幫朋友代po她的真實案例， 以下是她打的原文。 （手機排版，請勿介意） ---------------分格線-------------- 在今年九月至金○葛○藍威士忌應徵─特點開發一職，在第一次面試將工作規畫以及未來 遠景說明相當動人詳細，面試人員提到若錄取將在第二次面試討論待遇以及獎金制度。 因為在這幾年在國外得到許多大小獎，業務在短期間倍增、原有人員在外語程度無法與飯 店順暢對應，需要語言能力的輔助，三個月試用期結束後在薪資上一定有所調整，二次面 試後立即遞上員工資料表、保密同意書，雙方約定好在10/3報到。 在9/29接到金○確認電話，10/3如期報到開始上班，就在經過半天後，部門人員告知因『 公司內部溝通不良，此人力已經人事凍結』的關係，就不進行聘請的動作，須經過內部開 會決定該怎麼處理。 隔日10/4業務主任致電告知僅說明並不是因為不適任，而是公司內部的問題，讓我忽然間 就失去一份工作，而更傾向以『資遣』的方式進行後續處理，也一直以資遣費沒有多少錢 、趕快去找下份工作比較實在的藉口，去推拖該承擔以及說明的部分，語調上也因為站不 住腳而越大聲，電話最後業務主任提到要跟公司人資討論解決的方式草草掛了電話。 再隔日10/5致電給業務主任時，一開頭語氣非常不和善、大聲，我詢問如果是以資遣方式 解決，那資遣的理由是什麼，對方沉默了數秒回答不出，接著說就跟你說人事凍結，不懂 嗎？當下對於一個主管只能如此回答感到非常錯愕，通話只咄咄逼人說我並沒有承諾你要 以資遣方式，而是我可能願意去跟人資商量是否能依此方式解決，過程中只想要掛電話， 也提到每個人找工作所需要的時間長短都不同，如果我幫你申請五天，你會願意接受嗎？ 我除了需要提出疑問以及訴求之外，還需要去安撫這位業務主任隨時爆炸的心情，就在最 後他以家中發生事情只能10/15給我答覆就匆匆將電話掛了。 10/11更致電到金○總公司人資部，不打則已，一打更是傻眼，在國內具有一定規模的飲 料相關業，在一開始就想已『我沒面試過你 』『我不知道你是誰』『回頭找對應的窗口 』搪塞推拖，在通話過程中提到若業務主任想以資遣方式的確不太妥當，但還是回頭找業 務主任進行溝通才是最正確的處理方式，從頭到尾鬼打牆說不出什麼話來。 而就在10/17一早撥電話到金○總公司找業務主任時，部門內接電話的小姐更是支支烏烏 回說主任出差去，不知道什麼時候才回來，這撒謊也撒得太誇張了。經過半個月累積的怒 火瞬間飆高，只匆匆要我留下電話就直接將電話掛了。 接著回頭找總公司人資時，先生更是址氣高昂的說：我又不認識你，請問你認識我、知道 我嗎？我也沒面試過你，我怎麼要幫你處理，回頭找業務主任去溝通。 原來在台灣頗具名氣求職更是需要小心，只會推拖、避不見面。 --

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