有鑑於這一次組織章程修訂部分的問題有部分老人寄站內信於我， 我將大家的問題做一個整理後 ，做以下的答覆: 1. 有關於廢除學術部的動機: 這是我第四屆待在鄉服，前三屆我都待在學術部，分別是新生、幹部、部長。 在這三屆中我有面臨到(看到)一些狀況: (1) 學術部的主要工作: 社課的安排，教案 但其實這些工作都並非是一個剛加入社團的新生可以做的事， 以我之見解少說也要出過兩次隊，且有相當的見解與服務理念， 才能將社課安排的有內容與妥當。 (2) 學術部在假服的工作: 學術部傳統上負責的是大地遊戲，而其宗旨是作為教案的回饋， 但事實上，教案的三驗在籌備週才完成，很難實現這樣的理念宗旨 ，若沒要教案的回饋，這個活動與戶外活動就幾乎沒甚麼兩樣。 (3) 新生於學術部的角色: 因為學術部並沒有一個鮮明的特色，同時也無法具體的給新生工作， 多半是平服和別部一起合作，假服一個大活動(大地遊戲)，這對於學術部 的傳承並沒有相當大的益處，因為新生終究無法參與社課與教案的安排。 2. 增設副社長的動機: (1) 因應學術部廢除時，最重要的兩個工作: 社課、教案，就必須由一個較有經驗 的人負責，我以為教案與社課在出過兩次隊的舊生來說，已有相當的認知於此。 (2) 鄉服是少數沒有副社長的社團: 事實上社長的工作也是需要一個人協助， 甚至重要的在於提醒與分擔，如同部長與幹部之間的關係。 (3) 社課與教案也是社長的理念之一: 社長的政策將影響整個社團走向， 而社課與教案可以說是本社很重要的一環，若能由社長與副社長一同 決定大方向(主要一樣是由副社長負責)，則更能貼近社團的運作。 3. 因應學術部廢除與增設副社長的改變措施: (1) 社長與副社長的傳承與職務: 社長與副社長應同時傳承(即必須知道彼此工作內容 )，社長和以前一樣帶領其下四部，對外之聯絡，副社長則為教案社課，輔佐社長 (2) 選舉制度: 社長必須有當過部長，副社長必須出過兩次隊，同於期末社大選舉。 4. 總結 因為本身待過三屆學術部，所以這是我自己的看法並做的改革，目的上可以增加 剩餘四部的人力，副社長取代學術部長又可以減少帶部與大活動進度的壓力， 竊以為可以增加社課與教案的優質程度。 希望以上的答覆可以釐清我組織章程修正的中心思想，若還有問題也很歡迎 再寄站內信於我，畢竟此事攸關於社團的運作，這一套制度雖有部長群與 部分OB討論過，但可能還是有缺失，所有問題，我會盡快回覆。 第39屆社長 林 杰 --

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