南方電子報 2006年1月6日 下午 08:32 http://www.esouth.org/?q=comment/reply/769#comment 參與2005高雄電影節工作心得 作者： 陳育青 這篇心得壓在心裡多久了？從夏天過渡到到冬天，從暑的暴怒過渡 到冬的冷靜。我一件事情都沒忘，雖然一直忙碌，但是一天不把這些 心得整理出來，就一天難以安穩度日。 這是關於我在第五屆高雄電影節的工作心得。 或許很多朋友都曾聽我碎碎念，不過那些，都歸類為沒有建設性的 抱怨，對事情的改善一點也無幫助。我一定要自己寫下這篇心得的原 因，除了給自己一個難忘的經驗教訓，也想給你知道，在我們偌大的 國家機器裡中的一小部份零組件是這樣運作的。 ◆我參與了一個奇怪的電影節 因為熱愛電影，喜歡看影展，能有機會到影展工作一直是我的心願 ，我參與了第五屆高雄電影節的工作，不過在工作結束後，燈亮散場 ，心裡卻充滿很多挫折和疑惑。 在風光熱鬧的背後，這個影展辜負了喜歡電影的民眾，更辜負了納 稅人的血汗錢，成為一個讓官僚系統炫耀政績、讓電影界大老自我宣 傳的看板。除了預算的消耗之外，它沒有留下任何幫助台灣電影發展 的基礎，反而順了很多不可長的歪風。 高雄電影節是一個很奇怪的電影節。 它是否算的上是一個電影節？我的心得是----它只是一個兼有放電 影的“活動“。 高雄電影節的主辦單位是高雄市新聞局的「高雄市電影圖書館」， 承辦採用公開招標，所以五屆以來的執行單位都不一樣，這個模式所 造成的結果是一個每年重新排練、沒有經驗傳承、缺乏性格的影展， 並且由於使用公部門的預算，處處掣肘於官僚體系 ，在「城市行銷 」的大旗下，主辦單位服務長官的目的性遠大於服務民眾，宣傳政策 的目的遠大於推廣電影事業，在這樣的心態之下，承辦單位即便對高 雄電影節懷抱雄心大志，也難以施展，做出一個真正符合民眾最大利 益的高品質影展。 由於公開招標已經載明了某些限制，承辦單位必須跟著這首“指定 曲“合唱，策劃影展最需要的創意、視野就已經扼殺了一半，再加上 主辦單位高雄電影圖書館強勢主導整個影展的執行事務，我雖然沒有 完整跑完整個影展從得標到結束的過程，不過就我工作的範圍所看到 的一切，都覺得這是一個很有問題的執行架構。 先就一個影展的特色來說，第五屆的高雄電影節的副標題是「陽光 海洋 健康城市」，這個標題乍看下會以為是帆船錦標賽或者是房地 產廣告的標語，不但和電影節的意涵相去甚遠，如果真的想要策劃一 個「陽光健康」的影展也罷，偏偏電影節的片單也看不出和這個主題 有何關連？ 其實說穿了，這個主標題就是在為「高雄市運」敲邊鼓，為陳其邁 的政績做置入性行銷，2005年夏天的高雄街道四處可見Q版漫畫的市 長，一下子在騎馬、一下子在划船，花市民的納稅錢為自己做形象包 裝，電影節這麼重要的宣傳契機，自然不能放過。 如果影展的特色 是陪同每一位市長的施政理念搖來搖去，這是以電影作為政治宣傳工 具的法西斯手段，是愚民而輕視電影藝術的行為。 在現有的架構之下，高雄電影節主辦單位是承辦單位的上位者，它 可以依照契約作為要求承辦單位配合政策、配合長官行程、配合在位 者個人喜好的依據，而承辦單位懼於違約的罰則，也必須聽命行事。 這就是我們在工作期間遭遇最大的難題---面對踞傲的官僚。之於主 辦單位，承辦單位只是「包商」，而不是擁有自主權的策展單位，所 以大至選片、小至座位安排，主辦單位無一不過問。 甚至在工作協調會議上，主辦單位的代表還語出「說難聽一點，錢 是我們出的，要你們怎麼改就怎麼改」如此蠻橫的話語。 在這樣的環境下工作，不但讓承辦單位工作團隊的專業受到傷害， 也為影展的執行模式做了很壞的示範。 