作者passchun (有相本,来留言:))
看板intltrade
标题Re: [心得] 三角贸易...真的很累...
时间Mon Dec 4 21:15:51 2006
※ 引述《DualVeronica (Queena)》之铭言:
: 不要客气, 大家都曾经菜过 :)
: (好像也没帮上什麽忙, 唉:<)
: 不知道你的主管/老板有没有曾经想过这个问题,
: 坚持买ex-work, 又直接让泰国抓船,
: 等於船公司会把提单直接发给泰国buyer,
: (谁booking谁拿提单...)
: 那理论上泰国buyer可以不经你们的同意直接取货,
: 只要他们拿到义大利的明细,
: 要再造一份invoice跟packing list也不是很难。
: 有一份正式文件就可以清关了呐
: (你们公司跟泰国buyer有这麽熟吗? 未来有继续交易的可能性?)
: 你们公司如果要坚持降子做下去,
: 作法上不大妥当喔....
这泰国客户是合作很久的....
最近我们老板有意把它养大....
因为它的单越来越多,
而且我们老板也最常去泰国跟他们谈事情(但有时,传回来的讯息都不清不楚..
反而又要我们再发mail去确认..=.=)
其实从我接手开始,
跟客户的term都是FOB,是最近才改EX WORK,
理所当然,
接这个单也是沿用EX WORK...
其实...
上面的人是根本不清楚整个SHIPPING的过程的..(因为都是我们底下这些人
在做..)
他们用他们的逻辑去思考去下决定,
而我又没接触过三角贸易...(事实上接触贸易也才快一年..),
一开始也没有思考这个问题(应该说没有接触过,根本不知如何思考起..)
只能说是走一步算一步...所以碰了很多钉子...
现在才发现原来问题这麽多!
我与我的主管反应,
但其实我们都明白老板的习性和脾气和个性...
我知道有时是很难去说服他的,
但我主管只觉得老板不可能会理解和改变方式,
主管就不会去跟老板说这个问题..
而我呢,
只是个小小的业助...也不可能踰越自己的本份直接跟老板反应,
上次我真的不能苟同老板的想法,当他问我对不对时,就回了他一句:
"以逻辑上来看..是对的.."
他马上脸色大变...
以这次整件事来看,
我们完全没有主导权,
FORWARDER是泰国客户的..问义大利那里每次都回说FORWARDER是我们的
应该去问FORWARDER..
我也觉得我们这中间商很多余..
现在信件都是泰国和义大利两边一起C.C给他们...
而上次我有把我们这里的文件说请义大利随货给泰国,
也不知道有没有做好..也不知FORWARDER那里的文件是会用
义大利出口的..还是我们给的...
总之就是一整个雾水..
感觉照这样看来,
根本就不用事先把给泰国的文件(INVOICE,PACKING..)给义大利
请他们随货,直接寄MAIL ,ATTACH 文件给泰国那里就好了..
( ︶︿︶)_╭∩╮<====心底的O.S...
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 219.81.153.69
1F:推 DualVeronica:没关系, 奉命办事罗...有时候也是真的没办法 12/04 23:01