的過程中,
基本資金都來自於對農業的壓榨,
對台灣農業的壓榨敘述,就麻煩自行去看「無米樂」。
但接下來,兩國的策略卻大相逕庭。
台灣走向中小企業為基礎,南韓選擇大企業為基礎。
朴正熙在1962年掌權(那年他代理總統),到1979年他被暗殺為止,
他的經濟戰略就是以日本為假想敵全力發展自主工業,
所以效法日本的大財閥式經濟,想扶植南韓的大企業。
然而發展中國家的民間資金不夠湊成大企業,
因此朴正熙用國家的力量扶植。
南韓政府首先完成銀行國有化,將貸款的發放全交由政府控制,
然後透過對貸款的控制,挑選特定的企業予以扶植,
反過來說,沒有被挑到的企業就會因為借不到貸款而枯萎。
這其實是用政府力量限制同一領域的企業數量。
正向的說,這使得南韓市場有利於大企業發展,
反向的說,這就使得「官商勾結」成了南韓的政治傳統。
因為如果大企業主不勾結政府高官,根本連貸款都借不到。
為了穩固大企業的勞力需求,南韓政府徵稅主力在中產階級,
至於下層階級,南韓政府幾乎不作任何社會福利和救濟。
相較於南韓為擊敗日本而採取扶植大企業的策略,
台灣則在中小企業和大企業擺盪。
請注意,台灣並不是單純的中小企業經濟,而是很特殊的內外銷分工產業。
台灣內需性較強的產業就有很多是大企業,裕隆、國泰、太電,
或是國營企業如榮工處(雖然叫榮工處,但差不多就是企業體)等,
這些產業受利於政府的保護政策而茁壯,
缺點也差不多:就是沒什麼國際競爭力。
至於賺外匯的,則幾乎仰賴台灣的中小企業,
這種企業其實沒受政府太多扶植,仰賴的多半就是老闆和員工的刻苦耐勞。
台灣沒有明確扶植大企業的原因,一般認為有二,
一是小蔣是社會主義出身,政治哲學上有比較強的反拖拉斯意識,
比較重視庶民、小企業的問題。
二是KMT畢竟是完全沒經過民主驗證的政權,
跟朴正熙政權不同:朴氏雖是仰賴選舉舞弊而數度當選總統,
但終究是民選出來的,然而KMT政權沒有此一正當性可用,
因此它必須顧慮到民間大企業的興起,
動搖其政權統治力基礎可能性,
因此壓制民間大企業,鼓勵中小企業出頭,有利於其統治的安定。
各位可以研究台塑的發展史,即可看出上述原因。
兩國的出發點和顧慮不同,就造就了不同的產業形貌。
南韓發展出大財閥體系,單一財閥底下的產業無所不包,
你能想像三星有賣口香糖嗎?別懷疑,我嚼過。
台灣則正好相反,所謂的大企業規模別說跟世界比,
跟南韓比都是小巫見大巫。
我們回來檢視一下新加坡。
新加坡在1965年獨立,獨立之時新加坡連國家機器都是殘缺不全
(這點跟台灣很不一樣,KMT把完整的國家機器帶來台灣),
所以新加坡是一邊建國一邊搞經濟的。
新加坡的特殊之處在於它的地理位置本身就是經濟的賣點,
所以新加坡發展的策略就是把新加坡塑造成國際港,
因此新加坡的金融業、運輸業很早就對外開放,
這也就使得新加坡的國際化程度遠高於台韓兩國。
第二個特殊之處是,新加坡政府搶人才搶得非常凶。
新加坡早期只有兩間大學,政府在學生大四畢業時,
就開出很好的就業條件網羅各系前幾名的學生進入政府做事,
因此第一流的人才都被政府所用,
有的就在政府部門,有的就在國營企業任職。
第一個特殊處結果是讓新加坡用外商的力量讓自己茁壯的。
新加坡的就業結構和產業競爭力很特殊:
新加坡85%的就業人口(還是白領人口?忘了)是在外商工作。
為本土公司工作的人反而是少數。
第二個特殊處的結果是,
新加坡政府治理效率世界第一流,
但新加坡卻非常缺乏創業精神:因為本土企業找不到第一流人才。
這兩個特殊處彼此是相呼應的。
所以各位很難說出新加坡獨特的工業是什麼,
而新加坡的大企業幾乎都是國營企業。
朱雲漢以前對臺、韓、星的發展模式有很簡單的說法:
台灣是國家主義,南韓是民族主義,新加坡是國際主義。
現在拉回台韓,也拉回孫運璿的時代。
完成民生產業之後,台灣產業應以何者為主體?