本屆的高雄電影節之所以奇怪，也在於，它既沒有策展人，還差點 連主席都找不到，實在是一件很不尋常的事。照理說這兩個角色都是 影展的靈魂人物，他們肩負整個影展風格和品質的大任，就像蓋房子 要先打地基、樹大樑，怎麼會房子殼都蓋好了，才要找縫把樑給擠進 去？ 選片是影展的靈魂，也是它賴以招徠觀眾的口碑，奇怪的是，這次 高雄電影節的選片居然委託給承辦單位之外的機構「台灣電影文化協 會」。至此，高雄電影節已經完全失去對自己舉辦影展能力的信心， 難道，它對自己的想要介紹什麼電影給觀眾一點主張也沒有嗎？如果 一家餐廳誇口要大擺宴席，卻得去延請別家餐廳的廚師來掌廚，豈不 是很丟臉？ 至於影展主席的人選，也是在影展即將開幕前不久，才找來鄭文堂 導演擔任。鄭文堂在影展特刊的主席序文很坦白的表示，這真是「突 然」。他的幽默嘲諷了自己還有主辦單位，對他來說或許無傷大雅， 不過就一個“正常“的影展來說，這樣的程序實在太荒謬！ 為什麼一天都沒有參與影展前置作業，卻被主辦單位急著抓來充數 當「主席」？原因是沒有其他的導演或電影人，願意為一個不是自己 策劃的影展背書。 ◆南特三大洲影展讓我們學到什麼？ 再說到電影節周邊活動的規劃，本屆的宣傳重點是南特三大洲影展 的創辦人之一Alain Jalladeau來台灣，並且與台灣的產、官、學界 舉辦一場座談會。陳其邁在公開場合曾表示要向南特三大洲影展看齊 云云的話語，可是他到底對影展本身有多少了解？ Alain Jalladeau 一趟高雄座談會又讓高雄見識了什麼？就我的看法，高雄影展對南特 三大洲影展這個強調不媚俗於好萊塢、坎城品味、堅持走自己路的獨 立影展並不怎麼了解，也不怎麼熱中，它看重的是對方的名氣和地位 ，以為別人成功的經驗可以拉抬自己的聲勢，但是對於南特影展腳踏 實地的特質卻一樣也沒學到。 Alain Jalladeau的座談會，恐怕會讓台灣很多有志於電影事業的 熱血青年感到失望，失望的不是他演講的內容，而是在國賓飯店舉行 的座談會，台下坐的是些什麼人？說些什麼話？為了衝人氣和場面， 主辦單位和承辦單位卯起來動員，蒐集了所有有知名度的導演、影評 人、教授、藝人……。但是卻不太清楚到底要Alain Jalladeau大老 遠來和大家說些什麼？於是這場座談的主導權，又從本來應該規劃周 詳的策劃單位手中，轉到幾位資深影評人和導演手上。變得主客不分 ，影評人在台上批評影展，高雄電影圖書館的館長在台下急急的澄清 。大導演們抓緊麥克風發表高論，很快的，兩個小時過去，該曝光的 、該拍照的、該宣傳的各盡其職。這些忙碌的資深電影工作者一陣風 的乘噴射機離去，買單的市民們得到了什麼？他們連聆聽座談的資格 都沒有，因為他們不是“專業人士“！ 南特三大洲影展讓人敬重的地方在於，它是私人興辦的影展，公部 門扮演支援的角色，但並不干涉影展執行。影展對於教育民眾、尤其 是學生投入很多的心力，並且給予有志從事電影工作者奧援與交流的 平台。它全年運作，影展期間就是發表每年工作成績的時刻。此外影 展很清楚的定位（放映和推薦亞、拉美、非洲電影、文化），並且儘 可能的邀請影片作者參與影展與觀眾、同業交流。 反觀這屆的高雄電影節，因為將邀片工作全部委外，主辦單位連自 己要放什麼電影也不了解，遑論邀請作者來交流經驗。談到教育學生 、民眾參與，雖然有一個短片競賽，但是這個競賽並沒有嚴謹的規劃 和激發創作的特質。 在那些官僚的邏輯裡面，能在媒體曝光、爭取版面，將觀影人次當 作政績宣傳，再找來明星站台代言，弄的風風光光已經足夠了，推動 市民參與和教育民眾？既沒有新聞焦點，也沒有數據當政績。 ◆放太多精神與資源在公關宣傳上 為了爭取上新聞版面，高雄在地的電影節開拔到台北光點去開記者 會，只是希望可以在報紙的全國版和電子媒體曝光。