2009-12-14 工商時報 【邱莉玲／台北報導】 文創在台灣有多high？從台北市數個重要藝文館所今年參觀人次直線飆高，甚至倍數成長 、打破創館紀錄可知，連同藝文館、節以及中外表演團體群聚到高點，都是過去10多年不 曾有過的「high文創」現象！ 　趨勢指標１：重要藝文館所參觀人次頻頻破表。 　台北市立美術館今年參觀人次破110萬，較去年大增2.5倍，光「Pixar動畫20年展 」就吸引41萬人次，破了北美館歷史紀錄；當代藝術館參觀人次也創下16萬新高，但引人 矚目的是，破館史單一檔期紀錄的是走搞笑、模仿、戲謔路線的「派樂地」展，凸顯年輕 人次文化，也把他們帶進藝術殿堂；連與台北聽障奧運撞期的「剝皮寮藝條通」活動，也 吸引8萬人次懷舊。 　在這些飆高的文創數字背後，有些市場洞察值得關注： 　1.文創需求強大。東吳大學社會系副教授劉維公指出，現代人渴望深度體驗，加上 不景氣使人們節約消費，捨遠求近從國外、長途旅遊轉向替代性城市休閒，只要有吸引人 、話題性的藝文活動，人群很快聚過來，若有國外明星、藝術家加持，更讓常民瘋文創的 現象明顯。面對源源的新消費族群，正促使文創內容從精緻藝術擴及通俗文化。 　2.大環境因素助長。台北市文化基金會副執行長邱正生表示，近年從中央到地方都 鼓勵文創產業，使藝文館所、節增多，而且組織專業團隊，採行靈活思維、新手法，從行 銷、議題、周邊活動到教育推廣，在在擴大了跟群眾互動的接觸面。 　連同北美館、當代藝術館，台北市文化局轄下管理的藝文館所總計已超過20家，許 多是在「閒置空間再利用」、「古蹟再利用」的概念下，搖身一變為新的藝文館所，像是 芝山展示館所在的芝山文化生態綠園，原是軍事情報局彈藥庫；以數位美學觀點打造的台 北數位藝術中心，前身是肉品批發市場；現今台北城僅存日治初期所建獨棟洋樓撫臺街洋 樓，則變身傳頌台北故事的展覽館。 　趨勢指標２：泛展演設施串連、跨界跨域 　泛展演設施大量出現，由點、線到面，經由節慶活動，逐步串連、結盟，將資源交 互運用並創造綜效，進一步活絡社區、商圈。 　稍早，台北市文化局為了活絡百年建築西門紅樓，每月策畫年輕具原創活力的創意 市集、搖滾音樂創作競賽，又結合台北藝穗節、台北電影節，運用流行、設計、電影等元 素，去年參訪人次即暴增15倍，突破2百萬人次。本月底舉行的「愛地球曬書節，缺你 book」活動，再接再厲由西門紅樓、台北當代藝術館、台北偶戲館以及草山國際藝術村等 4館連手舉辦。 　另個參觀人潮倍增的台北偶戲館，結合台北兒童藝術節、現代偶特展，以及在今年 邀請傳統藝師陳錫煌進駐，也集展示、演出、教學、典藏等多功能於一身。 　趨勢指標３：展演空間、時間不設防，滿足市場複雜期待。 　北美館在企業贊助下，周六夜間開館吸引親子前往；當代藝術館串連大小展、廣場 活動和地下街活動，已做到全年不休館，進一步，與當地社區互動，帶動人群親近文創。 　當代藝術館館長石瑞仁透露，透過公共藝術設置，當代藝術館將從館內延伸至館外 ，未來會沿著淡水捷運線全面導入藝術能量。把藝術文化結合逛街購物，是一個造街概念 ，藉此活化大同區，也呼應生活美學。今年底，將先在台北捷運中山站到台北當代藝術館 之間的線型公園，引進梁任宏的「迎風漂浮的大氣球」、李億勳的「美麗夢幻的馬賽克」 、許唐瑋的「銀河鐵道的外星人」、李明道的「你播我唱的機器人」等4位藝術家作品， 搭配兩旁特色、設計小店，打造一條全長1公里的藝術廊道。 　影響所及，這些泛展演設施不純然做典藏、教育，更是文化觀光、城市體驗的場所 。 　趨勢指標４：文創節目、節慶極大化、國際化，也把參觀流量經濟規模化。 　北美館今年的「世外桃源龐畢度中心蒐藏展」、明年的「費城美術館典藏展」，都 是與亞洲國際都會同步；此刻在當代藝術館舉行的「動漫展」，有30國、150位國際知名 藝術家參展，是歷來參與國家之最。 　北美館館長謝小韞直言，唯有好品質的展覽可以呼喚藝文人口站出來，北美館開館 25年來約1成展覽屬於國際展，現在更要求東京、首爾有的展覽，北美館也要引進，未來 希望晉身為國際藝術交流平台，明年5月費城美術館亞洲巡迴展便只有到台北、首爾。 　趨勢指標５：引進外部資源，讓文創效應滾雪球。 　很現實地，辦大展需要大錢，像是龐畢度展花8千萬元、Pixar展也要4千萬元，光 靠政府不可能做，這類特展勢必得找企業合辦，以擴大辦展和行銷規模。關鍵是，展覽品 質、內容及藝文館所效率品質都要好，取得企業界信賴，對習於傳統操作的公務員來說， 必須改變觀念和想法因應。 　但既是官方所屬藝文場館，便負有政策任務和公共利益藝術推廣，所以北美館針對 重要的常態性主題展，已積極爭取預算，朝自主性行銷計劃來做，避免被有民間企業挹注 的特展，動輒訴求畫作價格或有史以來最好展覽等口號所掩蓋。 　趨勢指標６：文創商品進駐，炒熱館所、節慶，也落實產值。 　台北光點自前年起，擴大將場地出租給藝文團體，並引進手創藝術家商品，首度達 到收支平衡，上個月進一步牛刀小試，推出自有文創商品測試市場；「愛地球曬書節，缺 你book」活動，引進台北雜誌公會、書展基金會等文創業者，兼顧產業面經營。 --

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