【經濟日報╱編譯陳家齊／綜合三日電】 2008.08.04 最新一期美國時代雜誌報導，每年吸引數百萬觀光客的法國羅浮宮正在積極打造全球性的 品牌，在國家補助之外尋覓更多資金，拓展館藏，發展多樣化的展覽。 報導說，在現任館長羅瑞特（Henri Loyrette）領軍下，羅浮宮登記註冊商標，授權在海 外設立分館，積極在全球巡迴展出館藏，引進當代藝術，甚至在館內舉行募款派對，讓酒 水與食物進入有800年歷史的藝廊。 並非所有人都贊成羅瑞特的作法，擁有七萬名會員的「羅浮之友協會」（Society of Friends of the Louvre）會長傅瑪羅里說，有些人覺得羅浮宮走過頭了。「羅浮之友」 會員每人每年繳交100美元會費贊助羅浮宮購置藝品，說話仍有一定的分量。 仿效古根漢博物館的連鎖加盟模式，羅浮宮與阿布達比簽約，將在當地設立分館。羅浮宮 館藏也到許多以往不曾去過的地方出展，像是神戶、澳門、西雅圖與奧克拉荷馬市。 紐約大都會藝術博物館以往是羅浮宮在美國主要的合作夥伴，而羅瑞特史無前例地與亞特 蘭大高等藝術博物館合作，簽約三年。 在某些方面，羅浮宮只是採納了一些美國博物館行之有年的作法。今年6月，美國社交名 媛絲拉許（Becca Cason Thrash）在羅浮宮的達魯廳（Daru）舉行餐會，每人出席費是1 萬美元，參加者包括「破產大王」羅斯與黑石集團執行長史瓦茲曼。這種募款餐會在紐約 大都會博物館司空見慣，但在十年前的羅浮宮卻是無法想像的事。 2001年上任的羅瑞特有本錢打破常規，因為羅浮宮現在的經費僅有約一半來自法國政府， 其他都是羅浮宮靠自己售票、募款與授權收入。羅浮宮的採購預算也從2004年的450萬美 元暴增至去年的3,600萬美元，有更多現金執行更多計畫。 羅瑞特的焦點是讓羅浮宮全球化，吸引全球資金。他與雜誌出版商富比世家族合作設立「 美國羅浮之友協會」，接下來可能就要設立「全球羅浮之友協會」。 但羅瑞特最引人爭議的作法可能是他引進現代藝術。今年夏季，比利時當代藝術家法布爾 （Jan Fabre）作了一條大蟲，蜿蜒通過法蘭德斯巨匠魯本斯的畫作下方。傅瑪羅里顯然 對這種裝置藝術不以為然，他說：「一場鬧劇。」 --

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