我想，前面几篇已经有许多相当不错的意见了，我再讲可能只 　　　　　是重复，不过还是想跟你们说：「要劳你们多费心了。」 　　　　　　　你们目前的一些新尝试，比方像乡研日记簿、乡研家教班、社 　　　　　游结合认识鹿谷、社讯有彩页等等，成就有目共睹、有受称赞，但 　　　　　也不乏怀疑和批评的声浪。被批评也不是件顶坏的事，它直接促使 　　　　　我们去思考、去反省：「我为什麽这样做？别人的批评有没有道理 　　　　　？」也许批评的人不知道主事者背後的考量，也许做事的人没想到 　　　　　批评者点出的面向，如果透过良好的沟通，双方分享情报和意见， 　　　　　往往事情能做得更周全，人也因此更为凝聚、目标一致。 　　　　　　　至於创新，多少是会冒点风险的，不过不创新又怎能跳脱窠臼 　　　　　、开辟新的局面呢？所以你们有这样的冲劲和斗志，我是很欣赏的 　　　　　。可是，当然啦，要做一番变革，常会面临来自各方的质疑和挑战 　　　　　，变革愈大反动愈大，又该怎麽办呢？不要担心，拿出诚意就事论 　　　　　事，大家集思广益，寻思较佳的方案，让提出质疑的人能有个满意 　　　　　的答覆。 　　　　　　　此外，我还想强调的是乡研的精神、服务理念、各项活动和生 　　　　　活营的意义等等，你们现在是一部之长、一社之长了，对於以上几 　　　　　项能有深刻的思考，我觉得是挺重要的，并且要去芜存菁，以身作 　　　　　则，在部内、社内营造风气。这不是容易的事，但很值得慢慢去做 　　　　　。 　　　　　　　至於跟老人的互动，也是部长的一个课题啊，除了跟干部、新 　　　　　生保持好的关系以外，跟老人们呢？怎样做呢？这个我想可以参考 　　　　　社板里的相关文章，像香菇学姐写的，我印象就很深刻。不 　　　　　然可以问问前部长或是曾当过部长的老人。其实，直接切入也可以 　　　　　啊！我想说的是，在新生、干部时，我总受学长姐许多照顾、指导 　　　　　，难道在我接了部长之後，他们就会完全变了个人，变得有如洪水 　　　　　猛兽吗？我才不信！也许学长姐的要求变高了，批评变得较直接、 　　　　　一针见血；也许有的学长姐因为生涯规划或其他因素，不常出现； 　　　　　但是乡研学长姐和学弟妹的关系依旧，只看用不用心去维持而已。 　　　　　当然，每个人状况不尽相同，我是就大体上来说。 　　　　　　　部长群加油！我不是来说教的，我是来分享的，欢迎大家表示 　　　　　意见。你们接部长、社长到现在，可能受到了些打击和伤害，如果 　　　　　有的话，我自己推想啦，社胞应该都是无心的，沟通一下，误会应 　　　　　该就能澄清。 --

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