當時其實是多點灑下去的,很多領域都試過。
舉例來說,當時就想拼造船業,因為當時造船業很旺,
但沒想到造船業後來遭遇極大之不景氣,台灣的國營大造船廠死相就非常難看。
當時活下來的造船廠,除了像日本,設計和造船技術一流,
可以建造特殊船在賺錢外,
就是像南韓一樣,以壓榨勞工的方式取得利潤。
喔,造船因為有很多small piece要切要銲,所以自動化程度有限,
很大部分仰賴勞力。
中船既無特殊之技術,也不可能壓榨勞工,前途自然可想而知。
孫運璿也投資在生技產業過。
不要懷疑,「生技產業是明星產業」的概念已經燒幾十年了,
打從1953年,DNA雙螺旋模型被確立後,
生技產業就一直被熱炒,各位可以去問問連方瑀,
她碩士念明尼蘇達的生化碩士的原因。
但各位可能很難想像,
當初新竹科學園區成立之時,其中要扶植的產業之一是生技產業。
為什麼我們沒印象?因為生技產業幾乎全死,
只有一家活了下來:那家企業是作人造骨的。
至於汽車業也曾是孫運璿要投資的,
只能說還好裕隆擋得凶,趙耀東又得罪太多人,
不然國營大汽車廠蓋下去,面對八○年代的國際車業不景氣,
台灣又會再賠上一大筆錢。
包含半導體業,能成功也都有運氣的成分。
台達電曾經為孫運璿拍過紀錄片,
邀集當時為台灣創建半導體產業的海外學人回憶當年,
當中前輩們就提及,當時在技術轉移IC技術時,
當時製程有CMOS和NMOS兩種,當時其實哪種好,沒人知道,
只是因為當時在數家願意作技術移轉的外商中,
以RCA的價格開最低,而RCA正是用CMOS製程。
就這樣,台灣IC技術移轉選擇CMOS,
正好,CMOS由於其製程特性,成為日後IC製造的主要製程。
如果那時選擇NMOS呢?
如果,那時沒有潘文淵呢?
如果那時潘文淵關在十天中寫出的「積體電路計畫草案」有問題呢?
如果當時立院沒有通過1000萬US的預算支助IC產業呢?
如果……
不要以為這些「如果」很遙遠,當時都是未知數。
加拿大(還是英國?忘了,只記得這兩國在IC產業都當了冤大頭)
大約跟台灣同時期進入IC產業,他們砸了7000萬美元,最後卻一事無成,
可見就算同樣看到「IC」的遠景,甚至拿出更大的錢下去砸,
產業也未必成功。
任何產業的成功,都是天時、地利、人和的結果,
我常覺得,把重心放在懷念「孫運璿」上,
很容易讓聽者誤以為只要再有一個「孫運璿」,
我們台灣就可以再規劃好下一世代的產業,
台灣就可有再十五年的榮景。
但實際上,上述的「如果」只要有一個不成立,
就算有孫運璿也是無能為力。
畢竟,七、八○年代台灣政府不是只投資IC產業耶!
如果成功都算孫運璿的,那些失敗的要不要也算孫運璿的呢?
這不是說孫運璿沒有功勞,但過度的放大單一政務官責任,
在我看來,不是一個現代化國家應有的討論態度,
只不過又是中國醬缸文化的「人治」、「仰盼明君」經典思維再現,
從而忽略現代社會的巨大經濟成功,關鍵都是團隊戰力和運氣,
而不是某個突出的個人。
所謂「產業政策」,就是計畫經濟的另一種名詞包裝。
既是計畫經濟,就是有成有敗,通常是敗的比成的多。
再順便講個例子。
1980開啟新竹科學園區,順利扶植硬體產業後,
政府開始決定要扶植軟體產業,這個責任就交給資策會,
整個計畫大約是1993年開始推動,
結果是資策會輔導的軟體產業全上不了國際臺面,而活下來順利發光的產業,
如防毒、多媒體播映等軟體業,當初全沒有接受資策會輔導。
這成了資策會的一大笑柄,
我親口聽過一個成功軟體業經理人說:「還好當年我們沒接受政府輔導!」
大概1998年吧!那年自己有機會對一個大企業主口頭提出產業報告,
那時生技產業就在炒了(炒到現在,產值到底放大多少呢?),
當時是這樣報告的:
「回顧過去的產業政策制訂,
吾人當可發現制訂產業政策的影響因素甚多,
某種程度上就是政府賭博式的選擇產業後,投入政策資源一試。
作為企業,下如此賭注有其合理性,
然則作為國家,運用政策賭注產業的合理性顯有疑慮,
因對A產業投入政策資源,即是對B產業予以歧視對待,
不僅對產業不甚公平,亦違反市場的公平競爭原則。
倘若過去政府的政策手段有公平性問題,
另有投資產業失敗的風險時,
放棄既有賭博式的產業政策並不為過,
然政府又應扮演如何角色?
吾人認為在於從改進政府效率著手,擴大稅制改革,
透過稅制規劃,方為能為國家打下真正切實之經濟基礎,
亦即從東亞國家發展時採取的賭博式策略,
轉換成歐美國家以稅制調整均衡經濟體制之策略。
這條道路勢將較為難行,但也是台灣未來唯一可長可久之『產業政策』。
當年大企業主聽完我的報告後,頗為悲觀的跟我說對台灣政治人物而言,
這幾乎是條不可能的任務,當時我還頗不服氣(年輕嘛!)。
但這九年來每次想起那次報告,感慨尤深。
不是要替DPP開脫責任,而是不認為要討論產業政策,
就只是抬起「孫運璿」,討論就可以下結論了。
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有一篇論文講發展中國家的策略,讀來令人暢快淋漓,
有興趣者不妨一讀:
發展型『國家』或發展型國家『理論』的終結?
台灣社會研究第三十四期,鄭為元。
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※ 編輯: bluestudio 來自: 203.73.236.111 (04/15 14:18)
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