※ 引述《manman0324 (太陽瘋狂攻擊+水桶會知道)》之銘言： : 是否同意記者抄文：NO : 我與先生算是個性差異非常大的 : 過去往往聽人說 : 婚姻中個性互補才走得長遠 : 但是由於個性差異大 : 做事風格也差很多 : 我是比較大剌剌的 : 只在重要的事注意細節 : 先生跟我完全相反 : 任何小事會非常在乎 : 大事常常忘得一乾二淨 : 然後就會開始你怎麼不重視我 : 或這件事明明很重要 : 你怎麼還沒做 : 十年如一日 : 長時間下來溝通多次 : 最後卻連溝通的耐心都失去 : 只想跳入正體因為再也不想花時間好好說 : 因為遷移默化在骨子裡的個性問題 : 真的很難改變 : 就算改變也只是偶爾一次兩次 : 想請問大家婚姻中是互補好，還是相似好 : 突然很羨慕個性興趣都相似的配偶 : 能夠亦師亦友 : 差異太大溝通起來是不是相對累人？ 我以前也常常困擾的問題 後來發現純粹是假議題 互補 相似 太難定義了 你只能說大方向這個是什麼樣的模式 就是論事來討論 以你們狀況來說， 我是比較大剌剌的 : 只在重要的事注意細節 : 先生跟我完全相反 : 任何小事會非常在乎 : 大事常常忘得一乾二淨 : 然後就會開始你怎麼不重視我 : 或這件事明明很重要 : 你怎麼還沒做 這個可以套用管理學上的彼得定律 每個人都會升到一個不能勝任的位置 簡單說就是你們的權責定位，出問題 不要把夫妻相處夫妻， 而是想成一個分工團隊。 在一個部門裡面，會依照每個人能力跟個性的不同，能者劃分領域。 行政就應該要細心，主管是看大方向。 你叫一個主管總經理下來看行距 字型 全形半形，他肯定也做不好， 從行政單位的角度來看，他超弱的。 但就代表他能力很差嗎？ 沒有就只是不適合這個位置而已。 所以看起來適合， 請把瑣碎的事情交給你先生去做， 也許他反而會很喜歡。 你負責大方向，這樣就皆大歡喜。 但是實際執行上有出現一些問題，要特別注意： 1.例如處理大方向的是否有足夠的智慧？ 就像很多老婆愛管錢怎麼花，這屬於大方向，但偏偏他自己財商又不好， 這就很容易出事。 這部分我自己的建議是： 3000元以下的花費不用申報可自行決定， 然後房貸股票等大型投資，由執行成效比較好的那個人決定。 2.避免出現只動嘴不做事的人 如果你決定把瑣碎的事情交給對方去做，不代表你就是躺平， 而是要幫忙。 例如你把廁所浴室的打掃交給對方規劃，那就要配合對方的衛生標準， 他說一週刷一次就刷吧， 因為你已經同意把這個領域交給他決定，就不要再爭吵或者碎碎念。 3.對自己的領域負起責任 例如說你負責股票投資， 那賠錢了就要負起相關的責任， 至少口頭上不能再推委卸責， 互相推脫就常常是吵架的來源。 其實吵架只要有一方，願意負起自己的責任，爭吵就會很快結束。 前提，雙方都是懂道理的人，好溝通，不會一直追殺。 4.不要翻舊帳，學習就事論事 掃廁所就討論掃廁所， 最怕有一種人把所有事情都混 你罵他廁所沒掃好， 他開始牽拖你股票賠錢，吃飯沒洗碗 這樣當然永遠吵不完，而且小事很容易鬧大。 單純討論廁所就好： 標準是什麼？如何改善？下次如何避免？ 5.服從領導： 既然有領域分工，也有權責， 那就會產生上下之分。 該被罵就乖乖被罵，該說明就好好說明。 不要把情緒帶入溝通， 爭吵其實就是失敗的溝通，因為雙方都不再講道理只講情緒。 以上 --

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