覺得老人與社員間的矛盾情結似乎在鄉研中一直存在著 從我是個新進菜鳥開始聽聞一些八卦 到我接任幹部部長副社長親自感受老人的"難纏" 最後自己變成老人後的心境轉換.... 五年來一直待在鄉研從沒想離開過直到今天徹底放棄 我覺得我不是換了位子就換了腦袋的那種人 自己當幹部部長時面對老人的心情直到現在也沒忘 你們的心情我其實也能夠體會... 但,你們有體會過老人的心情嗎? (你們大概會說我又不是老人沒經歷過那些又怎會知道吧?) 由於彼此間的不熟悉因而早成許多誤會 互相揣測心意最後牛頭不對馬嘴然後誤會更深.... 結果演變成小朋友恨老人光罵人不懂做事者的辛勞從不幫忙... 老人恨小朋友總是一副不受教好心當成驢肝肺... 大家真的都沒有彼此尊重....而最重要的也就是"尊重"吧 以下我想談談關於什麼叫做"尊重"的一些想法,可能會有些混亂請大家多包含: 首先從老人的定位方面談起: 老人有什麼了不起?我覺得老人真的很了不起啊 不是因為我現在是個ob才這麼說 而是一個人願意在大學四年間花四個學期以上的心力投注在社團事務確實不簡單 (尤其你待的越久越是看盡社團裡的人事更替物換星移...) 當你出了三次隊後大概幹部部長甚至社長你都當過了(鄉研為何都經歷過) 之後你還願意繼續出隊作一模一樣的事之後才能成為ob 有的人在四次之後又重複出個一二三四五次..... 我個人覺得光是出隊經驗的部分就很值得尊敬 而老人最有價值的地方也就在於他的經驗傳承 他能提供的也就只有經驗的部分(能力不見得比你們強囉) 而"尊重"就是讓老人知道他說的話你真的願意傾聽也真的想聽 不是客套性的敷衍也不是虛應故事的那種邀請 你如果覺得有道理就馬上改進 你如果覺得所提意見不合時宜也請誠懇的跟老人解釋你堅持的理由 畢竟做事的人最辛苦,老人也不會硬覺得他的意見才對 待續~~~ -- 跟我的手說吧 因為我的臉不想聽 --

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