今天社课大家讨论的主题～ 在这里整理一份「专家意见」，方便大家参考 但这并不是「标准答案」喔 像我觉得"其他"组的讨论结果就超有道理的XD ---------------------- 1.收集并分析该专案目前面对的环境、发展可能。 2.确立预期之专案目标 3.发展可能之替代方案 4.确认每项行动之（可能）负面结果 5.决定基本行动方案 6.发展策略（优先顺序与主要发展步骤之时程） 7.决定可衡量之专案执行与目标偏差检测点 8.确认与分析建构专案所必须之工作项目 9.界定每项职位之从属关系、职责、与职权范围 10.建立每个职位之资格条件要求 11.决定资源（包括设备与预算等）之配置 12.找具专长的人担任专案工作 13.对专案成员进行训练与发展以应新职之需要 14.由主管与下属共同发展建立个人之绩效目标 15.确立职权、职责、与负责内容 16.协调进行中之活动 17.衡量工作实际进度与专案目标之偏离程度 18.衡量个人绩效与目标或标准之差异 19.对专案之执行采取矫正性行为 20.针对个人之绩效建立适当之处置措施 --

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