作者appoo (熊吉吉)
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標題[26期] 一籌會議紀錄
時間Tue Aug 14 07:54:42 2012
2012.08.10 台大救生班26期 第一次籌備會會議紀錄
時間:2012-0810(四) 1800~2030
地點:醫學院聯教館 307R (委請林才甯借用,押金1000元,事後要復原場地)
0.副總自我介紹、說明其負責的項目範圍及說明自己的行事原則
1. 重要日期宣告
0812把網頁、報名網頁完成
0815(二)午聚製作海報基底游泳圈,0815交給吳家瑩後製,0816找吳家瑩拿取
0815晚上開始張貼FB粉絲團倒數計時
0825(六)卡丘大宴
0826(日)八仙樂園
0830(四)二籌+試講試教
0901(六)~0904(二)幹訓
0905~0907寫磚塊日:9月暑假練泳日之前的下午,趁有天光時檢查破損補貼膠帶。
0907(五)跑廟0600出發
0909(日)小海訓
0913(四)招說1+三籌+試講試教
0915(六)小河訓 0700出發(1100結束開始回程)
0915(六)日月潭泳渡 (1200台大門口出發)
0918(二)招說2+行前會
0919(三)開班入訓日
0929(六)深水池
0930(日)河訓:碧潭、成功湖
1006(六)海訓:白沙灣
1008(一)結訓日
1013(六) or 1021(六)全校泳賽(具以往經驗九月底前才會公告)
1014(日)野溪實習日 (為避開全校泳賽,預定週日野溪實習)
1016(二)期初社員大會+學員救生班檢討會
1023(二)26期教練團檢討會
10XX 體委會考試:結訓後統計人數,與姜茂盛考試官聯繫商討考試時間(可預先與姜總
商談預告)。
2.班隊管理方針:安全、效率
安全:在泳池或出野外,教練及學員皆以安全為第一。
效率:1.班隊結束後,立即檢討當日,在宵夜前儘速完成。
2.結訓後,儘速建立各流程文件,並建立SOP。
3. 0919週三開班,可多一天複習、長背板教學、颱風天備案。
4. 解釋救生班組織架構
總教練+副總團:決策核心
授課教練:負責授課,編寫講義、教案、上課流程,安排分組教練
分組教練、示範教練:協助授課教練完成授課
5. 教練管理:
5-1安排固定的陸操+EMT教練
5-2每日固定會出席者:
總教練、管理副總(至少一名)、值日、副值日、授課教練+分組教練/示範教練、陸操
EMT教練;值日教練請也先預備找好隨班教練。
5-3教練證本期全部重做,上標註26期、開班期間0919~1008
5-4未出席籌備會者或未於ptt一板推文者,不發給教練證
5-5只要沒帶教練證,就不得進入泳池
5-6教練進泳池後找管理副總報到,以分配協助工作
5-7學員自介的推文盡量不要透露教練個人特色,針對學員的內容推文即可
5-8結訓前不要與學員過度親近,如聚餐、出遊,也不要加學員FB
6. 徵求專任攝影組+ MV製作
7.海報製作
預計0815 午聚製作游泳圈,
0815 下午or晚上交給吳家瑩加工,0816交給社團。
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