身為本站新聞部長的我 這兩天接受了幾次採訪 我心裡有一些感慨 今天中午東森的訪問 (是的 我上電視了 但是我長相難看 所以請表特版眾不用伸照了 XD) 其實我講了很多關於這件事的成因/發展/影響/意義之類的內容 大略是:事情是從當事人違反網路規範的一篇情緒發言開始 之後有其他網友更嚴重地違反了對他人私人資料的尊重 而在本事件登上中時的頭條之後 網友們討論的核心在於 "這樣的報導是否合乎新聞道德?" "這樣的新聞成為頭條是否合乎媒體應有的社會使命?" 其實這事件引發了很多值得探討的議題 例如:"群眾的窺私慾與審判心態" "電腦空間裡個人隱私的保護" (我國有專法規範唷! 可是很多人似乎不知道) "新聞報導的價值" "媒體的社會責任"等等.... 但是 當新聞播出時 我看到我受訪的片段是講到昨晚熬夜砍文章 這件不重要的小事 我知道 所播出的內容不是記者所能掌握的 剪輯的權限屬於編輯台 但是 這樣的新聞內容 正是我感嘆的原因 一個值得探討的新聞事件 可以嚴肅和深入的面向被編輯台所捨棄 而見諸報端(與電視)的 是毫無營養價值的軼事 長期進行媒體觀察與批評的朋友 為此取了一些動詞叫做"弱智化" "綜藝化" "廣告化" 這就讓我想到在我心裡浩氣長存的霹靂火+龍捲風編劇--鄭文華鄭先生(偉哉!) 曾經以"垃圾"比喻自己的戲劇作品 但台灣觀眾吃垃圾吃的很滿足 把一樣的比喻從"連續劇"改成"新聞"試看看 我發現這近一年來 我把頻道鎖定在新聞台的時間變短了 原因是因為有太多我認為沒有價值的訊息是可以被忽略的 做媒體批評有時候最大的無力感 不是來自媒體的脫線表現 而是聽到有人說"優質化是你們在說 優質以後又沒觀眾看!" 我不禁思索 "是因為我們真的喜歡吃垃圾?" 還是 "市場上只有提供垃圾給我們選擇?" 想想看 想要觀賞優質新聞的閱聽人 在找不到可以令他滿足的節目以後 他可能會關上電視 或是像我一樣轉台看伊恩萊特討厭的英國腔 當然還有優質新聞頻道可供選擇 公視 BBC NBC CNN (靠 有三個是英文節目 我英文很爛啊>,<) 不管這樣"追求優質"的閱聽人怎麼選 總之就是"少看本地的新聞頻道" 當優質閱聽人退出市場 那原本對於新聞品質的總體要求便更為降低 於是乎 媒體便更加追逐煽腥色的劣質新聞來滿足不計較新聞品質的閱聽人 這樣的發展 又使原本只要求"次優質"品質的閱聽人被劣質新聞逼退 如此惡性循環 使得新聞品質陷入"向下沉淪"的回饋機制裡 這 正是媒體與閱聽人的"雙輸局面" 不只閱聽大眾受不了 也有記者朋友告訴我他自己也受不了他們自家媒體的新聞品質 編輯每天只能把新聞搞的更沒水準 肚子也是一股鳥氣 媒體老闆看著自家的新聞已然五光十色 聳動有噱頭卻仍然收視率不振 心裡也很難過 要知道 老闆這種動物 手中有股票 心中還是有股價啊! 這樣子的雙輸局面 又是何苦? 媒體觀察與批評工作 是嚴謹而深負使命的 我們並非是為了"修理媒體"的促狹成就感才投入這樣的工作 而是為了希望可以藉著這樣的監督 來促使媒體品質有所提升 我也相信 品質的提升將會帶來雙贏 無論是對閱聽大眾 或是媒體及其從業人員 別忘記 台灣的產業發展趨勢 已經走向高優質與高附加價值的高密度優質人力/知識產業佈局了 漠視這個發展趨勢的產業 只能面對虧損與出走 我想 這所謂的"產業" 應該也包含媒體業 期望媒體的優質化能加速進行 別忘記 我們閱聽大眾手上不只有紅蘿蔔 我們還有鞭子 Media-chaos板主 LUKAKA --

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