作者b7901091 (孩子王)
看板medache
标题回首来时路---总医师篇
时间Tue May 24 19:17:54 2005
当完3年住院医师,就接下升上人人称羡的总医师了
其实,总医师的苦才是不足为外人道矣
外表看起来,数人之下,数十人之上,大权在握,威风凛凛
实际上,却是上级压迫,下级反弹,卑躬屈膝,委曲求全
CR的工作包括有排班,主持morning meeting,科内对外行政工作
了解科内所有住院个案状况,控床
还有各级医师(R,Intern,Clerk)的教学
科内各种康乐活动(迎新送旧.......)
以及所有主治医师交办事项
[注] R:住院医师,Intern:实习医师,Clerk:见习医师
Morning meeting:晨会,大多早上7:30开始
排班
排班是一种可怕的负担,外表看来你有生杀大权,实际做起来会伤透脑筋
所有的人都有他的需求,也会预约不值班的日子,排班最大的终极目标就是皆大欢喜
可是有时候无法尽如人意,顺了姑意就逆了嫂意,就会被下面的人偷骂到臭
也有一种时候是你想要符合大家的需求,就会出现QOD连几班的情形
那就完了,会有很多人说你不用心排班的
所以到了自己当CR,就会开始了解排班真不是人干的工作
[注] QOD:每两天一次,如1 3 5 7 9
主持及安排 meeting
以我自己的科来说,大约一个月要主持一次全科的入院病例讨论会
以及一次case conference
在自己的次专科,一周会有一次次专科 meeting 和一次 journal meeting
一个月还要一次 Mortality & Morbidity meeting
当然罗,每次 meeting 之前都要先读书,找 paper(找太旧的会被电),
和学弟妹套招,简单的说,就是每天都陷在准备下一次 meeting的忙碌中
不过好处是,一年下来总会有重覆的,慢慢的就会练就良好的知识和口才
也就比较得心应手了
[注] case conference:特殊病案讨论会
journal meeting:最新期刊讨论会
Mortality & Morbidity meeting:死亡及伤害病案讨论会
paper:医学研究报告
科内对外行政工作
有秘书的科就拜托秘书做,没有秘书的科就是CR做,所以CR说穿了就是
高级秘书,就算有秘书也要管控连络进度
各级医师(R,Intern,Clerk)的教学
其实医院中算是一级教一级,但是CR也算教学医院中对自己科内比较清楚
的人,也是上级最容易找到的工头,所以总免不了要上一些lecture
所有主治医师交办事项
这个工作就杂了,举凡主治医师没空的,不想做的都管得到,包括代表
开会签名回来转达;代诊;代查房......等等一切打杂事项全包
了解科内所有住院个案状况
既然号称总医师,当然所有科内(包括次专科或整个大科甚至ICU)所有
病案就算不了解也要知道,就算不知道也要耳闻,这样开会时才不会
状况外。而且平常就要跟主治医师查房(所有主治医师都要),临时要
代查房才不会连治疗方针都搞不清楚
[注] ICU:加护病房
控床
控床更是吃力不讨好的可怕工作,口头上说每个人都说要尊重CR安排
但是私底下没有做到八面玲珑就等着被修理,给床时要力求公平,还
要兼顾长幼有序的伦理,遇上比较鸭霸的,就只能鼻子摸一摸有气肚
里吞。
[题外话] 内科系还比较简单,只有床的问题,如果是外科系,还牵涉
到刀房的顺序安排,遇到问题就更头大了
所以,只有一句话,大家都很累,请体谅你的CR
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