主辦單位為了製 造“畫面“挖空心思，最後變出一艘大船，長官、明星、導演排排站 ，一起摸著船舵大合照。然而對內容薄弱、選片平淡的影展，實在講 不出什麼足以驕人的特色。 台灣傳播媒體生態的惡劣並非一朝一夕所致，對於媒體效益的過度 仰賴間接鼓勵其惡質發展，電子檔新聞稿、圖片送上門，慣壞了媒體 ，也使得新聞內容大同小異。更糟糕的是，某些媒體以「買廣告，送 新聞」作為爭取廣告收入的伎倆（例如，媒體與廠商協議，若刊登廣 告，便可以為廠商的產品做公關新聞，其實你每天看到的新聞裡面， 這樣的公關新聞不勝枚舉，媒體收錢行事，當然報好不報壞、報喜不 報憂）。此舉不但傷害新聞專業道德，更使得閱聽人無法得到公正客 觀的資訊。對應高雄電影節在地方版刊登的廣告與新聞，這絕不是一 個有尊嚴的影展該做的舉動。 高雄電影節放太多精神在公關與宣傳上，放太少心思在內容與觀眾 上。影展每部電影居然只有一場放映，陳英雄專題的三部電影，有兩 部的時間重疊半個小時，專程要看陳英雄專題的觀眾一定會感到很失 望。主辦單位並沒有站在觀眾的角度考慮，否則不會將場次排得這樣 奇怪。 將近兩個月的工作過程，看了許多官僚體制狗腿、大小眼、傲慢等 壞文化，也看了不少電影界人士互相吹捧、排擠、虛偽、貪心的嘴臉 ……。工作團隊裡時時有人因此傷心落淚、抑鬱憤慨，但是迫於合約 與權勢的壓逼，也違逆自己的意志和良知在做事。我在電影節開幕的 前夕告別工作團隊，當了逃兵，因為我知道自己若不快閃，明天一定 會衝進會場拿大聲公叫囂，向那些腐敗、沈淪的人事抗議。 經過這些日子的沈澱，我覺得還是應該把看到的、認為不對的事情 告訴大家，人都會犯錯，我們都需要彼此提醒和幫助來讓事情做的更 完善，如果因為階級的壓迫，敢怒不言，就會積非成是。並非要踢爆 什麼黑幕、糾舉什麼異端，而是真的看不下去這樣壞的官僚文化在主 掌著重要的電影、文化工作。期待因為這樣的發聲，讓來年的高雄電 影節變成一個真正的市民影展，一個長長久久的好影展、有一天高雄 市民會驕傲的說「不用宣傳也不用廣告，每年欒樹開花的時候，就來 高雄看電影展吧！」 在此向工作團隊辛苦到最後一刻的夥伴致敬，也要自我檢討……特 刊裡面將愛情萬歲的英文本事誤植為與冬冬的假期，那個豬頭就是我 ，我對不起全世界。 附註： 在高雄電影節的結案報告書裡面，同仁很用心的撰寫一篇 極具參考價值的檢討報告，其中對本屆電影節執行的疏失與未來修正 方向做了明確的說明，我不知道這份報告在層層上呈之後，是否能保 留初版的誠懇與誠實？也不知道民眾是否有權利可以看到這份檢討報 告？ 茲整理以下幾點具體的建議 1.高雄電影節必須努力樹立自己的志向，作為一個對台灣電影文化有 實際鼓舞、幫助的影展，對台灣電影的國際交流有具體的作為與代表 性。 2.高雄電影節必須檢討目前招標執行的方式，建立一個超然專業的執 行團隊，預算運用與執行績效須受到市民監督。 3.高雄電影節必須以觀眾的最大利益為執行方針，拒絕作為政治人物 的舞台或酬庸。 4.高雄電影節必須提供一個公平的交流平台，將資源分享給所有的電 影工作從業者，尤其必須扶植鼓勵獨立影像工作者。 在此也要呼籲大家時時監督各類官辦文化活動的品質與效益，是否 有不公平、浪費、消耗預算不當之虞？看到了，要說出來，大聲說給 大家知道，我們不需要手段下流的爆料，也可以讓政府機關警惕民意 的力量。 -- 本公司業務即將擴編，成立人員儲備部， 在擴編完成之前，本公司保證，無論各位同仁表現如何 絕不解雇任何人，請各位同仁安心工作。 某公司公告 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.203.82.103