※ 引述《imame (甜甜的布丁)》之銘言： : 雙軌制本來就很模糊 : 責任歸屬不知道是誰 : 聽說原先醫藥分業立法是單軌制 : 但是醫師硬柪 : 認為只要調劑給藥師就是醫藥分業 : 看來台灣的藥學還有很長的路要走... : 不過話說明天如果宣佈單軌制 : 多少診所藥師會覺得麻煩需要另找工作 : 又真的我們所受的訓練 : 每位藥師都能夠獨當一面的接受臨床病人的詢問嗎 : 不是說我們弱 : 是覺得教育制度造就了我們，我們...真的能嗎 : 沒有否認需要自主學習，只是覺得我們從沒正規的完整訓練臨床這塊 : 如果問題一大堆，更讓醫師們有藉口說藥師弱 嗯 如果原ＰＯ您是執業藥師的話 請好好共同努力 如果還是藥學生的話請好好K書 藥師可以加強服務的地方有很多 抓住機會好好表現 以醫師來說好了 不也有好醫師和拙劣的醫師的差別嗎？ 我以前也是被Dr 嗆過：“那你教我怎麼開藥啊！” 但是更多Dr 接受我善意的提醒和建議 一個專業服務的價值建立和利基形成，完全是顧客賦權（customer empowerment) 如果民眾漸漸發現去藥局領藥可以得到更多服務和幫助 自然會建立起去藥局的習慣 藥師這個職業有別於其他醫事人員的特點就是我們幾不乎碰病人 說難聽一點，只出一張嘴而已（想想物治，職治，護理三師） 但是你若觀察其他產業，例如營造，確實需要相當程度的大學畢業生來監督施工 品質，而這些監造的人並不自已下去施工。 像製造業的QC人員，他們並不直接增加產品價值，但是有QC的監督 卻能提高生產的良率以及後續支付的維修換新成本。 美國統計drug-related problem所付出的成本，並不亞於那些"名病"的藥費 藥師固然沒有什麼正規的臨床訓練，但是並不是完全沒有資料可以摸索 對於常見疾病的了解，國考的參考書目就夠讀的了 沒有正規訓練 就只好自已訓練自已 --

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