※ 引述《DualVeronica (Queena)》之銘言： : 不要客氣, 大家都曾經菜過 :) : (好像也沒幫上什麼忙, 唉:<) : 不知道你的主管/老闆有沒有曾經想過這個問題, : 堅持買ex-work, 又直接讓泰國抓船, : 等於船公司會把提單直接發給泰國buyer, : (誰booking誰拿提單...) : 那理論上泰國buyer可以不經你們的同意直接取貨, : 只要他們拿到義大利的明細, : 要再造一份invoice跟packing list也不是很難。 : 有一份正式文件就可以清關了吶 : (你們公司跟泰國buyer有這麼熟嗎? 未來有繼續交易的可能性?) : 你們公司如果要堅持降子做下去, : 作法上不大妥當喔.... 這泰國客戶是合作很久的.... 最近我們老闆有意把它養大.... 因為它的單越來越多， 而且我們老闆也最常去泰國跟他們談事情(但有時，傳回來的訊息都不清不楚.. 反而又要我們再發mail去確認..=.=) 其實從我接手開始， 跟客戶的term都是FOB，是最近才改EX WORK， 理所當然， 接這個單也是沿用EX WORK... 其實... 上面的人是根本不清楚整個SHIPPING的過程的..(因為都是我們底下這些人 在做..) 他們用他們的邏輯去思考去下決定， 而我又沒接觸過三角貿易...(事實上接觸貿易也才快一年..)， 一開始也沒有思考這個問題(應該說沒有接觸過，根本不知如何思考起..) 只能說是走一步算一步...所以碰了很多釘子... 現在才發現原來問題這麼多! 我與我的主管反應， 但其實我們都明白老闆的習性和脾氣和個性... 我知道有時是很難去說服他的， 但我主管只覺得老闆不可能會理解和改變方式， 主管就不會去跟老闆說這個問題.. 而我呢， 只是個小小的業助...也不可能踰越自己的本份直接跟老闆反應， 上次我真的不能苟同老闆的想法，當他問我對不對時，就回了他一句: "以邏輯上來看..是對的.." 他馬上臉色大變... 以這次整件事來看， 我們完全沒有主導權， FORWARDER是泰國客戶的..問義大利那裡每次都回說FORWARDER是我們的 應該去問FORWARDER.. 我也覺得我們這中間商很多餘.. 現在信件都是泰國和義大利兩邊一起C.C給他們... 而上次我有把我們這裡的文件說請義大利隨貨給泰國， 也不知道有沒有做好..也不知FORWARDER那裡的文件是會用 義大利出口的..還是我們給的... 總之就是一整個霧水.. 感覺照這樣看來， 根本就不用事先把給泰國的文件(INVOICE,PACKING..)給義大利 請他們隨貨,直接寄MAIL ，ATTACH 文件給泰國那裡就好了.. ( ︶︿︶)_╭∩╮<====心底的O.S... --

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