※ [本文轉錄自 Stock 看板 #1GB7DveY ] 作者: kof70380 (小隆) 看板: Stock 標題: [新聞] 走出股王迷思 否則hTC回不去了 時間: Thu Aug 16 12:13:42 2012 1.原文連結： http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/7298691.shtml 2.內容： 七月台灣出口大幅衰退，引爆搶救宏達電（hTC）話題，惟大家似乎還是聚焦在公司營 收何時回升，盼藉此拯救台灣出口。然造成宏達電今日困局的深層思考，反而淹沒在「國 人該不該買hTC手機」口水戰中，問題的焦點「台灣企業似乎過度追逐ＥＰＳ（每股稅後純 益），以致忽略長線經營布局」未受重視。 作為「台灣之光」的hTC品牌，的確值得鼓勵和肯定；但筆者不認為宏達電過去二年的 營收和獲利高峰，是其品牌大幅提升的結果。hTC過去二年致勝關鍵仍在於「產品力」，且 主要贏在於其洞燭先機，更早切入安卓（Android）系統，以及穩定的產品操作性相乘相加 ，成就這段榮景。 但當三星挾其超強的硬體製造整合能力，及更具優勢的行銷資源，闖進安卓系統智慧 型手機領域後，缺乏紮實品牌力為後盾的宏達電，領先利基逐步被對手趕上、甚至超越。 不只是科技產品，所有高階商品，要維繫其市占率不墜，品牌力的影響因素絕對高於 產品力。就以高階智慧型手機為例，蘋果手機的使用群中只會接聽電話、收發簡訊、拍拍 照的大有人在，而他們為什麼要花數倍於功能性手機的價格來買蘋果手機？答案很簡單， 因為蘋果這個品牌代表科技、創新、時尚以及潮流，拿蘋果手機帶來的品牌尊崇感，讓他 們樂於成為鐵桿「果粉」；所以即便在蘋果硬體規格已然落後三星、hTC等亞洲企業產品的 情況下，其市占率依舊可以和快速崛起的三星一搏長短。 在品牌的內涵和外延上，蘋果的絕對優勢，固然是宏達電難以超越的，但宏達電在大 賺期間，大股東和經營團隊更看重的，似乎還是ＥＰＳ、股價和如何維繫其「股王」地位 於不墜。事實上，品牌的建構絕對是要花大錢的，而且需要長期的金援加以支撐，否則難 以奏效。 反觀，過去二年宏達電投入在構建品牌的經費上又有多少？不要說歐、美及至中國大 陸一線城市的頂級商務區，或著名的生活消費區，就連市場不大的台灣，hTC建構的大型用 戶體驗店似乎亦為數不多。 根據國外媒體報導，三星在支援銷售活動上所付出的資源是宏達電的六倍，蘋果付出 的行銷資源則是宏達電的四倍；所以，筆者要說，宏達電最大的問題是不該賺那麼多的錢 ，因為追逐ＥＰＳ不斷攀高的結果，很可能會忽略一些長線的經營布局，特別是投入與產 出未必成正比的品牌提升；等到市占率節節敗退後，才想到要花錢做廣告、增加用戶體驗 、提升品牌，此時面對的經營壓力只會更大。 台灣消費人口有限，本就不利企業在國際市場自創品牌，如果沒長線布局，特別是在 高階科技產品領域，自創品牌很可能是一條不歸路。值此之際，宏達電如果不能及時走出 「股王」迷思，擺脫ＥＰＳ、股價對其長線經營布局的干擾，全心致力於品牌的提升，只 怕榮耀就真的回不去了！ 3.心得/評論： 其實雪紅姐真的很在乎股價...從庫藏股動作看的出來 -- 十大謊言 1.同學:我沒唸啊，不知道為何考這麼高。 2.來賓:大家好，我只簡單講兩句。 3.老闆:我不會忘記你的貢獻。 4.職員:明天我就不幹了。 5.商人:虧本大拍賣，只到今天。 6.明星:我們只是朋友。 7.政客:我決定退出政壇！ 8.女孩:這是我的第一次。 9.父母:我幫你把紅包存起來了。 10.歐巴桑:帥哥~~~~~~~ --

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