我想，前面幾篇已經有許多相當不錯的意見了，我再講可能只 　　　　　是重複，不過還是想跟你們說：「要勞你們多費心了。」 　　　　　　　你們目前的一些新嘗試，比方像鄉研日記簿、鄉研家教班、社 　　　　　遊結合認識鹿谷、社訊有彩頁等等，成就有目共睹、有受稱讚，但 　　　　　也不乏懷疑和批評的聲浪。被批評也不是件頂壞的事，它直接促使 　　　　　我們去思考、去反省：「我為什麼這樣做？別人的批評有沒有道理 　　　　　？」也許批評的人不知道主事者背後的考量，也許做事的人沒想到 　　　　　批評者點出的面向，如果透過良好的溝通，雙方分享情報和意見， 　　　　　往往事情能做得更周全，人也因此更為凝聚、目標一致。 　　　　　　　至於創新，多少是會冒點風險的，不過不創新又怎能跳脫窠臼 　　　　　、開闢新的局面呢？所以你們有這樣的衝勁和鬥志，我是很欣賞的 　　　　　。可是，當然啦，要做一番變革，常會面臨來自各方的質疑和挑戰 　　　　　，變革愈大反動愈大，又該怎麼辦呢？不要擔心，拿出誠意就事論 　　　　　事，大家集思廣益，尋思較佳的方案，讓提出質疑的人能有個滿意 　　　　　的答覆。 　　　　　　　此外，我還想強調的是鄉研的精神、服務理念、各項活動和生 　　　　　活營的意義等等，你們現在是一部之長、一社之長了，對於以上幾 　　　　　項能有深刻的思考，我覺得是挺重要的，並且要去蕪存菁，以身作 　　　　　則，在部內、社內營造風氣。這不是容易的事，但很值得慢慢去做 　　　　　。 　　　　　　　至於跟老人的互動，也是部長的一個課題啊，除了跟幹部、新 　　　　　生保持好的關係以外，跟老人們呢？怎樣做呢？這個我想可以參考 　　　　　社板裡的相關文章，像香菇學姐寫的，我印象就很深刻。不 　　　　　然可以問問前部長或是曾當過部長的老人。其實，直接切入也可以 　　　　　啊！我想說的是，在新生、幹部時，我總受學長姐許多照顧、指導 　　　　　，難道在我接了部長之後，他們就會完全變了個人，變得有如洪水 　　　　　猛獸嗎？我才不信！也許學長姐的要求變高了，批評變得較直接、 　　　　　一針見血；也許有的學長姐因為生涯規劃或其他因素，不常出現； 　　　　　但是鄉研學長姐和學弟妹的關係依舊，只看用不用心去維持而已。 　　　　　當然，每個人狀況不盡相同，我是就大體上來說。 　　　　　　　部長群加油！我不是來說教的，我是來分享的，歡迎大家表示 　　　　　意見。你們接部長、社長到現在，可能受到了些打擊和傷害，如果 　　　　　有的話，我自己推想啦，社胞應該都是無心的，溝通一下，誤會應 　　　　　該就能澄清。 --

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