※ 引述《dworkin0415 (~放空自己~)》之銘言： : 目前進到一家新的公司不久，發現這家公司的風氣我很不喜歡，猶豫該不該離開中。我把 : 具體理由寫出來，請各位幫我分析給我意見，謝謝。 : 猶豫的點如下： : 1.老闆帶頭背後批評某些員工 : 剛進公司不久，有一個老闆不喜歡的員工A外語不好， : 老闆要我去幫忙處理的時候說「A很笨，英文很差，你去幫他一下」 : 後來又無意間聽到老闆在背後批評一個他平日倚重的資深員工B(當時B不在場)，然後誇講 : 在眼前的另一位資深員工。 : 這可能是老闆管理的方法，但我對於這樣的行為抱持很大的疑問。 : 我深深覺得，哪天不得他賞識我也會落到一樣的下場。 : 甚至就算我表現好他對我沒反感，只要有必要他也會毫無顧忌的捅我一刀。 : 我沒辦法信任這樣的老闆。 : 2.管理者態度蠻橫 : 我人在日本工作，入社時被要求提出作為身分證明，我當時立即提出外國人登錄証，也當 : 場影印給他們。 : (外國人登錄証等於外國人在日本的身分證。) : 入社兩個月後，忽然人事(公司第二有權力的人)傳line給我，要我提出住民票(類似我們 : 的戶籍謄本或戶口名簿，要去市公所申請才有，不是隨時會放在身上的文件)。 : 公司忽然要你提出戶口名簿，當事人總會問一下用途吧? : 我回「不好意思，請問要用來做什麼呢?」 : 結果對方不回答我，只說「去市役所申請」 : 我只好又說： : 「如果是要用做身分證明，我已經出示過外國人登錄証，並當場影印提出了喔 :) 」 : 對方這時更沒好氣的回答：「你可不可以看清楚?我說的是住民票！」 : 總之對方態度就是那種"叫你去拿你就去拿，哪來這麼多問題?" : 但....我要的不過是一個理由，要我提出文件卻連理由也不願說.... : 最後我到公司，直接再當面問人事住民票要做什麼用?身分驗證的話有提出登錄証了。 : 人事還是鬼打牆說不是外國人登錄証，他要住民票。總之就是不講原因。 : 我沒辦法，自己只好又問他「是入社手續要用嗎？」 : 他才含含糊糊說「對啦，你什麼時候可以給我?」 : 我後來還是提出了，但因此覺得很不受尊重。 : (我有請日本人幫我看過Line對話， : 證實絕對不是我日文表達能力有問題辭不達意造成誤會) : 3. 公司人員流動率 : 這家公司不小，但....入社兩個月，不到20人的部門有6個人離職.... : 4.風聲鶴唳的孤獨感 : 對公司有一點疑問(例如離職率)，嘗試著向看起來人不錯的前輩詢問原因，結果沒多久後 : ，從老闆的話語裡面推測，這件事應該傳到老闆耳朵裡了。 : 然後我試著向另一個前輩問其他事，沒多久感覺也傳到老闆耳朵裡了。 : 我不擅長交際，不擅長跟人拉近距離。但我發誓我有努力打好人際關係，跟每個人打招呼 : 笑臉迎人，盡量幫忙別人，謙虛低調。 : 但總之我還是落到一個像是四處被監視的處境，我不能信任任何人。 : 就算都語帶保留也不行。我覺得很孤獨，覺得必須防範每個人很累。 : 5.手中證照比別人多，外語能力我應該是最強的 (這工作常用到外語) : (我其實沒有很強拉，只是這家公司多數人外語不行...) ，但可能不擅長融入他們，外加 : 其他能力沒有特別出色，沒有特別受到重用。 : 大致上主要的問題是這些。 : 如果是你們，你們會覺得趕快離開比較好嗎? 如果是想要Yes or No的答案。 根據敘述，我會選擇YES,離開。 理由很簡單： 工作不外乎就是薪資+成就+環境，這三個經常是比例上的問題。 如果是在日本工作，薪資應該就不會太差，但薪資這種東西，總是比上不足比下有餘， 比來比去，自己夠用就好。但成就感和環境若無法滿足個人需求，顯然沒必要浪費太 多光陰在此。 薪資不是一輩子的，今天是這個薪資，不代表以後會加薪，更不代表以後不會被減薪、裁 員，因此，如果沒有急迫的經濟壓力，何不騎驢找馬，找個新工作，不要被一時不如意 的工作，而影響到日後人生的發展。 --

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