※ 引述《martin790210 (榣新yao hsin )》之銘言： : 我想凱衡哥會想回這篇是因為 : 綸綸心得中的 : "我的政見還有目標都是為了要讓社團良好營運下去而比較少和"服務"相關的政策和安排" : 然而我認為這沒有不妥 這是我發文的起點沒錯 : 我相信綸綸當初的政見並沒有捨棄服務，只是將社團政策做點修改，將重點放在"人" : 其他則照舊 : 當過社長的都知道，不可能每個方面都有新改革，因為沒那個時間和精力，所以大部分 : 社長都會做他認為最重要的那塊部分，像綸綸就想改掉其中因社胞熱情流失的退社潮， : 而我則讓學員和哥姐能走出戶外，昱辰則是救援王，舜永更創下鄉服的平時服務... : 這是鄉服的歷史，相信大家都知道，瀏覽前幾代的歷史，更可以發現每任社長做得 : 並不一樣 : 但是 : 試問有哪一個社長捨棄了"服務"嗎? : 什麼是服務? 我相信在服務理念大家都探討過 : 但也不能以高道德標準來檢視每個一社長做的政策 : "你開始做平服，是不是不想管假服?" : "你創立小哥姐政策，那學員就不是重點?" : "你覺得鄉服留下人重要，是不是服務不重要?" 不是喔 這裡要再釐清一些問題 政策層級有輕重緩急之分 並不能像這裡採取全部並列說都很重要 我也不會這樣亂砲 這種砲法就無聊了 至於輕重緩急如何區分? 那就是回歸到社團的服務理念討論著手進行 來區分何者為輕何者為重 例如如果社團重視的是生活營或是知識可能性的展開 那麼自然教案的重要程度就會勝過其他大活動 甚至是晚會 如果社團重視的是走入社區和居民互動 那這兩者重要性可能就會對調 晚會可能相對教案更重要 : 這樣對嗎? : 每位社長固然都有不同的著重點 : 我們憑什麼說他們捨棄了社團的中心:服務 ? : 我和學長一樣，學期中很少出現在社團 : 說實在的，我們沒有立場去評論這次服務隊 : 因為我們根本沒看見，我們沒參與 : 但就我第四天下去看晚會 : 我只知道 : 活動部長將晚會帶到另一種風格，一種將台下學員融入台上表演者，將社區鄰居融入 : 生活營 : 這次生活營成功嗎? 我根本不能評論，因為我沒資格! 我只有驗驗教案，看看晚會 我本意倒也不是批評生活營內容或是他有沒服務到人 對出過2次隊以上的人來說這個問題通常都有自己的答案 如果我的文章被讀出這種意思 那是我的表達有問題 在這裡說聲抱歉 我其實要討論的是社長的意見 那就是「社團自身運作高於社團理念」 而我的想法是： 以為了留下更多人力的目的來說 這學期我雖未參加任何會議 但以我過去的參加經驗 這幾年鄉服的人力似乎還稱不上斷層 或是到了招生生死存亡之危境 (我大一下看過5個新生最後只有3個出隊的囧境...) 這使我對「解決退社潮」作為政策方針有質疑 社團是為了達成某些理念宗旨目的的而產生的 換言之 是個手段 如果社團本身只是在為運作而運作 社團本身變成目的 而忘記社團是為了某些共同理念而成立 我想這個狀況是危險的 換言之 如果社團自己的運作目標高於社團的理念宗旨 這個社團本身成立的服務宗旨反而弔詭地變成了次要的目標 那這個社團或是服務隊我不太清楚為什麼可以掛上「服務」二字？ 當然 這只是一篇心得文 對這篇文章「太認真」似乎是小題大作 況且我這學期一次會議都未到 在這點上發出事後評議看來更站不住 只是我以為社團為運作而運作 服務隊為服務而服務 這樣的發展對社團而言並非好事 崙背隊就是因為這樣而離開的 也因此才有鹿谷隊在理念和社團活動上的全面檢討與重整 讓理念與活動之間能夠扣連的更緊 這些就算是我對社長意見的一點「異見」吧 也刺激版上大家討論討論 反正社版一直很缺乏這種討論... --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.151.245 ※ 編輯: smartken 來自: 61.62.151.245 (01/31 00:39)