作者appoo (熊吉吉)
看板lifeguard
标题[26期] 一筹会议纪录
时间Tue Aug 14 07:54:42 2012
2012.08.10 台大救生班26期 第一次筹备会会议纪录
时间:2012-0810(四) 1800~2030
地点:医学院联教馆 307R (委请林才甯借用,押金1000元,事後要复原场地)
0.副总自我介绍、说明其负责的项目范围及说明自己的行事原则
1. 重要日期宣告
0812把网页、报名网页完成
0815(二)午聚制作海报基底游泳圈,0815交给吴家莹後制,0816找吴家莹拿取
0815晚上开始张贴FB粉丝团倒数计时
0825(六)卡丘大宴
0826(日)八仙乐园
0830(四)二筹+试讲试教
0901(六)~0904(二)干训
0905~0907写砖块日:9月暑假练泳日之前的下午,趁有天光时检查破损补贴胶带。
0907(五)跑庙0600出发
0909(日)小海训
0913(四)招说1+三筹+试讲试教
0915(六)小河训 0700出发(1100结束开始回程)
0915(六)日月潭泳渡 (1200台大门口出发)
0918(二)招说2+行前会
0919(三)开班入训日
0929(六)深水池
0930(日)河训:碧潭、成功湖
1006(六)海训:白沙湾
1008(一)结训日
1013(六) or 1021(六)全校泳赛(具以往经验九月底前才会公告)
1014(日)野溪实习日 (为避开全校泳赛,预定周日野溪实习)
1016(二)期初社员大会+学员救生班检讨会
1023(二)26期教练团检讨会
10XX 体委会考试:结训後统计人数,与姜茂盛考试官联系商讨考试时间(可预先与姜总
商谈预告)。
2.班队管理方针:安全、效率
安全:在泳池或出野外,教练及学员皆以安全为第一。
效率:1.班队结束後,立即检讨当日,在宵夜前尽速完成。
2.结训後,尽速建立各流程文件,并建立SOP。
3. 0919周三开班,可多一天复习、长背板教学、台风天备案。
4. 解释救生班组织架构
总教练+副总团:决策核心
授课教练:负责授课,编写讲义、教案、上课流程,安排分组教练
分组教练、示范教练:协助授课教练完成授课
5. 教练管理:
5-1安排固定的陆操+EMT教练
5-2每日固定会出席者:
总教练、管理副总(至少一名)、值日、副值日、授课教练+分组教练/示范教练、陆操
EMT教练;值日教练请也先预备找好随班教练。
5-3教练证本期全部重做,上标注26期、开班期间0919~1008
5-4未出席筹备会者或未於ptt一板推文者,不发给教练证
5-5只要没带教练证,就不得进入泳池
5-6教练进泳池後找管理副总报到,以分配协助工作
5-7学员自介的推文尽量不要透露教练个人特色,针对学员的内容推文即可
5-8结训前不要与学员过度亲近,如聚餐、出游,也不要加学员FB
6. 徵求专任摄影组+ MV制作
7.海报制作
预计0815 午聚制作游泳圈,
0815 下午or晚上交给吴家莹加工,0816交给社团。
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※ 编辑: appoo 来自: 140.112.252.206 (03/21 03:32)