作者b7901091 (孩子王)
看板medache
標題回首來時路---總醫師篇
時間Tue May 24 19:17:54 2005
當完3年住院醫師,就接下升上人人稱羨的總醫師了
其實,總醫師的苦才是不足為外人道矣
外表看起來,數人之下,數十人之上,大權在握,威風凜凜
實際上,卻是上級壓迫,下級反彈,卑躬屈膝,委曲求全
CR的工作包括有排班,主持morning meeting,科內對外行政工作
了解科內所有住院個案狀況,控床
還有各級醫師(R,Intern,Clerk)的教學
科內各種康樂活動(迎新送舊.......)
以及所有主治醫師交辦事項
[註] R:住院醫師,Intern:實習醫師,Clerk:見習醫師
Morning meeting:晨會,大多早上7:30開始
排班
排班是一種可怕的負擔,外表看來你有生殺大權,實際做起來會傷透腦筋
所有的人都有他的需求,也會預約不值班的日子,排班最大的終極目標就是皆大歡喜
可是有時候無法盡如人意,順了姑意就逆了嫂意,就會被下面的人偷罵到臭
也有一種時候是你想要符合大家的需求,就會出現QOD連幾班的情形
那就完了,會有很多人說你不用心排班的
所以到了自己當CR,就會開始了解排班真不是人幹的工作
[註] QOD:每兩天一次,如1 3 5 7 9
主持及安排 meeting
以我自己的科來說,大約一個月要主持一次全科的入院病例討論會
以及一次case conference
在自己的次專科,一週會有一次次專科 meeting 和一次 journal meeting
一個月還要一次 Mortality & Morbidity meeting
當然囉,每次 meeting 之前都要先讀書,找 paper(找太舊的會被電),
和學弟妹套招,簡單的說,就是每天都陷在準備下一次 meeting的忙碌中
不過好處是,一年下來總會有重覆的,慢慢的就會練就良好的知識和口才
也就比較得心應手了
[註] case conference:特殊病案討論會
journal meeting:最新期刊討論會
Mortality & Morbidity meeting:死亡及傷害病案討論會
paper:醫學研究報告
科內對外行政工作
有秘書的科就拜託秘書做,沒有秘書的科就是CR做,所以CR說穿了就是
高級秘書,就算有秘書也要管控連絡進度
各級醫師(R,Intern,Clerk)的教學
其實醫院中算是一級教一級,但是CR也算教學醫院中對自己科內比較清楚
的人,也是上級最容易找到的工頭,所以總免不了要上一些lecture
所有主治醫師交辦事項
這個工作就雜了,舉凡主治醫師沒空的,不想做的都管得到,包括代表
開會簽名回來轉達;代診;代查房......等等一切打雜事項全包
了解科內所有住院個案狀況
既然號稱總醫師,當然所有科內(包括次專科或整個大科甚至ICU)所有
病案就算不了解也要知道,就算不知道也要耳聞,這樣開會時才不會
狀況外。而且平常就要跟主治醫師查房(所有主治醫師都要),臨時要
代查房才不會連治療方針都搞不清楚
[註] ICU:加護病房
控床
控床更是吃力不討好的可怕工作,口頭上說每個人都說要尊重CR安排
但是私底下沒有做到八面玲瓏就等著被修理,給床時要力求公平,還
要兼顧長幼有序的倫理,遇上比較鴨霸的,就只能鼻子摸一摸有氣肚
裡吞。
[題外話] 內科系還比較簡單,只有床的問題,如果是外科系,還牽涉
到刀房的順序安排,遇到問題就更頭大了
所以,只有一句話,大家都很累,請體諒你的CR
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