台灣有6成的人從事服務業，貢獻的GDP更占全國將近7成。 如何帶領這麼多人，突破目標業績、撐起經濟支柱，成了每個店長的責任。 不僅如此，店長就是一間門市的CEO，什麼都要懂、什麼都要做。 無論你正在當店長，或是有意想要當店長，準備好鍛鍊自己成為超級店長了嗎？ 活動時間: 2018-01-20(六) 13:30~16:30 活動地點: 台北市復興南路一段27號5樓之1 (台北捷運忠孝復興5號出口，一樓是好樂迪ktv請由旁門上電梯) 活動介紹: 想要有好的業績必須掌握好兩件事情：商業模式、銷售戰術 講座分成兩階段: 階段一、商業模式 在攻城略地前，我們必須先搞清楚打誰、怎麼打、武器是什麼、後勤補給有什麼， 如果什麼都不知道或是規劃錯誤 !! 想錯了，就死掉了….. 商業模式環節A.戰場分析 商業模式環節B.目標羊群 商業模式環節C.進攻策略 弄清楚客戶是誰，他要什麼，透過五大市場區塊， 找到最適合你的攻略，建構業績提升20%市場區塊圖！ 我們將透過共有3個案例 & 3個實作練習，必須藉由您的參與， 讓這些實務經驗給你帶回去咀嚼吸收。 階段二、銷售戰術 當我們戰略圖規劃完成了，就可以開始創造掠奪市場利潤 銷售技巧很重要，但銷售模式更重要 ! 模式可以複製、可以倍增，但好的銷售人員卻只是單兵， 如何讓新進員工快速進入狀況 ? 你必須讓他在健全的模式裡運作。 本階段帶你找尋擴張業績的三條主軸線 重新探討來客數、客單價及成交率，運用這三項， 透過好的話術，在對的時機讓客戶買單率達9成，創造單月營業額提高5% 更多報名資訊:https://goo.gl/6vNa6o --

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