※ 引述《clever0705 (小卒)》之銘言： : 俗話說有關係就沒關係， : 沒關係就有關係。 俗話也說單單只是你認識他，他認識你，並不叫做人脈，更不叫做關係。 （有這句嗎？） 以前有學弟問我：「學長你怎麼都找得到不同領域的人來幫你？」 我說：「找到人不難，你手機拿出來也有很多不同領域的朋友。」 學弟說：「也對，問題在於他們肯不肯來出力幫忙。」 我說：「錯，問題在於你敢不敢開口請他們幫忙。」 : 團體總有強勢派，中立派，弱勢派， : 怪人派，強勢派當然只認可與自身 : 相同價值的人，以及牆頭草中立派， 跟美國派什麼派沒關係，你也只會認同、接近那些價值觀跟你相近的人不是嗎？ : 因此很多問題只講個人喜惡而 : 失去是非， : 各位會為了團體生存而靠攏強勢派嗎? 換個角度，如果你就是強勢派的領導者，只要有新人來靠攏你就接受嗎？ 或是你會接受怎樣的人，加入你的強勢派？會拍馬屁？能帶來利益？ : 常見的像職場的老屁股總會看某些人 : 不爽，藉題發揮，跟老屁股同一掛的 : 當然不覺得老屁股有問題，看在新人 : 眼中，明顯就是老屁股心術不正， 同樣地跟屁股新舊沒什麼關係，就像你也會看那些你覺得心術不正的老屁股不爽不是嗎？ 只是在公司不敢當面指責，因為那邊不是你的主場啊！ : 此時新人的你會如何? 如果我看見團體中的強勢派，是只講個人喜惡而是非不分， 只要會拍馬屁，或者聽話就可以簡單靠攏，而且看人不爽就隨意亂排擠人。 那我會想幾件事： 1.如果這樣一無可取，這個「強勢派」究竟是怎麼形成的？年資久？跟老闆是親戚？ 還是有什麼我沒注意到的關鍵點？ 2.靠攏這個強勢派，對我待在團體內有什麼幫助？ 如果有幫助，我有什麼籌碼讓他們接受我，甚至主動來招攬我？ 3.除了強勢派，其他人為什麼被推在圈圈外面？有沒有辦法把他們連結起來？ 4.如果強勢派爛到底了，老闆怎麼看待？ 如果老闆對爛到底的強勢派置之不理，或是無法處理，這公司還值不值得我待？ 就像一台車子的某個地方故障了，你可以想辦法修好它，或者不想修就換掉它。 再不然就放任它這樣，然後邊開邊抱怨，哪天車子壞到不能開了，就不得不換車。 問題是車子壞掉的那一瞬間，你很可能會受傷。 -- 這世界， 總是跟著你看待自己的眼光，看待你。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.110.227.167 ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/humanity/M.1474257004.A.874.html 你所說的「沒有是非」，我覺得比較像是「價值觀不穩定」， 對於同樣的事物，有時候給出正面評價，有時候負面， 就會讓別人覺得這個人「是非不分」或者「情緒化」，甚至「無法溝通」。 所以只要穩定你自己的標準，對所有事物都用同樣的角度去評價， 別人即使不認可你的標準，也不至於覺得沒辦法和你溝通，能溝通，事情就能解決。 一個曾經在大陸當高階人力主管的老大哥告訴過我： 「年輕人要成功得早，你的價值觀要比別人穩定得早。」 ※ 編輯: lanesu (140.110.227.167), 09/20/2016 08:48:30