今天社課大家討論的主題～ 在這裡整理一份「專家意見」，方便大家參考 但這並不是「標準答案」喔 像我覺得"其他"組的討論結果就超有道理的XD ---------------------- 1.收集並分析該專案目前面對的環境、發展可能。 2.確立預期之專案目標 3.發展可能之替代方案 4.確認每項行動之（可能）負面結果 5.決定基本行動方案 6.發展策略（優先順序與主要發展步驟之時程） 7.決定可衡量之專案執行與目標偏差檢測點 8.確認與分析建構專案所必須之工作項目 9.界定每項職位之從屬關係、職責、與職權範圍 10.建立每個職位之資格條件要求 11.決定資源（包括設備與預算等）之配置 12.找具專長的人擔任專案工作 13.對專案成員進行訓練與發展以應新職之需要 14.由主管與下屬共同發展建立個人之績效目標 15.確立職權、職責、與負責內容 16.協調進行中之活動 17.衡量工作實際進度與專案目標之偏離程度 18.衡量個人績效與目標或標準之差異 19.對專案之執行採取矯正性行為 20.針對個人之績效建立適當之處置措施 --

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