【经济日报╱编译陈家齐／综合三日电】 2008.08.04 最新一期美国时代杂志报导，每年吸引数百万观光客的法国罗浮宫正在积极打造全球性的 品牌，在国家补助之外寻觅更多资金，拓展馆藏，发展多样化的展览。 报导说，在现任馆长罗瑞特（Henri Loyrette）领军下，罗浮宫登记注册商标，授权在海 外设立分馆，积极在全球巡回展出馆藏，引进当代艺术，甚至在馆内举行募款派对，让酒 水与食物进入有800年历史的艺廊。 并非所有人都赞成罗瑞特的作法，拥有七万名会员的「罗浮之友协会」（Society of Friends of the Louvre）会长傅玛罗里说，有些人觉得罗浮宫走过头了。「罗浮之友」 会员每人每年缴交100美元会费赞助罗浮宫购置艺品，说话仍有一定的分量。 仿效古根汉博物馆的连锁加盟模式，罗浮宫与阿布达比签约，将在当地设立分馆。罗浮宫 馆藏也到许多以往不曾去过的地方出展，像是神户、澳门、西雅图与奥克拉荷马市。 纽约大都会艺术博物馆以往是罗浮宫在美国主要的合作夥伴，而罗瑞特史无前例地与亚特 兰大高等艺术博物馆合作，签约三年。 在某些方面，罗浮宫只是采纳了一些美国博物馆行之有年的作法。今年6月，美国社交名 媛丝拉许（Becca Cason Thrash）在罗浮宫的达鲁厅（Daru）举行餐会，每人出席费是1 万美元，参加者包括「破产大王」罗斯与黑石集团执行长史瓦兹曼。这种募款餐会在纽约 大都会博物馆司空见惯，但在十年前的罗浮宫却是无法想像的事。 2001年上任的罗瑞特有本钱打破常规，因为罗浮宫现在的经费仅有约一半来自法国政府， 其他都是罗浮宫靠自己售票、募款与授权收入。罗浮宫的采购预算也从2004年的450万美 元暴增至去年的3,600万美元，有更多现金执行更多计画。 罗瑞特的焦点是让罗浮宫全球化，吸引全球资金。他与杂志出版商富比世家族合作设立「 美国罗浮之友协会」，接下来可能就要设立「全球罗浮之友协会」。 但罗瑞特最引人争议的作法可能是他引进现代艺术。今年夏季，比利时当代艺术家法布尔 （Jan Fabre）作了一条大虫，蜿蜒通过法兰德斯巨匠鲁本斯的画作下方。傅玛罗里显然 对这种装置艺术不以为然，他说：「一场闹剧。」 --

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